明德至善戰略合作伙伴又添一位——廣東世客口腔連鎖，合作版圖再添新座標！

世客口腔連鎖以“弘揚百年牙藝文化，傳承德藝匠心精神”為立院使命，實行教學、預防保健、醫療、科研四位一體的發展模式，以人才培養、社會服務、文化傳承、科研創新、促進五華口腔健康產業發展為己任，為人民提供舒適化的口腔診療、促進人們口腔健康為目標。

在戰略合作期間，劉老師及明德至善團隊會對世客口腔採用手把手教練式的培訓輔導方式，從內部績效管理、團隊正能量打造、目標落地與執行、兒童口腔運營等方面最佳化升級，改善與改進，實現新的突破，挑戰完成1。5~2倍的績效倍增目標！

口腔門診的內部績效管理涉及方方面面，為了更具科學性和系統性，在劉老師的指導下，世客口腔將匯入KPI系統與IM系統運用。要想實現績效倍增，目標導向很重要，為此，在設定總目標的前提下，世客口腔的團隊成員有各自的KPI考核目標，透過報表、覆盤、總結、考核等去一步步達到目標，對於達成目標的成員有一定的激勵，以此來充分調動大家的積極性！

當然，門診要做好績效管理，並不能只有目標管理和激勵管理，明德至善也從人員架構調整、薪酬體系設計、人才晉升、文化建設、團隊正能量打造、高效接診、標準服務體系構建等方面，協助世客口腔去改進和提升，用良好的績效管理去帶動績效倍增目標的達成！

目前世客口腔涉及兒童口腔服務較少，但為了增強門診競爭力和緊跟市場趨勢，將會加強兒童口腔的建設和加大投入，做好兒牙氛圍營造，讓孩子有更舒適的就診體驗；開展更多有趣生動的兒牙宣教、小牙醫等活動，讓更多家長更加重視孩子的口腔健康，也幫助診所提高引流；加強“1+3或1+4”團隊的感動式高效兒牙接診培訓及其他培訓，最佳化醫療質量，讓廣大兒童享受優質的兒牙服務！

沒有哪一件事是可以一蹴而就的，都要循序漸進，蛻變需要時間，需要過程！每一家戰略合作診所，在明德至善輔導培訓和引導下，從小事改變，從每一個成員改變，從每一個環節改變，以量變達到質變，最後實現蛻變，挑戰完成1。5~2倍績效倍增目標！

感謝世客口腔對明德至善的選擇與信賴，預祝世客口腔連鎖覆蓋更廣和更多，實現更高的績效倍增目標！