中新經緯10月31日電 10月27日，主題為“創新價值·綠色繁榮”的2022首屆SEE基金會公益發展論壇在北京順利舉行。本次論壇由自然保護公益夥伴計劃秘書處作為指導單位，北京市企業家環保基金會（SEE基金會）為主辦單位，中新經緯為戰略合作伙伴，雲集了百餘名各領域專家、企業家代表、公益同仁等，共同圍繞氣候變化與綠色發展、人與自然和諧共生、良好生態支撐鄉村振興、多元參與共創和諧自然、企業家群體共建環保公益行業發展等議題展開了主旨演講、對話分享，為推動生態保護與可持續發展提供了新思路。

SEE基金會氣候變化與商業可持續專案總監盧之遙博士發表了主題為“氣候危機下的可持續未來”的演講。

以下是演講實錄：

大家都知道氣候變化和雙碳目標的重要性，那麼SEE基金會是怎樣應對氣候變化的，我們做了哪些對可持續未來有益的行動？很高興可以在這裡跟大家一一講解。

SEE基金會從自身的特色和優勢制定了“氣候變化與商業可持續”的行動策略，就是要從商業的角度應對環境汙染和二氧化碳等溫室氣體的排放。透過引領一些重點企業和行業，提升應對氣候變化的意識和雄心，提供系統碳中和解決方案，從而推動企業進行綠色低碳轉型，實現從單個企業到整個行業的汙染減排和碳減排，最終為我國雙碳目標做出貢獻。

我們將整個產業鏈進行從前端到後端的梳理。前端就是企業生產，為推動可持續生產，我們會給從事工業汙染防治一線行動和監督的相關夥伴提供幫助。中間部分是可持續綠色供應鏈，我們讓品牌企業和行業去推動供應鏈綠色轉型以及上下游的可持續採購。產業鏈末端是每一個進行產品消費的消費者，透過回收處置的階段對固體廢棄物進行處理，從而推動可持續的消費。整個階段我們都會用心培養和支援人才，這其中包括我們優秀的企業家領袖和夥伴機構。

行動一：“從汙染防治到減汙降碳，推動可持續生產”。SEE基金會有一個十年的品牌專案叫做“衛藍俠”，促進空氣、水、土壤的保護，是我們最基本的環境治理。我們最重要的工作就是以工業直接汙染源，移動汙染源為主要工作物件，致力於推動汙染資訊公開、汙染源公眾監督等等。衛藍俠走過的十年也是從最開始只關注工業汙染的防治、水、空氣等環境汙染問題，到專案戰略升級，現在應對雙碳目標，我們也提出了汙染防治和減汙降碳的協同作用。我們給SEE基金會的定位是民間汙染防治NGO的資助者，也是多方力量合作的連結者，更是汙染防治議題戰略的引導者。

從2012年開始，SEE衛藍俠已走過十年曆程，“平凡衛藍俠，不凡衛藍路”。SEE基金會透過衛藍俠專案共計支援全國62傢伙伴開展汙染防治工作，覆蓋21個省份。截至目前，累計投入近8000萬元資金。汙染防治領域的民間公益行業生態初具雛形，我們的夥伴在組織定位、工作手法各方面都各有側重。我們有專業方法沉澱和模式開發的夥伴，有一些研究型智庫，也有一些基礎設施建設者做了環境資料資訊搭建，也有可以提供給我們進行賦能的各種夥伴。衛藍俠專案總共支援了環境資料庫覆蓋1275家企業，資料超過60。5億條，累計推動企業整改汙染點8346個，連續十年透過政府的政策倡導提交54份建議，支援國內首支空氣汙染公益信託的推出，連續開展清水為鄰、藍天力計劃、青鷗夥伴、塗料行業綠色行動、散煤綜合治理等多項專題行動。

行動二：“透過綠色供應鏈管理，推動商業可持續”。綠色供應鏈就是希望透過品牌企業的撬動，來降低整個供應鏈條上的環境影響，比如我們會對各個上下游企業進行節能改造和技術支援，然後給他們各種環境績效提升的技術支援。我們在中國房地產行業推行綠色供應鏈行動，因為中國建築行業碳排放已經達到全國將近50%，這是一個很大的佔比。其中上游供應鏈如鋼鐵、水泥等都是高汙染、高耗能的產業。我們在這些產業中推行由房地產企業提出的“不綠色、不採購”的口號，就是想透過商業採購手段推動整個供應鏈上的綠化。

房地產綠色供應鏈行動中，我們做的相關工作包括制定綠色採購標準，透過這些標準設定不同的採購名單。“白名單”是推選滿足汙染物排放合規和與相關建材品類環境標準的供應商名單。如果在資源、能源、環境和其他等各方面有更好的節能減排效益，我們會推選其進入“綠名單”。“黑名”單就是那些屢次違規和溝通後拒絕整改的供應商企業名單。房地產企業會優先採購綠名單和白名單的企業，但是會拒絕採購黑名單的企業。

為了讓名單得到更好的應用，我們為採購經理人和供應商提供培訓，幫助他們更好地瞭解綠色採購的規則和執行操作流程。也會和一些優秀的聯合採購平臺合作推動採購標準和採購名單機制，推動落實綠色採購。對於一些很想順應綠色發展，提升自己表現的企業，我們會對單獨的綠名單進行企業賦能，真正給到他們技術上的支援，幫助它們進行綠色轉型。

六年多的時間，房地產綠色供應鏈也取得了相關成果。共有超100家房地產企業加入了我們，實現超過370億元的綠色採購額，完成超過700位採購經理人的專業培訓。“不綠色、不採購”的口號將會繼續踐行下去，我們非常高興地看到已經完成了超過447萬噸的碳減排。未來我們會不斷再去覆蓋更多建材品類，完善我們標準體系，擴大綠色採購名單以及支援更多綠色企業發展。

除了房地產企業，我們還有更多的行業也需要這樣的綠色發展，所以我們聯合紡織行業和電子行業發起綠色供應鏈的行動，核心主要是對行業中的人才進行培育。設定相關的培訓材料、培訓人才體系，讓他們獲取專業知識並付之行動，從而推動企業生產和整個行業中的節能減排，實現綠色進步。

來到生產末端，和每個人相關的就是“全民的零廢棄生活，引導可持續消費”。

大家知道我們每天都有不同的消費專案，每天都會產生垃圾。現在地球上的每個角落，高海拔的山脈、廣闊的海邊海灘以及海底的珊瑚礁中都能夠打撈出人類造成的垃圾。基於目前的現狀，我們提出想要打造零廢棄社會的目標。從2012年開始，SEE基金會用十年的時間培育了超過100家涉及垃圾議題的NGO的夥伴成長。我們從垃圾的源頭減量到安全處置，從平臺到智庫機構的孵化培育。我們也針對一些專題的專案開展行動，比如對二手手機的使用回收做了公民調查和行動手冊，針對海邊城市的孩子進行零廢棄課堂的設定，包括對城市和鄉村的夥伴進行垃圾分類的技能賦能和培育。

我們提出一個目標，就是希望打造一個全民參與零廢棄的社會。倡導大家從兩個方面做起。一方面減少垃圾的產生，從源頭進行減量、重複使用、回收利用等等。另一方面針對已經產生的垃圾，我們提出降低垃圾的汙染，透過管控和安全處置的回收手段，最終達到我們期望的零廢棄社會，這是需要每個人的參與才能實現的目標。

我們提出的行動計劃就是在不同的行動區域，包括學習、辦公、居住場所，我們在這些場所又細分大大小小的不同區域。我們提出的行動路徑是透過模式的創新、賦能的工具、商家和民眾的參與、政策的倡導、特定議題的發展等等實現零廢棄的先鋒，希望能夠和廣大公民真正創造一個零廢棄的社會。

針對氣候行動的探索還有很多，包括面向公益機構、企業和行業等等，總體上有三個方向：針對企業和行業，我們要做的就是汙染與減碳的協同治理，透過對高汙染的行業和企業進行綠色轉型的指導和技術支援。希望有更多的人作為氣候領袖的代表人，包括企業家、公益夥伴，希望他們作為行動者，也是我們的引領者。社會組織的氣候行動路徑也是非常重要的，所以我們需要不斷了解社會公益組織正在面臨哪些參與氣候變化行動中的困境，需要什麼樣的支援。

我們也和匯豐銀行等等企業開啟了一系列針對中國高排放行業低碳轉型支援的專案。這些專案更多聚焦於電力、石化、鋼鐵等等高排放行業。我們希望透過政府部門、頭部企業、NGO組織和專業諮詢機構共同制定相關的標準，可以推動高排放行業轉型的路線得到真正的應用，實現雙碳目標的達成。當然，我們也會為企業碳中和提供相關碳減排解決方案。

社會組織參與氣候變化也是非常重要的一個環節。所以我們對100家公益機構的109個氣候專案進行調研，看到氣候變化中，這些夥伴存在的挑戰是什麼。我們推出了《碳中和行動——綠色公益推進氣候治理》的書籍，這其中也集結了很多夥伴案例，可以給公眾傳播，讓他們知道我們身邊的公益夥伴做了什麼推進氣候治理的相關工作。

氣候變化四個字聽起來遙不可及，其實和我們每個人的生活和生產都是息息相關的。這關乎我們能否呼吸到新鮮的空氣，飲用乾淨的水源；關乎我們怎麼做出消費選擇，怎樣處理垃圾；企業怎樣進行生產等等。所有的這些我們都希望SEE基金會能夠繼續攜手更多方的力量，積極應對氣候變化，共創一個可持續的未來。（中新經緯APP）