今天

小編想和大家聊聊故宮的那些事

近些年，故宮

就一直縈繞在人們的身邊，不曾停歇

讓傳統文化走進百姓生活

這一座快600歲的紫禁城，隨著網路的推動，變得越來越年輕、越來越有活力，儼然“網紅”一枚。故宮再也不是高冷威嚴的紫禁城了，而是一座充滿生活氣息的博物館。如今，去博物館看素雪、賞春花、擼懶貓、喝咖啡、過大年、鬧元宵也成了一種生活方式。。。

故宮火起來了，那故宮為什麼能這麼火

這一切與一個人的不懈努力密不可分，這就是上屆故宮博物院院長單霽翔。

單霽翔

1954年，畢業於清華大學建築學院城市規劃與設計專業。據故宮博物館院網站介紹，單霽翔在清華大學師從兩院院士吳良鏞教授，獲工學博士學位；被聘為北京大學、清華大學等高等院校兼職教授、博士生導師；2005年3月，獲美國規劃協會“規劃事業傑出人物獎”；2014年9月，獲國際文物修護學會“福布斯獎”。

“故宮歷史上有六任院長，我是第六任。每一任院長都付出了極大的努力，但是每一任院長都沒有好下場。故宮有無數的庭院，進來一個小偷就能把一個院長搞下去。我來了第七年了，小偷還沒進來，但是有今天沒明天。平常說做事要萬無一失，我們一失就萬無。你做9999件事，一件事沒做好，文物損壞了，你就必須要下臺，這就是故宮博物院院長的責任。”

單霽翔幾乎在每次演講中，都會說到類似的一段話。

他在任職這幾年的時間裡，兢兢業業，將故宮璀璨的歷史文化推廣出去，讓故宮從老古董變身“老頑童”，成為新一代軟萌賤的“網紅”。

他在職的七年時間裡，讓故宮重新活了一遍。董卿這樣形容這位63歲的院長“終日奔波苦，一刻不得閒”。

上位伊始，單霽翔穿著一雙老布鞋，帶著助理，兩個人花了五個月繞著故宮走了一圈，把故宮裡的文物數的一清二楚。

做到一切工作“不以管理方便為中心，而以觀眾方便為中心”，增加椅子、樹凳、女廁所的數量。

2013年，國際博物館日當天單霽翔宣佈：故宮禁菸。“故宮不能有一片垃圾，屋頂不能有一棵草”這是單霽翔對故宮人提出的要求，而他也是一個身體力行者。

隨著一棟棟古建築被修好，故宮的開放區從過去的30%，增加到2015年的60%，2017年達到80%。單霽翔希望兩年以後，故宮開放區能達到85。02%。“文物從來不是塵封的古董，要讓故宮充分發揮博物館的價值”。

故宮真正的轉變應該是源自2013年，當時臺北故宮推出了“朕知道了”紙膠帶，這讓北京故宮博物館院院長單霽翔認識到了文創產品的龐大市場。

單霽翔擔任故宮“掌門人”期間，故宮博物院透過花式賣萌習人眼球。

印象中嚴肅的歷史人物，雍正帝、鰲拜等集體賣萌。

以極具幽默調侃的語氣介紹了 “一個悲傷逆流成河的運氣不太好的皇帝的故事”。

一開始，原本在畫像正襟危坐的崇禎皇帝畫風突變，他變成了手拿機關槍、眼神有點小邪惡的“被害幻想症”患者，搭配臺詞“總有刁民想害朕”。

故宮還發了一組歷史人物圖，李清照拋媚眼比剪刀手

康熙戴眼鏡手拿玫瑰，擺出花朵、剪刀手等經典自拍姿勢，完全顛覆傳統觀念。

故宮稱：我們瘋了一個設計師。

從此，“雍正賣萌圖”被瘋狂轉載；朝珠耳機等近萬種文創產品誕生；《胤禛美人圖》《韓熙載夜宴圖》《每日故宮》等APP，下載量嗖嗖直升。

2016年故宮文創銷售額已超過10億元，到2017年底，文創產品已經突破了一萬種。

2016年、2017年，故宮的教育活動都是2。5萬場。

每次都爆滿，孩子們穿朝珠、畫龍袍、做拓片……所有這些全部免費。

故宮把大量的營銷收入投入到孩子們身上。

在故宮，文物開始說話，越來越多的人透過文物和文創品，與時間對話。

故宮正在透過她的方式，悄悄地將中華文明的印章刻在孩子們的心裡。這些活動一定會讓孩子們成為對中華文化熱愛的一代人。

單霽翔立下flag:將盡己所能，讓傳統文化走進百姓生活，活在當下，把一個完整的紫禁城交給下一個600年。

多年的努力，

故宮不再是高傲威嚴的紫禁城，

而是一座富於生活氣息的博物館。

人們對故宮的歡喜不僅因為這兒最著名，

而是因為這兒時光千年流淌，

山河璀璨如星。

編輯 | 茶底

稽核 | 海鷸 海狗

圖文整理自 | 蜂鳥網 財經雜誌