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無規矩不成方圓,用制度的力量創造奇蹟

簡介故事二:付款方式英國將澳洲變成殖民地之後,因為那兒地廣人稀,尚未開發,英政府就鼓勵國民移民到澳洲,可是當時澳洲非常落後,沒有人願意去

基督教徒去世後做七嗎

“無規矩不成方圓”這句婦孺皆知的話,最早出自戰國·鄒·孟軻《孟子·離婁上》一書中。“離婁之明,公輸子之巧,不以規矩,不能成方圓。”意思是即使有離婁那樣好的視力,公輸子那樣好的技巧, 如果不用圓規和曲尺,也不能準確地畫出方形和圓形的。從中我們可以理解為規和矩不單是指某種輔助工具,更多的是指人對自我的鞭策,對他人、他物的尊重,以及人對制度的敬畏之心。

無規矩不成方圓,用制度的力量創造奇蹟

圖片來源於:摩天之星企劃部總部

在我們現實生活中,每個人都向往自由,但沒有任何約束的自由是不存在的。生活中處處都有規則制度,人人都在遵守規則制度。規則制度不僅能夠規範人的行為、約束人心,同時還能讓人變得更加美好,走得更加長遠。人性的自覺、說服式的教育、他人的監督等,都不如完美製度的約束。當然,規則制度對於任何一家企業的建設發展而言也是必不可少的,藉以制度約束的力量來管理公司員工、經營企業,一切都會變得事半功倍,並有利於助推企業創新發展,再攀發展新巔峰。

話說有這麼幾則故事,向人們詮釋了制度的力量與神奇。

故事一:檢查制度

二戰期間,美國空軍降落傘的合格率為99。9%,這就意味著從機率上來說,每一千個跳傘計程車兵中就會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方為了規避這種情況,要求廠家必須讓合格率達到100%才行。廠家負責人說他們竭盡全力了,99。9%已是極限,除非出現奇蹟。為此,軍方改變了降落傘的檢查制度,在每次交貨前從降落傘中抽樣,讓廠家負責人親自跳傘檢測。而這樣的檢測方法卻真的讓奇蹟出現了,降落傘的合格率達到了百分之百。

故事二:付款方式

英國將澳洲變成殖民地之後,因為那兒地廣人稀,尚未開發,英政府就鼓勵國民移民到澳洲,可是當時澳洲非常落後,沒有人願意去。為此,英國政府就想出一個辦法,把罪犯送到澳洲去。這樣一方面解決了英國本土監獄人滿為患的問題,另一方面也解決了澳洲的勞動力問題,此外,他們認為把壞傢伙們都送走了,英國將會變得更美好。

英國政府僱傭私人船隻運送犯人,按照裝船的人數付費,多運多賺錢。很快政府發現這樣做有很大的弊端,就是罪犯的死亡率非常之高,平均超過了百分之十,最嚴重的一艘船死亡率達到了驚人的百分之三十七。

政府官員絞盡腦汁想降低罪犯運輸過程中的死亡率,包括派官員上船監督,限制裝船數量等等,卻都實施不下去。最後,他們終於找到了一勞永逸的辦法,就是將付款方式變換了一下:由根據上船的人數付費改為根據下船的人數付費。船東只有將人活著送達澳洲,才能賺到運送費用。新政策一出爐,罪犯死亡率立竿見影地降到了百分之一左右。後來船東為了提高生存率還在船上配備了醫生。

故事三:抽水馬桶的清潔標準

某日本高階酒店,檢測客房抽水馬桶是否清潔的標準是:由清潔工自己從馬桶中舀一杯水喝一口。可以想象,這樣的馬桶會乾淨到什麼程度。

故事四:粥的分配製度

七個人住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。於是乎,每週下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。

後來他們開始推選出一個口口聲聲道德高尚的人出來分粥。因大權獨攬,沒有制約,也就會產生腐敗。大家開始挖空心思去討好他,互相勾結,搞得整個小團體烏煙瘴氣。於是大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,互相攻擊扯皮下來,粥吃到嘴裡全是涼的。

最後他們想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都儘量分得平均,就算不平,也只能認了。

大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。

故事五:互助與共贏的天堂

有一位行善的基督教徒,去世後向上帝提出一個要求,要求上帝領去參觀地獄和天堂,看看究竟有什麼區別。

到了地獄,看到一張巨大的餐桌,擺滿豐盛的佳餚。心想:地獄生活不錯嗎?過一會兒,用餐的時間到了,只見一群骨瘦如柴,奄奄一息的人圍坐在香氣四溢的肉鍋前,只因手持的湯勺把兒太長,儘管他們爭著搶著往自己嘴裡送肉,可就是吃不到,又饞又急又餓。

上帝說,這就是地獄。

他們走進另一個房間,這裡跟地獄一般無二,同樣飄溢著肉湯的香氣,同樣手裡拿著的是特別長的湯勺。但是,這裡的人個個紅光滿面,精神煥發。原來他們個個手持特長勺把肉湯喂進對方嘴裡。

上帝說,這就是天堂。

同樣的人,同樣的企業,在不同的制度下可以產生不同的文化氛圍和差距巨大的結果。

人有善、惡、貪念,企業有厚積薄發之力,國家有和諧穩定的目標,在人與責任、利益相聯絡的完美製度下,人的惡念、貪慾得到抑制,企業的創新得到爆發,社會局面得到治理。

相信,這就是制度的力量

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