不知道你有沒有過這樣的經歷：當你下載一款PC端軟體產品的時候，往往在下載頁面推薦一堆的相關產品介紹，一不小心並且會被強制捆綁下載！

其實這款軟體產品分別對你進行了系列的消費行為影響：

1． 你在使用網路工具→告訴你相關的工具價值；

2． 看到網路的廣告視覺→暗示你產品的價值點；

3． 點選廣告圖片進入下載區域→你可以直接下載使用產品

4． 給你購買折扣價→彰顯產品的高性比；

始於迷惑，最終我們產生了購買行為；

其實，不僅僅在線上，我們經常線上下的消費行為也被這一套路給“套進去”了。這就是MOT（Moment of Truth），關鍵時刻。

關鍵時刻MOT：

關鍵時刻（Moments of Truth，MOT）這一理論是由北歐航空公司前總裁詹·卡爾森提出。他認為，關鍵時刻就是顧客與北歐航空公司的職員面對面相互交流的時刻，放大之，就是指客戶與企業的各種資源發生接觸的那一刻，這個時刻決定了企業未來的成敗。

在消費者的消費行為中，由於消費決策路徑的變化，我們可以從消費者進店率，轉化率，復購率，推薦率四個維度來分析消費者MOT落地的策略。

下面我們一起看看怎麼使使用者從“始於迷惑”→“陷入套路”→“忠於習慣”→“傳於印記”等四個維度去拆解使用者的購買行為吧！

案由：

一點點奶茶屬於創立於1994年的臺灣奶茶品牌50嵐，2010年開始50嵐選擇中國上海為起點（由於50嵐品牌名在大陸被註冊，因此改名為一點點），從2015年開始，一點點以每月20家左右的新店數量來攻城拔寨，在一些城市開展了單店加盟和區域授權等靈活方式拓展其市場份額，在短短的幾年時間內，一點點已經成為在大陸市場隨處可見的奶茶品牌。可以看到任何時候看一點點門店，門前總是會排滿長隊。

庖丁解案：

一點點透過強勢線下鋪墊+視覺特色+店員口播介紹等引導使用者進店消費，其實是非常高明的營銷行為：在與使用者的接觸行為下，因為不斷的洗腦式語音口播往往效果要優於更多的視覺廣告，更精準引出並鎖定有潛在需求的人群，讓溝通的成本更低，效率更高。透過語音的方式，製造與消費者的接觸觸點，讓消費者與品牌形成雙贏的價值。

那麼，我們看看一點點是如何透過與消費者接觸MOT來引導轉化？

進店：始於迷惑

“紅茶瑪奇朵好喝”相信很多路過一點點門店的小夥伴們都聽到過這句口播（筆者更覺得像是洗腦神曲），也會出於“迷惑”好奇走進這家店鋪，當消費者走進去之後，這是你完成了MOT的第一步：始於迷惑；

進店：始於迷惑

當顧客走進店鋪，馬上可能會被店鋪鮮綠色的設計感，以及實惠的價格所吸引，相比市面上現在均價在25元及以上的奶茶品牌，一點點的奶茶價格可以說是“業界良心”吧（當然大家都知道奶茶其實是暴利行業來的），出於消費者的心理“錨定價格”對比，刺激你的進一步消費轉化，正所謂沒有對比就沒有傷害嘛，這樣的價格消費者怎麼會抑制消費衝動呢？當然能刺激消費的轉化了；

轉化：陷於套路

第一次消費過後，對於價格實惠口感不錯的奶茶在你的記憶回憶的過程中，可能又會想到那句“紅茶瑪奇朵好喝”的一點點了吧！洗腦式的口播不僅僅提高記憶，更是“植入”消費者潛意識有利的法寶，所以再次的復購成為理所當然的吧！慢慢，你會忠於自己喜歡喝一點點的習慣，忠於習慣產生更多次的購買；

轉化：陷於套路

有了多產品的洗腦式的傳播，形成獨特的印記。當下次你和朋友逛街的時候估計還是會想起那句“紅茶瑪奇朵好喝”經典廣告了。

策略 百科

基於營銷關鍵時刻的策略

MOT理論與上述案例不謀而合。品牌透過拆解使用者接觸的不同時刻，介入消費者的購買決策過程中。在滿足其需求的同時，不斷製造驚喜與消費者溝通，從而實現消費者從“始於迷惑”→“陷入套路”→“忠於習慣”→“傳於印記”的營銷閉環。