陳斌是我的一個老同學，前幾天同學聚會時，大家喝了點酒，他慢慢開始抱怨。現在公司裡上班，每個人都知人知面不知心。一到關鍵時候，人品吃相一個比一個難看。

上週他在公司和另一個同事一起負責一個專案，那同事叫王志強，平時大家關係都不錯，同事也有2年了，平時還是很親熱的，經常會聊聊電影美食。這次有個專案是針對第三方的銷售，對行為標準進行考試打分。專案開始後沒多久，有一天中午，陳斌去拜訪客戶，王志強中午就和領導一起吃午飯，回來後他和陳斌說；領導今天聊到了我們那個專案，說現在熟練的銷售不好招，那些三方的銷售，他們的行為能慢慢糾正輔導，而且這個專案關係著銷售總監的KPI，意思讓我們打分評估鬆一些，有些沒有明確證據的，可過可不過的，就松一點，以後在公司大家好見面，別弄的太僵。陳斌聽了後表示明白，之後在自己北區和南區的三方考核中，把評分標準放寬，最後把資料彙總，發給了老闆。但沒到想的是，沒過幾天，在彙報會上，老闆明確批評陳斌打分太隨性，不能客觀地表示出業務部門的真實水平，而王志強就很好，考核評分非常的客觀到位。

事後陳斌詢問過老闆：你不是說打分鬆一些嗎？這分數不行的話要怎麼改？老闆說：我是讓你們鬆一些，但沒說這樣松啊。不懂的話自己去看看王志強的報告和打分標準。直到後來陳斌反應過來，王志強和老闆吃飯時老闆一定暗示過哪兩點可以松，哪些標準照舊，把握度在哪裡，但王志強肯定故意沒說。之後老闆的彙報也證實了他的猜測，王志強放鬆的那幾個標準，正好和老闆彙報裡提出的觀點不謀而合，為老闆的觀點提供了資料支撐。而王志強佔了上風后，就一改以前的嘴臉，拼命地排擠他，在老闆這兒給他挖坑。

陳斌人很老實，之前兩家公司也是這樣給人坑的，都是給人玩了最後才知道。陳斌抱怨：這些人的人品怎麼那麼差。有沒有一些細節能快速看出一個人人品的？

我聽了他的問題想了一下，說：你可以從這幾點去觀察，也許能有收穫。

1。 面對低職人員的態度

對職位比自己低的人的態度，可以看出一個人的人品，包括素質，氣度和情緒控制。這些細節往往能起到決定性的作用。對低職人員態度較差的人，往往媚上威下，翻臉比翻書還快，在職場上遇到了要保持警惕。

2。 是否貪小便宜

一個人如果很喜歡貪小便宜那你就要注意了，俗話說利令智昏，工作和生活中往往會做出損人不利己的事情。一旦你和他有利益衝突的可能，他往往不會和你溝通，直接下死手，把你對他的風險扼殺在搖籃裡，只殺錯不放過。對付這種人的辦法很簡單，就是讓他利令智昏。

3。 是否推卸責任

看看遇到事情時，對方是否會習慣性地推卸責任，一個習慣性推卸責任的人人品一般都不咋地，換句話說，這人說話做事不負責。所以這種人的所作所為本身就帶有危險性。不要深入接觸或依託要事。對付辦法，工作中所有事情，步驟都郵件或微信確認

4。 對父母親人的態度

對父母，親人關係冷淡，暴戾，甚至刻薄的人，結交請當心，這種人往往寡情。如果與父母親人有矛盾，大機率是避開話題，冷處理，但冷淡，暴戾，不耐煩就存在很大的問題了，這種人要麼主觀，控制慾很強。要麼薄情寡義，極其要面子，對付辦法，流程公式化，把握好距離感。

5。 看面相眼神

所謂相由心生，老古話雖有迷信的成分，但往往也是經驗的總結。一個心胸開闊，常年笑臉相迎的人，面部肌肉面相也都相對和善。一個常喜歡皺眉，拉著臉，挑刺的人，面相一般都比較嚴肅。所以如果遇到面相與行為不符，感覺彆扭的人，先穩一手，瞭解清楚再決定交往方式。