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理想與實現|設計師如何將藍圖化為建築
- 2021-08-31
藍圖什麼意思
7月21日,大宸設計主題沙龍如期舉行。事業四部夏晉平作為分享嘉賓,以“
理想與實現|談一談建築設計的完成度
”為題談論建築設計完成度。夏晉平認為,建築產品完成度整體不高是我國建築與世界先進水平有較大差距的主要原因。他從高完成度建築設計的要求和控制手段講起,並結合專案實操經驗,談論設計師如何將藍圖化為建築,將理想化為實現。以下為沙龍主講內容:
理想與實現
作為一個設計師,
當你的作品還是一疊疊藍圖的時候,
當你的作品還沒有華麗地佇立起來的時候,
之前所有的豪言壯志,
都僅僅是還沒有實現的現實。
所以要千萬小心謹慎,
實現和圖紙的距離其實還很遠。
完成圖紙只是萬里長征走完第一步,
後邊想不到的艱難險阻,
要用忍耐力、戰鬥力、體力
以及良好的心態去克服
才能最終讓理想化為實現。
人物/大宸設計事業四部夏晉平
一、要樹立整體建築的概念
專案建築師必須是一個
具有全域性觀念,敏銳建築感覺和綜合判斷力
的角色。建築師需要把握住建築整體的合理性。沒有整體的合理,
單一專業的合理是不成立的。
建築師在涉及建築效果方面,應有自己的見解和堅持,無原則犧牲建築效果,遷就專業的要求應被視為失職。執著的
“匠人精神”
要貫穿整個工作的始終。
二、高完成度的過程是設計再創造
優秀的概念和方案並不能代替優秀的工程,高完成度的細部和技術不僅關係到建築的質量,也是建築藝術風格的重要體現,是建築藝術不可分割的組成部分。我們有時把施工圖設計當作技術工作而不是創意工作的一部分來看待是很片面的,是不對的。
為保證設計的高完成度,施工圖階段的建築師除了要有一定的理論水平作為其作品的支撐外,同時必須對建築技術和建築細部有著明確的追求和深刻的理解,並時刻保持高度的敏感,才能使設計團隊在設計過程中能在一個統一的目標和要求下工作。
設計的創新不僅來自最初的概念,它應該貫穿設計的全過程。概念需要不斷的修正完善,細節在過程中充實細化。高完成度設計就是在提倡一種理念,要重視細部,細部是建築的生命。
好的想法並不缺少,缺少的是實現它的精神和堅持。
記住我們的工作是“造”而不是“畫”,坐在電腦前的一筆一劃僅僅是第一步,我們更需要在後期想的更多。
三、高完成度建築的核心要素
成功的的設計組織讓結構、機電、幕牆、室內、燈管、電梯、園林等顧問團隊,緊密地圍繞在建築師周圍,讓
建築師“不是一個人在戰鬥”
。
目前建築師在設計當中所獲得的社會資源的支撐是相對欠缺的,尤其在方案階段建築師就像一個孤獨的特種作戰隊員孤身奮戰,專案的完成度只能聽天由命,或者說聽施工圖由命。當一個沒有太多工程經驗的“菜鳥”面對一個大型的複雜的專案時,綜合的團隊作戰相比孤軍奮戰在大型的專案裡差距是顯而易見的。所以好的組織架構與個人能力的結合才是一個設計公司是否能持續高水準的核心要素。
優秀的組織架構與個人能力的結合,是高完成度建築的核心要素。
四、設計完成度控制要把握住四個方面
1、要在
方案階段
就考慮後期實施的可行性,儘可能在成熟的技術上進行微創新。
2、是在
施工圖階段
要花大力氣進行再設計,結合三維模型對立面進行細化,對結構機電等相關專業進行統合。
3、
施工階段
充分重視選樣和現場配合工作,儘量不打少打折扣地保證完成度。
4、一座
建築的完成度
並不只體現在立面完成度上,整體合理才是高完成度的建築。
五、建築師應該具備的綜合能力
控制力
:控制力包括三方面,團隊管理、專案管理、自我管理。
設計能力
:邏輯思維、創造力、體力、知識厚度。
溝通能力
:業主,政府,總包,顧問,設計院等,每個都有自己獨特的利益和關注。知道如何與每個人有效溝通並滿足每個人的需求,是建築師和設計師很重要的能力。
團隊合作
:與他人合作是建築師工作的重要組成部分。在任何時候,都需要與設計團隊、相關設計單位、業主方、施工單位、政府機關建立良好的合作關係。
事業四部作品欣賞
ITEM 01
/德生科技總部
ITEM 02
/臨沂恆大240m超高層
ITEM 03
/佛山三水冠軍城
ITEM 04
/北海天隆三千海·桃花島
ITEM 05
/長沙興旺集團總部
ITEM 06
/河口國際咖啡小鎮