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職場趣話:來,幹了“聽話”這碗毒雞湯!

簡介當自己利益受損的時候,就會有人不服從公司的管理或者暗地裡違背,這種情況,或多或少,每家企業都會有

乾了這碗雞湯怎麼回覆

看看日曆,時間已經邁入21世紀20年代。

職業經理人某君,在富麗堂皇的辦公大樓裡,多次聽及公司O級,A級(總經理級),B級(部門經理)及C(基層幹部)的禽鳥之音。他們都在談一個內容:

識大體,顧大局,聽指揮,能幹事。簡單說,就一個詞:聽話!

職場君進入網路上一查,眾生的經歷竟然是那麼的千篇一律,那麼的似曾相識。多年過去,“聽話”的你,成長為你想要成為的人了嗎?

職場趣話:來,幹了“聽話”這碗毒雞湯!

不聽話是不是?

為什麼要求你聽話?

按照企業管理理論,企業等營利性組織,是講究管理的地方。而無數事實證明,透過精細化管理,可以高效率提升效益。

談起管理,很多人都說,這是一門藝術。實事求是地說,管理就是一門藝術。只不過,這個藝術很有內涵,那就是掩蓋欺騙性,掩蓋本質,讓你喝下這碗職場迷魂湯,受其擺佈。

職場趣話:來,幹了“聽話”這碗毒雞湯!

聽話,ok?

各項政策、準則、規劃下發後,那都是要進行貫徹落實的。怎麼貫徹落實呢?那就靠一級一級的人員去執行。作為一名員工,服從公司治理和管理規定是一項義務。人都是自私的,或者說人都是考慮自身利益的。當自己利益受損的時候,就會有人不服從公司的管理或者暗地裡違背,這種情況,或多或少,每家企業都會有。

接下來,系統性的洗腦機模式全面開啟。老闆們為你擘畫了宏偉發展前景,企業發展目標,長期服務計劃等等,讓你堅信:

擔心是毫無疑義的,我們是非常牛掰的,前途更是一片坦蕩,你聽話幹活就對了!

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企業願景

尤其是人力資源部。它會做三類人:

好人,壞人,中間人。紅臉,白臉,中間派,它都佔了。根據不同的情況,三種身份,可以隨時變動的。

理解的人,都知道這是怎麼運作的。

讓你聽話,是管理的需要

天下烏鴉一般黑。各家企業針對小員工的洗腦手法,基本都是大同小異。

頂層洗腦模式運轉完成之後,那就要開始忽悠員工如何去服從公司的決策了。那就是齊心協力,同舟共濟,努力完成年度各項考核指標,以結果為導向。這需要我們每一位員工的積極配合與不懈努力。

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職場白領,宛如提線木偶

好,既然是需要職場白領們配合的,那就會有連環套出臺:員工手冊。什麼顧全大局,結果導向,團隊協作……你可以有意見,但是必須要幹活。 年度指標下發後,對比發現,自己的指標又增加了,考核標準更高了,你開始有情緒,不滿意,這時候上級出來了:這是培養你處理和解決更棘手問題的需要,畢竟你要走發展路線的,可要好好表現。今年可是離職了不少基層幹部呢!一旦你熟悉了這麼多的工作,那可就是一種寶貴的職場財富,對於以後的考核、晉升都有大大滴用處。

聽到此處,換成誰,都會暗自竊喜:

機會來了!

難是難了點,但是想想以後的考核加薪,想想職業晉升,想一想年終獎,這也算值了。然後,公司成功了……

一個在盤子裡面的“餅”和一個在腦海中的“餅”,哪一個更真實?不言而喻。你聽話了,他們就成功了。

職場趣話:來,幹了“聽話”這碗毒雞湯!

來,看看我給你畫的餅

經歷一番挫折之後,你只有說出一句話:

Too young,too simple,sometimes naive

套路這麼深,應付自有術

坦誠地說,這種事在職場很普遍,遇到了確實很無奈。

樂觀主義教導我們:

方法總比困難多

。還是有一些小方法,讓你適當的減少一些條路。

職場趣話:來,幹了“聽話”這碗毒雞湯!

方法總比困難多

1.不要輕信上級的話。

領導之上還是領導,上級之上還是上級。為了部門指標達成,不得不忽悠下屬幹事情。對於上級說的話,你一定要想清楚其中代表的意義,千萬不要所有的事情都順著上級的意思來或者完全沒有個人想法,這種人在職場中最容易吃虧,而且最容易被欺騙,蠱惑,以至於一直都在墮落沉淪,最終一事無成。有個人想法, 可以不直接表露出來,但是一定要讓上級知道,你懂他的套路。

2.個人規劃要清晰。

個人職業規劃不清晰,那你就是無根之木,無源之水,就是牆頭草。而一個企業裡,其實不希望這類人出現,因為這類人一旦出現,對公司來說,又沒有利用價值。所以,你一定要有自己的規劃,一步一個腳印,瞭解企業的核心業務,以及開展核心業務所具備的技能和素質,爾後逐步的讓自己進步。

3.陌生人的話,要慎聽。

職場裡都是陌生人。職場小白,受限於入職時間,公司裡面複雜的組織關係、人脈關係、恩怨情仇、團團夥夥等私密資訊,不甚清楚。而你對於其他人來說,基本就是透明的。這個“話”,其實代指的是自己的私密資訊。別人瞭解你越少,你成長的機會越大,受到套路的可能會越少。

職場趣話:來,幹了“聽話”這碗毒雞湯!

只怪當初太年輕

古人云:靜水流深。少說話,可以避免很多問題。

職場套路,無處不在。不聽話的員工,不會有所發展;只是一味聽話的員工,永遠不會發展。只有那些既能聽話,又能思考的人,才會有未來。

我們能做的就是讓自己持續保持清醒,保持學習,保持自己的個性。既不被別人套路,又不去套路別人;既不去反抗企業管理,又要建立起自己清晰地發展路徑。

來,我們一起幹了這碗“毒雞湯”。

職場趣話:來,幹了“聽話”這碗毒雞湯!

來,喝了這碗毒雞湯

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