現在開店大多數都是需要請人來管理的、因為老闆有時抽不開身，也就是說沒有時間長期待在店裡、那麼新請的員工如何放心她來管理、同時又應當採取什麼方法保證客戶的好評和資金的管理呢。

大家知道開店後、店裡肯定是要裝好監控的，這不單單是管理員工、更多的是可以追蹤到一些客戶的不正常行為消費或者是現金的真假問題。總之這些都是為了後期避免經營上的風險、比如吵架或者偷盜行為。

作為店裡的員工、除了在監控中知道員工到店和在店內的情況，這似乎也不能解決員工的管理問題。所以需要採用同步和協同的方法來管理、這樣就可以實時的瞭解店鋪內真實的成交金額和收款時間。比如採用共享的方法微信小程式雲庫存表。

當客戶成後付款後、無論是微信支付還是現金支付，員工都需要在手機上提交銷售記錄，同時選擇付款方式和分類賬目，這樣管理者在自已的手機上就會同步顯示銷售清單，並且晚上到店後核對賬目實現稽核透過，這樣就可以把控好每一筆業務和現金。

特別是多員工同步管理時、每一個員工都可以根據自已的業務銷售提交記錄，這樣就可以瞭解員工的工作強度，也能實時的讓員工看到自已的銷售業績。

以上方法！實現了在一定時間段內的員工操作、對照監控就可以清楚地知道物品和賬目的核對關係，同樣也起到大家互相監督的作用，特別是員工操作後會留下時間和姓名記錄、讓管理者後期隨時查詢。

請人看店管理