點對點系統的第一條公理是“別相信任何人”，這句話不應該僅被解釋為“一個人必須不相信任何人”，而應該被理解為“人們可以相信任何人”。一個人有權選擇他信任的人。相信並信任每個人和每件事可能是明智的，但要等到你得到了自己想要、對方可以受讓的東西。這才是交易的真諦。

正如俄羅斯諺語所說“沒有謊言，就沒有銷售”。訣竅在於，要使謊言變得不易察覺且合乎道德。人們有權尋求“不可信”的解決方案。這類辦法已經存在，包括我們正在探討的問題——經濟活動的附帶損害問題。

以航空旅行的環境損害補償（碳足跡）為例。我們必須信任航空公司，國際民航組織 （ICAO），宣傳特定補償計劃的綠色非政府組織，開發和資助減緩碳排放專案的開發商和金融組織，釋出驗證結果的稽核機構，認可審計結果並簽發補償信用的專案標準，註冊中心，場外交易經紀人或交易所。我們必須相信所有這些機構並支付費用，這就是制度成本。

但顯然，用稅收來代替自願並未完全扭轉局面。只是讓敲詐錢財的人不太有生存空間。上述種種機構，都可以被視為一家公司，致力於降低交易成本的公司，直到出現一種更有效的方式。有時人們傾向於將分散的P2P技術和現有技術作對比，再決定是否替換。通常情況下，這種比較分析往往並不合適，因為分散的P2P技術提供了當前經濟模型中根本不存在的特性。比如，匿名性或假名，透明度等，以及消除中間商與消除信任對手的必要性。

因此，這些優點在許多情況下會被認為是缺點。對許多人來說，尤其是體制內的人，它們往往是無用的，甚至是有害的。經濟活動或價值交易，不論是單邊、雙邊或多邊，只要是合理存在的，都基於特定的理由和目的，但往往並非完全理性或“精心計算出來的”。許多經濟學領域的發現證明了經濟決策和行為的非理性。

社交，行為，情感動機比冷冰冰的計算更重要。議價過程本身就是一種積極的市場互動。對成功的預期，對失敗的恐懼，對稀有物品價值的佔有慾，社會的價值理念，大眾對待交易的態度（欽佩，欣賞或嫉妒）——這些“扭曲”因素不計其數，且無法迴避。它們使得傳統的經濟模型對分散式“不可信”的P2P交易模型天然排斥。

人們必須為新機制、新功能付出代價，其中包括直接和安全的P2P互動。無論如何，這個價格比上面提到的機構成本相比要便宜得多。然而，一旦進行交易，價值交換就不再是目的，目的變成了達到對主體更有利的狀態。對所有的交易主體來說，分散的、無信任的P2P模型是必不可少的。

正如我們之前所描述的，主觀認知是經濟選擇、經濟活動、交易價值或交易本身的內在基礎。雙方首先必須確保他們想要的價值存在於對手方的支配之下，並且這些價值不能被重複使用。他們還必須確保他們不僅理解可以獲得的價值，而且理解所承擔的責任。就好比一個人買了一輛車，他便需要承擔責任和風險，所以他需要購買保險來應對其中的一些風險。

當代世界上交易的大多數東西和價值都不是真正意義上的物理存在，僅代表所有權或使用權。它們是被儲存在分散式賬本或登記處、儲存庫的財產，或是經過驗證的服務、技能和專業知識。在當下，這類權益記錄越來越數字化。個人所有者、價值承載者也越來越數字化。他的身份屬性，社會屬性，專業屬性，經濟和金融屬性，地理位置等屬性都以數字的形式儲存在各種資料庫。但身份認證問題尚未完全解決。

僅出於交易目的時，我們不需要獲知交易方身份，只需驗證我們想要的價值。交易方的身份可能是匿名的，但交易仍可執行。在大多數情況下，價值驗證並非是一個實體，或者服務、工作時間等，而是一個主觀認知，即我們在獲得價值的過程中想要達到的相對有利的狀態。由於交易中價值感知差異的存在，所以持續改進標準合同只是權宜之計。

當你向油箱注滿汽油時，你得到了一個物質能源載體，質量和數量可以被可靠的硬體量化，里程數就是客觀標準。但還有另一種商品。人們實際上並不直接購買石油、黃金或專業人才的工時，購買的只是受特定機構強制執行的、與商品相關的資料在交易所漲跌所制約的權力。一旦支撐價值的機構載體失效，價值便不復存在。

價值起源的語境應該與其交易的語境相同。商品和服務進入市場的切口，是潛在造假的關鍵點。因此，許多機構都在忙著證明商品和商品名稱是原始的、安全的，並且總體上合格的。如果該價值在相同的分散的P2P空間中生根，這樣便可以解決驗證和避免重複開銷的問題。由於起源和定義的背景相同，一旦各方在理解他們所交易的價值方面的差異最小，他們就會對自己想要的東西討價還價。

過渡到分散的P2P模型在技術上已經可行，但是如此一來，很多傳統機構都會失去它們的功能，也不能再從中分得一杯羹，因此，這些機構將竭盡全力顛覆或減緩這一程序，並將“準 P2P ”解決方案巧妙的、合乎道德的作為新技術出售。

將出售的價值與獲得的感知價值進行比較是一個單方面的過程。任何人或任何事物都可以充當代理人的角色。當涉及到存在和起源的證明，現代IT和通訊技術，特別是公共的、可程式設計的區塊鏈技術，將有利於目標的實現，大幅降低機構成本。

在不久的將來，交易機器人，神經網路，AI將能夠比人類更加有效地處理交易。然而，他們必須首先理解“主人”的主觀價值，才能制定交易策略，才能使賣方和買方同時獲得比交易價值更多的主觀價值。總而言之，這些交易的空間結構是存在的。儘管通往新宇宙的“蟲洞”看起來很可怕，但是，是時候從與自然資源相關的商品開始入手交易了。