房地產衝擊、電商衝擊、直播衝擊、團購衝擊，，，每出現一種新業態，傳統店鋪就會受一波衝擊，生存空間越來越小，未來將面臨大量淘汰，那個隨便開個小店就能養家餬口的時代一去不復返了。

但是市場無論怎樣變化，需求總還是在的，從統計部門釋出的資料可以看到，每年的零售總額還是在持續增長，說明需求不僅沒有減少，反而是增加了，那為什麼店鋪生意不好呢？說明傳統店鋪模式，已經滿足不了需求了，所以，未來店鋪想要保命與發展，必須清楚以下三個要點：

1、傳統店鋪必須向資訊化店鋪轉變

2、傳統坐商的賺錢邏輯需要轉變

3、傳統靠賣資訊差價的模式需要轉變

一、資訊化轉變

傳統店鋪只有線下實體店，自己的位置基本就決定了自己的客流量，尤其是做服裝的店鋪，巷子很深，不能第一時間展示給顧客看，沒客流自然沒銷量，沒銷量就會積壓，就會老款很多，一步慢步步慢，逐漸會被淘汰出局。資訊化店鋪除了有現在實體，更有線上經營空間，利用資訊化手段，服務於顧客，讓顧客透過網路找到自己，透過店內的資訊化科技手段，展示給顧客最新最好的款式，讓店鋪實時更新，“千萬個廠家”同時為你服務，總能滿足顧客的需求。資訊化店鋪取代傳統店鋪，主要是因為人們的需求和消費結構改變了。

二、賺錢邏輯轉變

在過去的40年，人們追求的更多是物質需求，消費方式需要透過線下。尤其是在網際網路和物流沒有普及之前，就需要大量的實體店，去做產品的下沉和流通，滿足人們的消費需求。如今人們的物資需求已經滿足了，追求的更多是精神需求。比如過去人們購買服裝是為了保暖遮羞，現在人們購買服裝是提升個人形象。因此，賣服裝的實體店就會消失，取而代之的是做個人形象設計、服裝搭配的大V。傳統店鋪的老闆，如果不想被淘汰出局，就必須要轉變自己的身份，具備專業的形象設計知識，學習專業的服裝搭配技巧，“芳芳形象設計中心”，面向未來，利用高科技的資訊化手段，自動完成服裝匹配，並免費提供線下的服裝搭配技巧培訓，讓有志於將自己傳統店鋪，轉化為形象設計中心的老闆，有一個共同的組織，一起發展。

三、賺錢模式轉變

在未來的發展中，資訊化實體店鋪單純的靠賣產品，賺資訊差價幾乎不可能了，店鋪必須同時擁有以下幾大特色：內容有特色價值、碎片時間可購買、社交生態圈豐富。

內容有特色價值：

透過利他思維，在一個垂直領域持續輸出內容，從而在粉絲心中產生烙印，形成個人品牌。如個人形象設計的服裝店鋪，就是先透過內容讓粉絲對其產生認知，認可、最後都離不開。當粉絲對個人品牌的價值認可後，粉絲就會產生持續消費。

碎片時間可購買：

新生代年輕人越來越不喜歡花大把時間逛店購物，逛街已經不是其最主要的娛樂方式，資訊化店鋪，可以讓顧客在自己認可的店鋪裡，利用碎片化時間，完成所需物品的採購。

社交生態圈豐富：

社交生態在未來會成為重要交流方式，體驗過產品的小主，也希望發聲，與自己有同樣喜好的人形成圈子。我們的服裝圈同樣也可以以服裝為連結媒介，讓顧客根據自己的喜好，形成社交圈，交流心得體驗。