如果我們和目標之間有一條大河，那麼計劃就是過河

大橋

的橋墩，行動就是橋身。有了橋墩，這座橋

才

可以順利建造，我們

才

可以順利行走。換句話說，計劃是實現目標的重要途徑。如果沒有實現目標的計劃，

一切都將

成為空談。沒有計劃的生活

將

會變得雜亂無章，無所適從，沒有計劃的工作會變得無效。

計劃

對於職場來說是一件非常重要的事情，那麼如何在職場中做好

計劃

呢？

一、

闡明計劃的幾個主要內容

計劃

不能隨便做

，

一個好的計劃通常包括以下主要問題

：

（

1

）

做什麼？

（

2

）

怎麼做？

（

3

）要

達到什麼樣的效果？

（

4

）

何時完成？

這是個人計劃的四個要素。如果您是企業

的管理者

，

你

還有兩個問題需要考慮

：

（

5

）

誰來做

（

涉及工作分配和授權

）

？

（

6

）

費用多少

（

涉及企業的財務安排和支出

）

？

思考這些問題的時候，把每一項都

清楚地

寫下來，然後按照這個計劃去做。

無論你是

職場上

的普通員工還是企業

管理者

，你都應該記住這些計劃的主要

內容

。每天上班的時候，最好腦子裡有個大致的計劃，或者知道每天應該做什麼，會達到什麼效果，什麼時候完成，這樣才不會漫無目的地混日子。

二、規避計劃的

三

個常見誤區

雖然

計

劃不是一個

有高技術含量

的工作，但是如果不小心，就會陷入

到計劃

的誤區

中去

。下面，我們將介紹

三

大

關於

計劃的常見誤區。

誤區一

：好高騖遠

什麼叫

做好高騖遠

？就是把計劃中的目標定得太高。計劃之所以

會產生好高騖遠的效果

，是因為制定者誇大了自己的能力，使計劃不切實際，如果計劃沒有完成就會產生挫敗感。