上一篇文章中有提到目前大家遇到的比較普遍的四種狀況：

1、商家清貨

2、線下商家竄貨

3、無貨源商家

4、線上商家竄貨

那麼我們作為品牌方應該如何應對這些情況呢？

首先，我們需要找到低價亂價問題產生根本原因，從根本上來講是因為存在低價貨源，由於品牌方對低價貨源缺乏控制力才導致線上出現各種低價亂價商家，所以對於品牌方來說最根本解決問題的方式就是建立完善的渠道管控體系，從內部建立規則，提高賣家竄貨成本，這樣一來也就不會出現低價亂價了。

結合實際情況，大多數品牌是無法建立起完善的渠道管控體系的，有各方面因素，在此就不一一贅述，那在這種條件下是否還能做出比較好的控價效果呢？

答案是不一定。

因為結合目前各個平臺現狀，很難將商家一棒子打死，可能今天咱們能夠刪除他這個連結，他明天換一個連結就重新上架了，今天他這個店鋪因為投訴被關店了，明天他換一個店鋪繼續銷售，所以我們將控價定性為一件需要持續進行的事件，由於每個品牌的情況錯綜複雜，在沒有了解清楚品牌實際情況的條件下簡單說能夠解決控價問題都是不負責任的。

在這裡給到的處理方案分兩個板塊，第一個板塊是品牌結合自身情況針對渠道管控體系進行完善，使不可控貨源數量得到控制；第二個板塊是針對網店進行分層分級，將店鋪分為授權店鋪、非授權店鋪、非授權頑固店鋪。針對不同層級的店鋪，透過不同的處理方式來提升整體的控價效果，

針對授權店鋪以溝通為主，

針對非授權店鋪以收編為主清理為輔，

針對非授權頑固店鋪以清理為主。

具體的清理方式有：智慧財產權投訴、平臺舉報、

12315市監局投訴、消費者投訴等等。

透過不斷提高授權店鋪的權重，對非授權商家進行擠壓，建立起品牌護城河，逐漸加強對市場的把控，在線上連結清理方面如果品牌方預算較多可以建立線上管控小組進行處理，長期來講對品牌來說是最好的方式，如果預算較少或者希望能夠快速解決低價亂價，也可以諮詢專業的第三方公司進行合作。

目前業內具有一定規模的控價公司主要集中在杭州、安徽、北京、上海、廣州等區域，尤其以杭州地區的控價公司數量最多，品牌方在對比控價公司時也可以從資料檢索、資料監控、資料反饋、未授權管控能力、渠道資源、律所資源、品牌打假資源等多方面進行比較，貨比三家不吃虧。