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兩敗俱傷!員工不滿被離職,跟HR互毆,雙雙被裁,位元組被傳想賴年終獎

簡介這不,位元組跳動的一起裁員事件就引起了關注,有網友猜測位元組跳動有可能是想賴掉髮放給員工的年終獎,於是製造事端裁員

拒絕了hr之後還能再找回去嗎

雖然放開了,但是似乎目前很多公司並沒有像三亞一樣突然間就扭轉頹勢,一個個公司還要為生存而掙扎。甚至包括很多大廠也在不斷的想出各種辦法開源節流。

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譬如企鵝,馬化騰就專門開會說號稱要裁撤企鵝新聞的業務端。我認得的好幾個小編不是離職就是轉職。而很神奇的,我認得的很多作者都被踢出了企鵝新聞的平臺,可以說百不存一。我們都不再擁有該平臺的發文資格,基本就是說在企鵝的其他客戶端發文發影片的話,沒有收益了。而該平臺號稱需要填表申請,符合資格再加入。但是我知道的填報作者無一透過,其中甚至有不少別的平臺的頭部作者。

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企鵝都這麼摳搜了,其他平臺也是如此。位元組跳動管理的某條也調整了收益的辦法,幾乎所有的作者單價腰斬再腰斬。如此一來基本可以白嫖作者,既節流了,又不影響公司內部員工,真是很爽的手段。

但是似乎這點錢無法滿足公司領導層的胃口。還想進一步節約資金,從基本所有公司的運營來看,省錢最好的選擇就是裁員和降薪了。

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其實正常來說,公司招人裁員,公司屬於強勢的一方,所以按照正常的規定來說要辭退員工的話,公司會付出比較大的成本。於是很多公司就採用旁敲側擊、安置暗樁、不斷減少員工的利益,甚至辱罵員工的方式,逼迫員工自行離職,減少企業的損耗。

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這不,位元組跳動的一起裁員事件就引起了關注,有網友猜測位元組跳動有可能是想賴掉髮放給員工的年終獎,於是製造事端裁員。而後就有被裁員工跟宣佈裁員的HR起了衝突,在公司內互扯頭髮,說白了就是互毆了起來。而這個宣佈員工被裁的HR也因為此事被裁,可謂倒黴之至。

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雖然位元組發文稱,訊息不實。但是從流傳廣泛程度上,估計事情肯定是有的,只是位元組認為不是想省年終獎,所以說不實。不過結局確實如此,部分員工在年底的時候被裁員。

而位元組的解釋是年終獎評定工作還沒有啟動,一般是在每年4月份發放。

如果按照正常來猜測的話,雖然可能發放是在4月份,但是制定的方向肯定這個時間段已經開始了。這個時候被裁必然可以省下之前談好的年薪。

其實這個HR也挺悲催,人事上只是傳聲筒,確定標準是人事的頭兒,而簽字拍板的是老闆,HR可能在態度上有問題,於是成了矛盾的爆發點。

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其實這事兒也沒辦法,裁人你解釋也沒用,有耐心更白搭,說了別人也不聽。只能受夾板氣,當然被裁的心裡更不順,發洩一下也是正常。這一架打的被裁的算賺到了。打架的雙方都被裁員。而且據爆料人稱,當時是多員工群毆一個HR,拉都拉不開,那個HR小姐姐的眼鏡被人扇飛,然後趴著找眼鏡。

位元組這事上,真是用人朝前,不用人朝後。卸磨殺驢了。

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歸根到底,裁員的話,老闆必然知道會引發不滿和異常,甚至可能出現失控的情形,這時候就找出HR背鍋。由他們去做這個艱難的決定。

這件事情令人感慨的是HR小姐姐替老闆出面,幫老闆背鍋後,老闆還為了自保,直接把人家給辭退了。真是沒地方說這個事情。

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現在有訊息稱,位元組裁員已經肯定HR團隊裁員50%,技術團隊裁員10%。但我相信這肯定是在打架前就決定的。

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這件事情上,一些企業的劣根性展現的淋漓盡致,再大的公司也是這個樣子,沒有一點擔當!現在看來位元組高速發展期已過,不需要大批招人了,所以不需要養著那麼多HR了,現在裁掉並不是什麼壯士斷腕,而是卸磨殺驢了。就算張一鳴是國內首富了,也無法摒棄掉資本的陋習。

兩敗俱傷!員工不滿被離職,跟HR互毆,雙雙被裁,位元組被傳想賴年終獎

我個人認為,年底無故(製造緣故)裁員的都挺不要臉的!但是這個現象確實很普遍!尤其是在年底的時候除了零售業之外,大部分企業都是處在淡季,想要重新煥發生機起碼還要熬過這個嚴冬。

兩敗俱傷!員工不滿被離職,跟HR互毆,雙雙被裁,位元組被傳想賴年終獎

對於員工而言,生計都是依靠企業,公司起碼應該保持一個鮮明的態度,不至於不公平。就算你要裁員,也要把所有員工該發的錢發了。這樣才有企業的責任感。

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