蜘蛛與風溼病的故事告訴我們什麼

有一隻蜘蛛，每天蹲在網上，等著小飛蟲落在上面，好寂寞、好無聊呀！

蜘蛛決定開一家商店，賣什麼呢？就賣口罩吧，因為口罩織起來很簡單。

於是，蜘蛛在一間小木屋上掛了一個招牌，上面寫著：“口罩編織店，每位顧客一元錢。”

顧客來了，是一隻小豬。

小豬嘴巴那麼長，口罩好難織呀。蜘蛛用了一整天的工夫，終於織完了。

晚上，蜘蛛想：“還是賣圍巾吧，因為圍巾織起來很簡單。”

第二天，蜘蛛的招牌換了，上面寫著：“圍巾編織店，每位顧客一元錢。”

顧客來了，只見身子不見頭。蜘蛛向上看，原來是一頭長頸鹿，它的脖子像大樹一樣長，腦袋從樹葉間露出來，正在對它笑呢。

蜘蛛織呀織呀，足足忙了一個星期，才織完那條長長的圍巾。

蜘蛛累得趴倒在地上，想：還是賣襪子吧，因為襪子織起來很簡單。

第三天，蜘蛛的招牌又換了，上面寫著：“襪子編織店，每位顧客一元錢。”

可是，蜘蛛看到顧客以後，卻嚇得匆忙跑回網上，因為那位顧客是一條有四十二隻腳的蜈蚣！

後來，蜘蛛還是老老實實地蹲在網上，等著飛來的小飛蟲。

故事講完了，其實這故事的名字叫《蜘蛛開店》。

我上網查了一下這篇故事的道理，接下來我把在網上查到的道理再講給你們聽。

《蜘蛛開店》講述了一隻蜘蛛開店，可是他不管賣什麼都覺得麻煩，總想換簡單的事來做，最後開店失敗的故事。告訴我們做事要腳踏實地，不能拈輕怕重，投機取巧，要儘自己最大的能力做好每一件事。

當然了，網上查到的道理只是眾人皆知的老道理罷了，現在，我要講講我從這個故事中悟出的新道理（我悟出的新道理是你們過去在手機和電腦的瀏覽器上都搜尋不到的哦，不過從現在起你們就能搜尋到了）。

我覺得蜘蛛無論賣什麼產品，都會出現不適合這種產品的動物讓蜘蛛難堪。你發現沒有，蜘蛛賣的產品雖然在不斷更換，它的店始終都是專賣店。

我在想：“如果口罩、圍巾、襪子以及更多不同型別的產品都出現在店內的話（也就是蜘蛛的店從專賣店變成日用品百貨或超市的話），它遇到讓自己難堪的動物的次數還會那麼多嗎？”

次數當然會大大減少，為什麼，因為故事中可以不賣小豬口罩而賣小豬圍巾或襪子，可以不賣長頸鹿圍巾而賣長頸鹿口罩或襪子，可以不賣蜈蚣襪子而賣蜈蚣口罩或圍巾。

也就是說百貨商店和超市雖然滿足不了顧客對某一方面的需求（就像滿足不了長頸鹿對圍巾的需求一樣），但可以滿足顧客對其它方面的需求（就像滿足長頸鹿對襪子和口罩的需求一樣），只要滿足顧客對其它方面的需求就越能留住顧客。

專賣店只能滿足部分消費者需求，百貨商店和超市雖然不能滿足所有消費者需求，但對滿足消費者的不同需求的範圍上總要大過專賣店吧（注意：之所以說“不能滿足所有消費者需求”是因為一個店裡不可能世間所有產品都包含）！

所以大部分超市和百貨商店比專賣店更容易生意興隆（當然也存在著專賣店的店主把專賣店做精後反而比百貨商店的生意還興隆的現像，不過那樣的話店主要花費大量心血、摸索好長時間才能達到這種效果，是很費勁的）。

專賣店的店長能力強的人才能勝任而百貨商店的店長能力強的人和能力弱的人都能勝任。

所以我從《蜘蛛開店》這個故事悟出的新道理是：能力弱的人要和能力強的合作才能開好專賣店（在合作期間，能力弱的人要向能力強的人學習去提升能力，直到離開能力強的人後自己也能單獨開專賣店的那天為止）。

專賣店的店長只有把專賣店做精後才能比百貨商店的生意還興隆（不做精的話專賣店是PK不了百貨商店的），《蜘蛛開店》這個故事裡的蜘蛛顯然沒把專賣店做精，它沒堅持做下來只賣一種產品而是不斷換成其它產品去賣，那樣的話它的專賣店是不會比超市和百貨商店還生意興隆的。

所以，《蜘蛛開店》這個故事中過去眾人皆知的老道理和現在悟出的新道理我們都要學（老道理如果是巨人的話那麼新道理就是站在了巨人的肩膀上）。（完）