同事A偷偷地給了領導一個禮物，寫了一封感謝信，並在信中包含了1000元錢，以便能夠擔任主管的職務。

A認為領導者可以滿足他的想法，但是他從沒想到經理最討厭那些討人喜歡的員工。這是他本人的真正突破。

給領導者送禮對於工作場所的人們來說也是一個大問題。如果您送正確了，領導者將不勝感激。如果送禮不當，則可能會令您不滿意。

接下來，讓我們討論如何向領導者贈送禮物可以實現他們的目標而無需刻意。這些方法應該值得收集。

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1。建立關係的階段：消除了後顧之憂

許多員工剛剛加入新公司，並忙於詢問領導者的相關情況。這些討人喜歡的小人是顯而易見的。

意圖很明顯，領導人只會認為他們太刻意了。乍一看，他們是那種很恭維那些不務實的人。

目前，您的印象得分已經非常低，更不用說將來升值加薪了。

因此，當我們對領導者不太熟悉時，我們的第一步是建立關係並消除預防措施。

無需刻意詢問領導者的偏好，我們需要自然地展示它並無意間照顧領導者。

以下是一些更常見的教您方法：

例如，您可以為領導者購買早餐時：“領導，您這麼早沒吃早餐。我買了額外的早餐。您可以吃一些。

聽說您一直在說您已經肚子疼，喝點豆漿。你也可以暖胃。”

對領導者表示關注很重要。淡化送禮和建立關係的意圖很重要。

如果您認為上述的例子過於刻意，我們可以在贈送禮物時同時附帶同事一份。

例如：“領導，我朋友的家鄉種了很多橙子。我加入並買了幾盒。我想與所有人分享。我的同事們拿了一些。這個盒子是給你和你的家人的。非常甜。揉水果也很好。”

表明我沒有特別給你，有領導才能的每個人都不會拒絕，但會覺得你很用心。

因此，在與領導者建立關係的初期，不要考慮傳送貴重物品。慢慢地讓他注意到您，您的目標將會實現。

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2。進階階段：瞭解對方喜歡什麼，針對性地去用心！

此階段基於以下事實：您對領導者有更好的瞭解，並且可以掌握他的某些偏好。

那麼在這個時候，我們不應該為了面子而放棄一些有價值的東西或直接兌現。對領導者來說這太俗氣了。

抓住機會，學會做自己喜歡的事情。只有您提供的禮物才能達到最佳效果。

這裡有兩個建議：

2.1年長的領導人注重身體健康。

年長的領導人往往會注意自己的身體。最好的禮物是給健康。我們可以選擇保健品。

例如，新年後，您可以送些蜂蜜或枸杞。注意口頭表達和開出正確的藥物以清楚地說明食物的作用，非常適合領導。

這樣，領導者就不會認為這是大禮物或賄賂。相反，他認為下屬願意知道他們在乎領導者，他自然會接受您的意圖。

他自然會很好地記住您，如果將來有一件好事，領導者將是第一個想到您的人。

2.2熟悉特殊愛好併為他們服務。

我們公司的老闆是一位喝茶的人，我的一位同事也非常善於與領導相處。好茶還可以給領導者帶來一點好處。

他不會說這是專門帶給領導者的，但他說他買了一些茶，放在辦公室裡讓自己恢復精神。看到領導者也是喝茶的人，他給領導者品嚐了一些。

順便說一句，我還可以和領導者討論茶道，那只是用一塊石頭殺死兩隻鳥。

領導者只有做自己喜歡的事，才會覺得自己是一個有愛心的人，如果有共同的話題，領導者就會更接近領導者。

因此，通常情況下，請注意領導者的偏好，並在某些特殊條件下傳達您的想法。領隊會更樂於接受，下一個要求會更加順暢。

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3。成熟階段：利益共享，信任與真誠並存

當我們已經熟悉領導者時，我們在贈送禮物時必須表現出誠意。

我的朋友就很會送禮，領導給了他一次業績上的幫助後，朋友直接將全部的提成都讓給了領導。

這樣做的目的是，如果將來需要我們可以繼續從領導者那裡尋求幫助。分享自己的利益，讓領導者看到您的誠意，以便領導者更願意給您機會來培養您。

沒有人會擁有太多錢。關鍵是您過於刻意直接送出禮物，在幫助後送出禮物時要小心一點。領導者會認為您是一個懂得如何成為人的員工，然後您可以傳送一些香菸，酒和茶來加強您的關係。

小結：

在工作場所，任何行為實際上都是一種學習。在中國，一個著重於人際關係的社會，除了學習如何說話外，我們還需要學習正確的送禮方式。

在不同階段有不同的送禮原則。你學會了以上三個嗎？

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