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管理者應謹言慎行:朝令夕改的本質是對員工勞動成果的不尊重

管理者應謹言慎行:朝令夕改的本質是對員工勞動成果的不尊重

有一次,他們公司舉辦年會,他最初將會議的名稱定為“經歷風雨,方見彩虹”,並部署員工予以籌備,後來過了一段時間在大會即將開幕之際他忽然覺得這個名字不好,把會議主題改成了“勇往直前,砥礪前行”...

員工流失嚴重!教你10步留人法,留住員工不再愁

8、不朝令夕改工作需要連貫性,朝著一個方向努力前進,如果朝令夕改,會讓員工無所適從,認為公司或是領導釋出的規章制度沒有權威性,進而對公司的發現產生懷疑...

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