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達能乘五載進博快車 給世界承諾,為中國賦能

今年,達能不僅帶來了橫跨0-12歲嬰幼兒和兒童的營養解決方案,還藉助進博會溢位效應,將五款遺傳代謝罕見病特殊氨基酸配方產品透過跨境電商渠道引入中國市場...

達能,“脈動”回來了嗎?

業內認為,奶粉業務未來成長空間有限,提高脈動的品牌活力可以更好平衡達能中國業務持續增長,但面對加速競爭的維生素飲料市場,脈動還需梳理消費場景,精準定位飲用人群,打出產品差異化...

賦能務工青年發展 “脈動探路者計劃”助力共同富裕

根據計劃,脈動初期將投入1000萬元,攜手共青團中央中國光華科技基金會和天津理工大學“彩虹橋”人才培養專案,每年支援100位新入校的進城務工青年重圓三年大學夢,為他們提供學費、住宿費和生活費...

英國愛他美引多起嬰兒不適,達能、愛他美迴應

英國愛他美引多起嬰兒不適,達能、愛他美迴應

昨天,知食君報道了愛他美奶粉在英國引發多起嬰兒不適,中國海關總署發文警告消費者不要海淘直郵這款產品事件,今天知食君瞭解到,母公司達能及愛他美都就此事進行了迴應,表示這些英版奶粉未從官方渠道進入中國...

曾與娃哈哈齊名,卻以200億賣給外資,被“雪藏”16年今再次歸來

在2000年時,法國達能集團看中了樂百氏,當時達能集團想要藉助樂百氏在我國飲料市場的地位,將其旗下的益力飲用水打入中國市場,作為一個民族品牌,大家都認為何伯權是不會把它賣給外國投資者的,然而當時而何伯權卻想借助達能的資本優勢聯合抗衡娃哈哈,...

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