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稻盛和夫:讓員工免費加班,不給漲工資,為啥員工卻對他感恩戴德

簡介面對網民們的指責,此人毫不掩飾的表示,自己是向日本企業家稻盛和夫先生學習的,然而,稻盛和夫雖然也是一個喜歡加班文化的人,也從不給員工漲工資,但公司的員工卻從來沒有埋怨過他,反而對他感恩戴德,這到底是怎麼一回事呢

員工感恩卡怎麼寫

稻盛和夫:讓員工免費加班,不給漲工資,為啥員工卻對他感恩戴德

曾經有一位中國企業家,為了鼓勵員工加班,公然說出“996是福報”這句話。按照他的理論,能夠996的人都是幸福的人,因為他們能加更長的班,賺更多的錢。此話一出,輿論瞬間爆炸,網路上掀起了一股痛批資本家的潮流。

面對網民們的指責,此人毫不掩飾

表示,自己是向日本企業家稻盛和夫先生學習的,然而,稻盛和夫雖然也是一個喜歡加班文化的人,也從不給員工漲工資,但公司的員工卻從來沒有埋怨過他,反而對他感恩戴德,這到底是怎麼一回事呢?

稻盛和夫:讓員工免費加班,不給漲工資,為啥員工卻對他感恩戴德

01

推心置腹不畫大餅

稻盛和夫的名字在中國鮮為人知,但在日本以及全球商業界,此人可謂相當有名,他的出名,除了因為他創辦的京都陶瓷株式會社以及第二電信公司都進入了世界五百強外,還與他自己探索出來的,獨特的公司管理制度有關。

稻盛和夫自認為自己並不是一個聰明的人,他原本夢想成為救死扶傷的醫生,卻因為學習成績差,沒考上心儀的大學,大學畢業後,只能來到一家陶瓷廠打工為生。然而沒工作多長時間,陶瓷廠就因為效益太差瀕臨倒閉,他的幾個同學都因為頂不住壓力而辭職走人了。

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有句老話說得好,成功只屬於愚者。其他人都認為這家公司很快就要倒閉,只有稻盛和夫傻傻堅持著,他整天泡在實驗室裡,認為只要研發出能夠領先對頭公司的新產品,公司便能扭轉乾坤。

最後,令所有人都意想不到的是,在沒有先進裝置的情況下,稻盛和夫還真搞出了新產品,雖然公司只是短暫迴光返照了一段時間,但這次經歷卻深深的改變了稻盛和夫。

後來稻盛和夫離開了原來那家公司,靠著這些年工作的經驗,自己註冊了一家名為京都陶瓷的公司。然而,當公司開始運營沒多久,他就遇到了一個棘手的問題,員工們要求漲工資。對於員工來說,漲工資是很合理的要求,可對於稻盛和夫來說,公司剛剛創立,還沒有營收,手頭上根本沒有餘錢漲工資。

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隨著員工的情緒越來越劇烈,不得已,稻盛和夫找來公司所有員工,推心置腹跟他們溝通,把自己的困境分享給了每一個人,為了讓員工們滿意,稻盛和夫作出保證:

現階段員工是免費加班,也加不了工資,但等公司賺到錢,將來一定把這些錢全都補上

看到這裡,大家是不是會聯想到現在非常普遍的畫大餅手法呢,然而與畫大餅不同,稻盛和夫將公司的各種情況都毫無保留的展現在員工們面前,員工們權衡過後選擇相信他,最後公司果真賺到了錢,而那些員工也得到了更多的報酬,沒有人埋怨稻盛和夫,反而對他十分感激。

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02

總結管理經驗

員工拿到了更多的錢,對工作自然更加上心,進而公司又能賺到更多的錢,公司賺到了錢,員工又能拿到更多的薪水,在這種正反饋迴圈之下,不到十年時間,京都陶瓷公司便從當初那個連給員工加工資都做不到的企業,搖身一變成為了世界五百強企業,整個日本都知道了稻盛和夫這個名字。

京都陶瓷的成功,讓稻盛和夫從中悟出了一個屬於自己的管理方式。

現代公司的老闆總喜歡讓員工把公司當做自己家,然而公司的各種營業情況又對員工藏著掖著,員工們根本不知道公司發展遇到了哪些問題或者機遇,又怎麼可能有家的感覺呢。另一方面,老闆們總喜歡給員工畫大餅,到了最後又不兌現,員工當然不可能有工作積極性了。

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所以稻盛和夫認為,

要想激發員工的積極性,除了要讓員工參與到公司的建設中來,還得真正給員工實惠,不搞那些虛頭巴腦的。

帶著這種管理方式,稻盛和夫很快就創立了另一家企業,也就是後來的第二電信公司。

當時所有人都認為他不可能成功,因為當時的日本電信市場幾乎被日本電報電話公司所壟斷,稻盛和夫雖然是京都陶瓷的創始人,但它們畢竟是兩個截然不同的行業,根本沒有可比性。然而,後來發生的事情,狠狠地打了這些人的臉。

第二電信公司成立後,在稻盛和夫的管理下,公司員工忽然發現,公司就好像一個大家庭一般,氛圍非常溫暖,員工彼此之間也沒有勾心鬥角。大家都自願加班,所有人都彷彿在為了自己的家庭而奮鬥。

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在這種情況下,沒過多久第二電信公司就蠶食掉了大部分電報電話公司的市場,成為了日本電信領域的一哥,最後居然再次成功躋身世界五百強。

03

成熟的管理制度

第二電信的成功,並沒有讓稻盛和夫感到驕傲,事實上,此時的他年近古稀,早已邁入了無欲無求的階段,於是在眾人驚訝的目光下,他把名下價值兩百多億的公司股票都分給了公司員工,緊接著宣佈了退休,年紀大了,身體也不行了,是該休息了。

然而稻盛和夫還沒開始享受生活,就接到了人生中第三個挑戰。 二零一零年,被視為日本二戰後經濟繁榮象徵的日本航空公司瀕臨破產,由於這家公司意義重大不能倒閉,首相鳩山連忙來請稻盛和夫出山,希望他能幫忙拯救日本航空公司。

稻盛和夫:讓員工免費加班,不給漲工資,為啥員工卻對他感恩戴德

面對國家的需求,稻盛和夫義不容辭

站了出來。接下爛攤子後他做的第一件事就是將“零薪水”管理制度運用到了公司內部,還把原本公司的一些制度,做了大刀闊斧的改革,使得員工的凝聚力大大上升,最後僅用了一年半的時間,就把即將破產的日本航空公司拉了回來,還成功使其躋入了世界五百強。

故事講到這裡,便不難回答文章開頭提出的那個問題了。之所以中國的那位企業家被網民們罵,而他的“老師”稻盛和夫卻讓日本人感恩戴德,不是因為日本人傻,而是因為稻盛和夫給不畫餅,實事求是,員工努力就能得到回報。

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相反,那位中國企業家,畫餅能力極強,但員工卻從來沒吃到過餅,反而還會因為加班累垮身體,強烈對比之下,後者當然要捱罵了。

稻盛和夫雖然已經去世,但他仍然是許多企業家的偶像,而那位說“996是福報的人”,請問現在跑到哪裡去了呢?

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