增強對成本管理的重視度

管理者必須對成本管理工作給予十分重視，綜合考慮城鎮汙水處理廠生產成本和經濟效益中間比例，以降低管理成本，提高效益和社會效益。僅有改變傳統的成本監管意識，採取相應措施加強對運營成本的監管，才能有效提高城鎮汙水處理廠的社會效益和經濟收益。

全面強化過程管理

目前，城鎮汙水處理廠關鍵採用的方式是

CASS生物處理法，優點在於能夠規律性自動迴圈，並且全套科技的智慧化程度高，能夠更有效的減少勞動力成本。此外，此方法的汙水處理效率較高，可滿足城鎮汙水處理的前提條件。由於該技術工藝紛繁複雜，持續創新非常重要。其中，電力消耗成本佔比較大，務必控制住電力消耗，並實現減少成本的效果，能從自動化水泵、曝氣系統和廢水管理3個階段下手，確保省電品質，加強成本管理。在所有汙水處理過程中，成本核算管理十分重要，針對不同的水質狀況制訂有目的性的工藝，能夠在一定程度上降低成本成本，確保城鎮汙水處理廠的效益。

創新生產成本核算方式

在城鎮汙水處理廠的運營過程中，要想提高生產成本核算的及時性和合理性，就要在財務核算環節中強化對核算方法的創新和討論。目前，在中國會計成本花費有效計算工作上，職工工資、運營期間費用和固資計提折舊等資料基本不變，不受汙水處理量變動的危害，但遭受專案投資額和設計規模等資料的關鍵性危害。汙水處理廠運營成本核算管理不但規定精準計算具體成本開支，還規定提升人們對產生這種成本支出的商品、能源等效能指標的關注水平，需在成本核算系統里加入城鎮廢水總量、對應的能源和藥物總量、城鎮廢水運送使用量等效能指標，立即反映各單項生產成本開支，為運營成本核算管理工作打下良好基礎。

建立成本考核激勵機制

針對裝置維護費的考評，應避免因短期行為造成成本減少或不能長久有效保養裝置的情況發生，務必加強對機器的日常檢測與考評、按時計算裝置完好率、查驗維護情況及保養記錄等，在確保裝置正常執行前提下，加強對裝置成本費用管理的考評。此外，管理者也必須建立科學合理的考核機制及方法，城鎮汙水處理廠的成本考評工作應由生產、裝置、財務會計等部門聯合創立考核組，建立與實施完善的考核機制，嚴苛根據管理制度與方法，對企業經營流程中所有內容進行檢測、考評等，以提高企業成本管理工作的水準。

增加成本管理執行力度

僅有明確減少成本的目標，汙水處理廠才能科學合理地平攤不同專案，以達到最好效益，也必須設定合理的考評規範，獎勵和懲罰也應當公平透明。僅有完備的考評標準及獎懲制度才能有效激起城鎮汙水處理廠內部對成本管理的合理安排，從而達到減少成本的效果。此外，企業在運營管理工作中必須設定一整套科學合理的內部管理制度。一方面，企業要產生完善的原物料供貨、質量管理、出入庫管理等體制，建立科學合理的工作內容，並落實不同崗位、職工間的合作，使之參加公司成本管理。