上過班的人都知道，自己的上司有事沒事都喜歡畫畫餅，即便是居民樓裡一個只有5個員工的小作坊，也能說到用不了3年就能上市。我們也都知道，對於老闆的這些承諾，明明知道是畫餅，但自己有的時候卻吃的香噴噴，雖然知道很多承諾無法兌現，但自己卻還報有一絲幻想。那麼老闆為什麼這麼喜歡給員工畫大餅呢？原因就下面這三點。

【1】現實條件不允許

我們大部分公司都屬於中小型企業，這些小老闆們沒有過硬的背景，也沒有強大的資源，為了業績，生存下去，只得靠點嘴上功夫了。反正說說也不要錢，如果不能給員工多發點錢，那就只能多說點話了。員工聽了別管相信不相信，只要激勵目的達到就可以了。因為畫餅是最低成本的激勵。

【2】用未來的錢，管現在的人

很多聰明的老闆都很對利用這一點，雖然公司現在沒錢，那就先分未來的錢。比如現在有很多非常火的股權激勵類課程，其核心思想講的就是這個理念。大致意思就是公司達成了什麼樣的業績，給分什麼樣的股權或者利益。把員工利益跟公司利益進行捆綁，員工為了拿到未來的利益，肯定是奮鬥在當下。

【3】不忘初心，目標明確

當一個老闆每次給員工畫餅的時候，其實自己也在吃餅。每一次給大家去描繪美好未來的時候，也是對自己夢想的一次加持。你會發現一個特點，所有成功的老闆都有這樣一個特質，他們無時無刻的盯著自己的奮鬥目標，無論見到誰都要把自己未來的美好景象描繪一番，時間長了，即便剛開始是假的，說到最後自己都相信了。其實吃餅最多的，還是畫餅的那個人。