道法自然：思考像無盡的大海，有時會埋沒所有的行動！

沿著軟體園那條世界上最圓的跑道跑上10圈，就迎來了短暫且快樂的拉伸時光。感受著汗珠滾滾而落，心跳慢慢地平靜下來。那份汗流浹背的快感，化作對跑步又一次的肯定和繼續堅持的心力。

等著陸哥拉伸完畢，來到“圍城”旁邊的普林斯頓酒店，開始早餐。

陸哥坐下來意猶未盡地說

“跑步並不在乎跑的有多快，也不在乎跑的有多遠。只要跑出自己的感覺就好。”

阿俊點點頭。

“關鍵是熱愛。”陸哥又補充到。“如果愛好能做成個事 ，那就很有意思了。”

這話正中阿俊下懷，他在跑步裡尋找的就是一件可以持續幹下去的事。然後和跑步一起變成餘生的生活。

“看你每天這個跑法，這個寫法，是不是要做點什麼事呢？”陸哥一言擊中東山哥的心事。

看陸哥一片善意，阿俊自然也就敞開胸懷：

“嗯，是啊、是啊。我已經做了將近兩年相關的調研和實地研究了。比如跑步及周邊裝備、跑步食品包括飲料等日常飲食，還有健康恢復比如足療按摩，甚至跑步培訓服務，還有自媒體，體育賽事等等等等……”

阿俊說起來對跑步的研究，三天也說不完。

陸哥一邊聽一邊說“嗯，關鍵是有沒有抓住一個有意思的產品，還要看你採用怎樣的一套打法。”

陸哥也單刀直入，直切核心問題。

陸哥和阿俊可說神交，彼此並無什麼淵源，就是因為一次軟體裡跑步的偶遇把兩人連線起來。陸哥欣賞阿俊的這股執著勁兒。從第一面到這一次中間隔了四季。

阿俊認真地聽著，也打開了話匣子：

“當下的體育風，做產品，一要紮根力所能及的體育生態圈，二要瞄向蓬勃發展的全國市場。不拘一城一池。互聯線上社群，紮根線下社群。產品共造，推動分享。並且要抓住網際網路的本質，把一切流動的資源，變成可能的互聯及分享的平臺。”

這些話從阿俊的嘴裡說出來，我還是覺得符合他的表述，不知道對面的陸哥怎麼想。

“你的模式呢？”顯然陸哥對這個問題有了自己深入的思考。

阿俊並沒有繞彎，這個他思考很久的東西，早已變成了可執行的打法。

“專屬定製的輕資產預售模式。”

這樣的模式正是很多公司在做或者試圖去嘗試的路線。說出來輕鬆，做起來並不容易。

阿俊和陸哥這次謀面，竟變成了一個很深入的商業問題。這也確實讓他稍感意外。

在即將結束這一頓帶些商務性質早餐時，陸哥站起身來

“歡迎你明天下午到青城來一趟，我給你引薦兩個朋友。也許對你有幫助。”

此時的阿俊有點恍然大悟，原來陸哥的早餐邀請，別有一番深意。但他似乎感覺到，陸哥如此快速地邀請，一定觸動了陸哥的神經。

阿俊爽快地答應了陸哥的要求，決定第二天下午到青城一見。

因為來來回回和多個朋友聊及自己的一些創業想法，大家並無太多反應。相反，大家覺得這些想法沒有什麼特別，倒是覺得並不符合那些“高（高頻）、海（海量）、剛（剛需）”的商業邏輯。

阿俊一時也沒有更多的話好解釋，便反過頭來繼續深入對跑步產品的研究。在如此眾多的選項中，他開始慢慢聚焦。他覺得無論這個市場多麼蠻荒，總要有第一個產品要切入進來。

阿俊琢磨著世界上最好的生意法則：

/一是可重複購買，二是自身易於複製，三是足夠的利潤空間（也可高性價比）/外加“高、海、剛”。

那首先要選一個和自身資源是匹配的，自己有能力做到一個極致的產品。把自己多年來在設計領域、品牌服務領域和消費品領域裡的經驗都可以拿來善用。

那個產品呢？是不是就躺在那座圍起來軟體園的城裡，等著懂他的人去喚醒呢？

思考像無盡的大海，有時會埋沒所有的行動。不去跑，永遠也無法完成夢中的馬拉松。

“走，去青城！”