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柳傳志先生,尊重“別人”才是傳家寶,當心“子孫後代”只會砸鍋

簡介所以,聯想贏了,柳傳志先生也不錯,無形之中成就了自己的商業大佬和先行者,最先吃螃蟹的人——商業教父

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柳傳志先生的經典名句:“我不在乎別人評價,只在乎子孫後代怎麼評價我!”

柳傳志先生的人生,想怎麼說從不繞彎子,直達問題中心。臺下眾生只有仰視,聆聽先生的信心及信仰。

先生講這話的時候,如果配上一支高階古巴雪茄,並伴著薄薄輕霧。爾後,悠然又吐出輕霧,一定超然脫俗。

所以,“教父”不是輕鬆易得的招牌。先生能做到極品“教父”,得有幾輩子修德行。

柳傳志先生,尊重“別人”才是傳家寶,當心“子孫後代”只會砸鍋

人們不禁會弱弱地問一下:柳傳志先生眼中的“別人”是誰?

聽鑼聽聲,聽人聽音,先生對“別人”不屑一顧,顯然沒把“別人”當回事,也就不會放在心裡。

“別人”一說是他人,一說是外人。仔細想想也是,我們都是“別人”,都是毫無關係的外人。想透了便想開了,柳傳志先生無所謂,咱們便無所謂。

其實,我們從柳傳志先生的內心世界讀到了“別人”的真正含義。那就是不含柳傳志嫡傳子孫,繼承其思想一眾弟子之外的人。

換句話說,“別人”就是包括你我最廣大的普通人,跟柳傳志家族扯不上半點關係的路人、旁人。最多,先生舒心一笑,聯想的消費者還不少。

他老人家不想想,正是最廣大的普通人才是支撐起聯想的主要力量,離開了這些力量,恐怕聯想大廈會搖搖晃晃。

就憑這句話,繼續支援聯想產品已經失去了意義,無論花多大價錢,柳傳志先生會頭也不抬將我們扔到另外一個筐裡——別人。

最廣大的普通人,不是先生眼中的“別人”,是有恩於聯想,並有恩於柳氏家族,是聯想賴以生存的衣食父母。

柳傳志先生,尊重“別人”才是傳家寶,當心“子孫後代”只會砸鍋

柳傳志先生對“子孫後代”的定義是狹義的,而不是廣義的,他一心為柳氏一族造福並留下鉅富之財,足以讓“子孫後代”們坦然幸福生活。

當然了,柳傳志先生的“子孫後代”一定得有柳氏血脈和基因,一定得有大大的“善”。

柳氏商人有柳氏商人的綜合徵,談情懷顧不上,論理想一直在“聯想”,道創新是“別人”的事。以前怎麼活,現在怎麼活在當下,對未來沒有使命。

先生在商海幾十年,任憑風浪濤天,聯想巋然不動。聯想的巨輪始終向前,從西到東,忙碌著零配件的搬運、組裝。

所以,聯想贏了,柳傳志先生也不錯,無形之中成就了自己的商業大佬和先行者,最先吃螃蟹的人——商業教父。

柳傳志先生之柳氏家族,一榮俱榮根生葉茂,追求世代榮光。以柳青為代表的柳氏新生代商業奇才,不聲不響不卑不亢將“嘀嘀”嘀的一聲停泊在美國華爾街,沒有大張旗鼓地敲響開市之鑼,上市了。

父女倆擴張的所謂實業故事,其實在悄沒聲地擴大金融版圖。實力在增長,野心在膨脹,畸形的輕資產讓聯想獲得了收益,並喘息而活著。

正所謂成也“子孫後代”,敗也“子孫後代”。柳青以為既定事實木已成舟,讓生米做成熟飯,希望有一天某人會順水推舟,“滴滴”就成了合法的美國華爾街的貴婦。

這個方法早在2009聯想改制時,柳傳志先生就率先試水,頂風大幹居然成功改制。從這一刻開始,聯想正式隨主易姓,先生可以拍著胸脯自豪地說:聯想真正的使命開始了。

柳傳志先生,尊重“別人”才是傳家寶,當心“子孫後代”只會砸鍋

柳青深諳膽子可以在適當的時候適時必須大,因而,“嘀嘀”步入了華爾街,美其名曰“國際”公司。

大家要當心了,“嘀嘀”可能以巨量的出行資料獲得了賺“外快”的機會,搭乘“嘀嘀”沒準已經洩露漏了自己的行蹤。

柳傳志先生及柳青高興還沒幾天,柳青的人生高光時刻沒有落定,便捨棄先前努力從美國華爾街退市了。

一個女人膽子太大不是好事,14億人生活的地方不是柳家。單憑膽大找漏洞,將14多人的安全置於不安之中,法律會堵住漏洞,找出蛛絲馬跡,迴歸安全。

當前,柳傳志先生需要改改口,並不需要多大勇氣。先生正視時代潮流,才能把握聯想的未來。親近“別人”,嚴管“子孫後代”正成為柳氏家族最迫切的事。

柳傳志先生,尊重“別人”才是傳家寶,當心“子孫後代”只會砸鍋

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