近年來，齊齊哈爾市富拉爾基區紅岸街道黨工委高度重視人才隊伍培養，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，堅持重在培養的工作思路，堅持從嚴要求的管理原則，遵循年輕幹部的成長規律，多措並舉激發基層人才幹事創業活力。

如何抓好源頭建設？這是紅岸街道黨工委一直在探索的問題。多年來，紅岸街道黨工委堅持黨管幹部原則，強化黨組織領導和把關作用，把政治標準作為第一位要求，從知識體系、思維能力、工作本領、作風表現等方面綜合分析研判所管理的幹部隊伍，科學調整分配工作崗位。

同時，將提升人才素質放在人才工作首位，定期舉辦“紅岸學堂”機關業務大練兵活動，每月由1名機關幹部立足本崗本職開展基本業務解說1次，培養能夠開展街道全要素服務的全科幹部。“考慮到街道機關幹部年齡層次多為90後，普遍學歷較高、富有朝氣、接受能力較強，同時也存在工作經驗不足、個性較強、協調能力弱等短板，為此，我們透過‘以老帶新’‘以新促老’的形式，多方面多層次對新人進行‘手把手’傳幫帶。”紅岸街道工作人員劉丹妮說。

為更好地推進社群服務工作，提升街道機關幹部解決實際問題的能力，領導班子成員分別帶領機關工作人員包保社群，定期下社群參與工作，邊學習邊指導，熟悉社群業務範圍、轄區居民基本情況，切實瞭解百姓最關心、最直接、最現實的利益問題。

作為齊齊哈爾市機關公務員日常考核試點單位，紅岸街道制定完成了《紅岸街道公務員平時考核實施方案》，以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為依據，及時瞭解公務員在德、能、勤、績、廉方面的日常表現；並依託推行運用“網格化管理政務專版”企業微信工作平臺抓實幹部的日常管理，透過每週彙報、半月例會彙報和週期性工作小結、本職工作及臨時性、創新性工作完成情況，由班子成員、機關幹部、社群書記和服務物件對機關幹部本週期的表現進行評價。

在做好考評激勵的基礎上，紅岸街道黨工委還堅持每半月1次機關例會、每週1次社群例會制度，確保黨工委全盤掌握機關、社群幹部工作情況；健全談心談話、教育提醒制度，街道班子成員與年輕幹部每月一談心，幫帶人與年輕幹部每週一談心，瞭解掌握工作表現和思想動態，促進年輕幹部健康成長。（邵英明）