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士官長制度,還在

簡介”老劉把想法和連隊主官做了溝通,也得到了連長、指導員的大力支援,在抓訓練上,也是讓老劉甩開膀子幹

士官長隊伍幾點思考

文/堯舜

有人說,士官長制度不是夭折了嗎?

其實,士官長一職,還在!

士官長制度,還在

“連長、指導員,我想當士官長,協助你們把訓練抓起來!”經過幾天的認真思考,四級軍士長老劉忐忑地向連領導毛遂自薦。

說起幹士官長這件事,要從老劉從團機關訓練科調回到該連。

士官長制度,還在

2016年底老劉從機關訓練科回到連隊,看到連隊的官兵士氣比較低落,幹什麼工作都沒有朝氣,連隊的管理比較混亂,在訓練中也是磨洋工,連隊主官和老班長參加訓練的時間更是少之又少,指定的各種訓練計劃也只是“蜻蜓點水”。

當時老劉有了一種責任感,那時候因為有士官長存在,他也就想當個分隊長抓訓練就行了。正當他準備接任分隊長的時候,士官長因為工作調動去了其他連隊,這下就勾起了他當士官長的想法。

他後來跟我說:“當時思想鬥爭還是挺激烈的,當了可能幹不好,不當自己又想試一試,挑戰一下,最後還是鼓足勇氣跑到連長、指導員那裡毛遂自薦去了。”

“訓練決定了連隊各項工作的開展,我認為連隊建設必須要從訓練抓起。。。。。”老劉向連隊領導表明了自己的心意和想法。幾天後,該連黨支部一致同意讓老劉接任士官長這個位置。

士官長制度,還在

面對上任後的“前三腳”,如何做好,老劉有了信心。

老劉認為,抓訓練,得從源頭開始。

士官長制度,還在

“必須讓連隊主官以身作則,率先垂範,除非有緊急事情否則所有人都要集中訓練。”老劉把想法和連隊主官做了溝通,也得到了連長、指導員的大力支援,在抓訓練上,也是讓老劉甩開膀子幹。

源頭的問題解決了,下一步就是怎麼開展戰士的工作了。

面對有些戰士對老劉抓訓練的工作

“不感冒”“不支援”“不積極”

,老劉是看在眼裡,急在心上。為了更好的開展工作,不玩遊戲的他,與連隊戰士一起玩遊戲,並結合遊戲裡的獎懲制度和排位制度,在日常訓練中也設定了獎勵制度。

對在訓練中有些後進的戰士,老劉依託自己是該團的“四會教員”身份,由淺入深,由表及裡的開展補差訓練和陪同訓練。。。。。很快,在老劉的認真負責下,連隊的訓練氛圍有了很大的進步。

同時在訓練上有選擇重點,將每週的訓練計劃靈活打牢,將以前“以管促訓”的抓建思路,改為“以訓促管”,從而提高訓練中找到連隊轉變的突破口。

為了進一步提高士氣,老劉找到兄弟單位組織了一場小比武,雙方互相出題考對方,結果老劉他們贏了。經過這一次,連隊的訓練氛圍上升了一個臺階,後來在年中考核的時候,連隊考了全團第一,他們對士官長的看法徹底轉變了。

士官長制度,還在

為了改變連隊連續3年訓練成績倒數第一、6年沒拿過先進的現狀,老劉在訓練中對自己也是加大了工作負荷。他白天組織訓練,晚上自己貓在屋裡,對下一天的訓練計劃進行調整,力求訓練一次,提高一次。

找戰士談心交心,尋找訓練中的不足,透過查擺問題,總結問題,整改問題的三個問題環節,他把訓練計劃制定周密,指定周訓練負責人,月訓練測評人。同時指定分隊長為監督員,結合自己在訓練科的工作經驗,把好的想法、好的方法運用到連隊訓練中。

在2017年該團年中軍事訓練考核中,拿下了第一名的成績,又在2018年年底的訓練考核中,老劉和戰友們用實力捧回了冠軍獎牌。摘掉了“後進連隊”的帽子,連續2年奪得該團軍事訓練比武第一名。

士官長制度,還在

這裡面,不僅有連隊官兵齊心協力的共同努力,也有領導對基層士官長工作開展的大力支援。士官長一職,要想做好、幹好,方方面面都有。

士官長制度,還在

一個士官長就能改變一個連隊的落後面貌,這背後的原因不得不讓我們思考的是什麼?

士官長,一般而言,都是連隊訓練能力強,業務水平強,對基層連隊的訓練熟門熟路,在擅長的崗位上做專業的事。

部隊的基礎在士兵。作為戰鬥力鏈條上的重要一環,士官又是決戰制勝的關鍵所在。

一名士官長的能量到底有多大?四級軍士長老王在士官長位置上幹了4年,今年16年服役到期的他,交上了一份漂亮答卷:努力當好乾部的參謀助手,帶動中隊攥指成拳,練兵備戰的路上完成一次次衝鋒;以陪伴成長的視角、潤澤心靈的情懷和鍛造兵魂的理念對待戰士,成為大家心中的“蒜柱子”

前幾年,部隊選改士官比較冷門,一些士官即使留下繼續服役,工作熱情也不算太高。對此,該團機關進行了調查,有些戰士說,當兵再長也是個兵,最終還得要回到地方發展,早走晚走都得走,不如早走,也許還有機遇;

有的則說,幹得再好最多是個代理排長,工資也不加,待遇也不好。機關從中得出結論:

沒有進取渠道是導致部分戰士不願留隊或不認真幹工作的重要原因。

士官長制度,讓士兵看到了新的出路和希望,相當於第二次“提幹”。當前,隨著軍隊編制體制改革進入“深水期”,士官的舞臺也會隨著改革的步伐越來越大,相信一批批士官長們,在今後的軍旅生涯中找到屬於自己的舞臺。

儘管有些單位已經取消了士官長一職,但不能否定士官長的存在。

士官隊伍的全面建設,是離不開士官長的崗位職責。未來我軍由“士官”改為“軍士”,是否士官長一職的作用會全面推向“軍士長”制度。對於軍官與士官崗位職能,未來會不會走向軍官管教育、軍士長管訓練的“兩位一體”的管理模式,我們只能拭目以待。

但從一些單位設定計程車官長一職,可以看到,並沒有夭折。

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