進入網際網路時代之後，我們都有這樣的感受，因為競爭的邊界被打破，商業間的競爭變得無比激烈，也許短短几年就會滄海變桑田，產業和品牌的沉浮變得司空見慣。

PC產業走到今天，已經有將近40年的歷史了。對高科技行業來說，40年足以孕育摧枯拉朽式的革命與創新，但總有一些品牌和產品，歷久彌新，長期屹立市場之巔。

從1994年第一臺Latitude筆記本誕生，用打破行業紀錄的8小時續航時間讓職場人士能夠走出辦公室算起，Latitude這個聚焦商用市場的品牌，已經走過了整整25週年。這25年的時間裡，Latitude從始至終，都是商用市場的領導者，是什麼力量讓Latitude成長得如此穩健？

柯林斯在《基業長青》中總結了兩個關鍵點：第一，唯一不變的是改變；第二，擁有共通的“正確”價值觀。

那麼對Latitude來說，唯一不變的改變，就是不斷的推陳出新，堅持產品創新驅動。而“正確”的價值觀就是：永遠站在客戶的身後，以不斷滿足客戶需求為己任。這應該是Latitude之所以做到基業長青的兩大基石。

創新為綱

首先，Latitude在這25年裡，不斷用創新去重新定義商用筆記本的概念。

比如2000年第一臺搭載內建Wi-Fi模組的Latitude筆記本，讓使用者拋開網線的束縛，感受真正的移動辦公；2005年的Latitude筆記本瘦身到2。5磅，開啟了商用輕薄本的時代，應該說今天輕薄小巧、續航持久且功能強大的全新Latitude系列商用筆記本，就是傳承了當時的設計理念，並延續至今。

同時，為了滿足商用筆記本在各種複雜應用場景的需要。2007年推出的Latitude D軍工加固型筆記本，更加皮實耐用，適應性更強；2010年的Latitude Z系列採用了無線充電技術，解決了使用者在特殊條件下筆記本充電的難題；再有2017年釋出的二合一筆記本，將辦公和家用的場景融為一體。

Latitude用25年的不斷創新，詮釋了什麼叫：唯一不變的是不斷改變。

從筆者個人的角度，工作生涯的第一臺商用筆記本就是Latitude。當時X1系列輕薄的機身，為筆者的商務出行，提供了相當多的便利條件。當初筆者還為我的Latitude起了一個有趣的別名：蟬翼刀。薄如蟬翼，輕快如刀。

如今，在Latitude誕生25週年之際，戴爾推出了一個客戶反饋的活動：每個使用者都用你獨特的喜愛，為Latitude起箇中文暱稱吧。“我的本，我命名”活動已在官網上線，點選文末“閱讀原文”可檢視活動詳情。

客觀的說，市場活動的創新也是創新的一種形態，25歲的Latitude透過這樣的互動，實際上是與終端使用者產生了直接對話，形成了二次品牌價值的傳導，同時雙向的資訊流也更有利產品設計的創新。

10月25日在國家會議中心舉行的2019戴爾科技科技峰會上，Latitude向大家展示了25年來的歷史積澱同時，還為此前舉辦的“Latitude與我的高光時刻”故事徵集活動中的獲獎使用者舉辦了頒獎儀式。在這次故事徵集活動中，共收到了Latitude使用者發來的數千份故事記錄，這其中有來自創業者的奮鬥經歷、有來自科研工作者的專注、有來自職場新鮮人的迷茫與嚮往。Latitude無聲的陪伴，見證了許許多多職場人士的成長與他們所在企業的發展。最終由使用者票選出的來自Zoushan、杜明、易水寒的故事分別獲得了超級大獎、人氣大獎與甄選大獎。

超級大獎得主，來自位元組跳動IT部門的Zoushan在大會現場的分享中提到：“對我來說，Latitude就是一個不會說話的小夥伴，它陪我度過加班的深夜、陪我跑遍大江南北、也保護著我的資料檔案，我的職業成長統統與它有關” 。

匠心為核

在網際網路的時代，很多詞彙其實都被用爛了。比如匠心。無數個品牌跟你談匠心的時候，使用者都會心存疑慮。什麼是匠心？在筆者看來，匠心其實是一種修行。是對產品細節的不斷雕琢，而是Latitude對產品設計的核心理念。

首先是平衡性。商用產品一方面必須要滿足生產工具的效能的需求，提升工作效率。另一方面，在體驗上，Latitude的續航時間、透過窄邊框設計儘量用更小的尺寸和更大的螢幕，比如在13寸的框架內裝了14寸的屏，在12寸的框架內裝13寸的屏，透過這樣的方式儘量擴大使用的視野。

其次是易用性。比如Latitude深刻思考了使用者對鍵程的需求，設計了在1。6毫米以上的鍵程，保證使用者持續工作一天不會勞累。另外在續航時間方面，以 Latitude 7400 二合一筆記本為例，最長可以提供26個小時的續航時間，甚至可以滿足使用者，從中國到美國之間往返航班辦公所需。

第三是可靠性。上個月戴爾和IDC聯合釋出了一個商用電腦白皮書，其中就提到了商用電腦在安全性、可靠性、可管理性、續航、定製化，易用性等八個特徵。而戴爾Latitude目前是國內唯一擁有80萬小時的平均無故障時間認證MTBF的產品。其中，Latitude7000系列不僅能夠滿足美國的17項軍標測試，還在國內各種複雜環境，包括高溫、高溼、不同海拔高度等近八、九項惡劣環境的認證測試中勝出。足以驗證認證Latitude的可靠性。

第四是應用場景創新。以搭載了全新英特爾酷睿處理器的Latitude 7400 二合一筆記本為例，它可以變形為四種模式：筆記本模式，展示模式，平板模式和帳篷模式。這其實對應的就是不同的應用場景，比如辦公的時候用筆記本模式，面對客戶展示創意，講PPT的時候可以用展示模式，在桌上看影片用帳篷模式，飛機座位等侷促空間就可以用平板模式。做到真正的“一機多用”，讓生產工具更多參與到不同場景的工作中來。

第五是高度適應性。比如Latitude 7300還支援ExpressCharge快充功能，1小時可充電最多80%，提供了強大的“連續作戰能力”。Latitude 7400 二合一本採用了人臉識別和指紋識別，透過智慧化的技術提高工作效率等等。

左：1989年戴爾第一臺可移動膝上型電腦Dell316LT右：2019年全新Latitude 7400二合一商用筆記本

從每一款產品的每一處細節，我們都能看到Latitude的匠心，這不僅僅是一種設計，而是考慮到了使用者在不同使用場景中的細節體驗。在25年Latitude發展的漫長曆史中，Latitude最大的優勢，就是使用者能夠享受到Latitude在這25年中所積累的設計理念和匠心。它不僅僅是一部膝上型電腦，更是膝上型電腦的集萃和精華。

行業為用

10月25日的戴爾2019科技峰會上，戴爾為Latitude 25週年舉辦了隆重的慶祝儀式，這也是對Latitude的一種褒獎。

▲戴爾大中華區商用終端解決方案市場總監孫駿（左一）、戴爾全球終端解決方案市場部高階經理T-Jay Cook（右三）、邁凱倫集團營運長 Jonathan Neale（右二）與“Latitude MVP”使用者共同為Latitude 25週年慶生。

縱觀整個商用筆記本行業，有超越20年曆史的品牌僅有少數的幾個，Latitude品牌之所以如此歷久彌新，除了不斷的創新之外，對目標市場的聚焦也是一種制勝的法寶。

比如Latitude在中國聚焦於大中型客戶包括政府市場、教育市場等垂直行業市場，並不像其他品牌那樣總是透過多元化，去進入更寬的領域。這種行業聚焦，讓Latitude能夠更有效率的滿足行業使用者的需求。

同時在燈塔級客戶方面，戴爾為邁凱倫科技集團的4000名員工提供最適合的裝置，在其全球20處運營據點進行協作，其中就包括方便員工出差及辦公室使用的輕薄型筆記本Latitude系列。透過這些裝置可幫助邁凱倫降低IT運營成本，持續為最佳化資訊科技效能。

總體而言，以創新為綱，匠心為核，行業為用的Latitude，用25年時間的不斷創新，創造了屬於商用筆記本的輝煌時代。把過去25年的終點看做是未來25年的起點，舞臺正在擺著Latitude的面前。