商業計劃書最根本的目的是說服瀏覽者，順利進行投資或專案申請工作。

因此，明白商業計劃書的組成專案，有條不紊的闡述專案的核心優勢，在邏輯上抓住瀏覽人的目光，商業計劃書也就成功了一半。

今天與大家分享，撰寫商業計劃書應包括的十個方面。

一、公司（品牌）介紹

①公司名稱；

②公司地理位置；

③公司性質屬於哪類；

④主要業務|產品有哪些；

⑤公司發展現狀；

⑥公司近期目標與長期願景是怎樣的。

二、團隊介紹

①團隊核心成員有哪些；

②核心成員簡介；

③團隊怎麼分工；

④管理體系是什麼。

三、行業及市場情況

①消費者洞察；

②行業前景如何；

③市場分析；

④影響行業|產品發展的因素有哪些；

⑤競爭對手有哪些；

⑥比較下，本專案有哪些優勢；

四、專案介紹

①專案簡介；

②專案現下發展情況；

③專案模式、資金、成果概述；

④專案優勢性；

⑤未來專案發展期望。

五、營銷策略

①產品策略；

②價格策略；

③渠道策略；

④促銷策略；

⑤人員策略；

⑥服務策略；

⑦品牌建設策略。

六、專案管理

①管理效益；

②管理團隊；

③專案進行後會設立哪些機構及相關的人員配備。

七、融資說明

①融資目的和額度；

②投入資金用途與收益；

③投資者介入形式；

④投資者享有哪些監督和管理權力；

⑤說明投資的變現方式；

⑥投資方退出機制。

八、財務計劃

①公司基本財務資料；

②專案財務預算表（銷售額|收益預估表）；

③財務分析。

九、風險控制

①說明各類風險（政策風險；研發風險；資金風險；管理風險；運營風險等）

②量化風險措施

十、專案實施進度

①列明專案實施計劃和進度；

②各時期計劃完成目標與預期成果。

好的商業計劃書擁有充分的市場調研，有力的資料證明，優秀的團隊運作與良好的財務預算，其核心關鍵就是突顯經營者的核心競爭力，以此尋求志同道合的商業合作伙伴。