你為什麼打籃球？你上場打籃球是為了什麼？是勝利？是榮譽？還是資料？

之前威少的場均三雙，讓人感覺他是刻意在刷資料，唐斯也曾經拿出過很好看的資料，但是球隊的戰績卻不咋地。我們不能否認，有些人打球確實只顧自己爽，而不在意球隊的表現如何。

籃球，說到底是講究團隊協作的運動，不能單獨依靠一個個體就能決定比賽的勝負，個人英雄主義的單打獨鬥有時不一定能解決問題，簡單的巨星堆砌也並不一定能帶領球隊走向勝利。

當球隊出現兩個或者兩個以上的巨星時，肯定會有球權分配的問題出現，因為巨星都具有非凡的硬解能力，關鍵時刻，球要交給誰，由誰來終結，有時確實會是困擾教練的一個大問題。

這就需要有人得做出一定的犧牲，需要有人懂得放權，不去爭那些虛無縹緲的東西，但凡能給球隊帶來勝利，其他東西都是浮雲。

當然了，並不是每個人都有這樣的覺悟，在自己巔峰的時候，不是個個都肯為了勝利而去減少自己的出手，去接受一個替補的位置，去幹髒活累活。

大衛羅賓遜與蒂姆鄧肯，權力的更替

在鄧肯到來之前的馬刺隊，羅賓遜是妥妥的球隊老大，除了大傷的96-97賽季，自從他加盟馬刺的前7個賽季，他每年都交出20+10的資料，帶著馬刺七進季後賽，三進西部半決賽，兩次打到西決。

1997年鄧肯的到來，讓羅賓遜從此多了一個得力幫手，他不再是孤軍奮戰，剛接手馬刺的波波維奇看著這兩個骨骼精奇的內線長人，如何制定一個可行的戰術對他說是最重要的。

兩個傢伙都有著不俗的身手，在低位幾乎無敵的存在，假如兩個人都在低位卡位要球，任何一個都能讓對方忌憚不已。而且，剛進NBA的鄧肯馬上適應了這個聯盟的對抗和節奏，第一年就可以交出21+11的資料，並拿下了最佳新秀獎。

鄧肯進入馬刺的第一年，馬刺的勝場就比前一個賽季多了36場，比上將的35場還要多，那個賽季上將的資料是21。6+10。6，和鄧肯不相上下。然而，資料是好看了，但是兩人在一起似乎沒有體現出1+1>2的效果，馬刺還是在季後賽中止步西部半決賽。

是波波維奇的雙塔戰術有問題？還是兩個長人之間的配合出了問題？

羅賓遜曾經坦言，自己曾嘲笑那些場均15+10的人，覺得那是輕鬆就可以拿到的資料，所以一開始，他還是挺在意這個東西的，直到他發覺，兩個人都砍下20+10，卻不能給球隊帶來進步的時候，他覺得是時候做出改變了。

如果兩個人都重視進攻，而沒有一個肯去做防守的活，那樣確實不能打出1+1>2的效果，所以需要有一個人做出一定的犧牲，把專注力放在防守上面。

相比羅賓遜，鄧肯的下肢力量更足，步伐更紮實，更適合在低位廝殺，而且他更年輕，已經33歲的大衛也曾想過：這支球隊遲早會是鄧肯的，何不將權力交給他，讓他來帶領球隊？

所以，即使羅賓遜一度心裡有落差，曾經聖城的焦點如今要交出主角光環，可是對他來說，只要球隊能前進，他便沒有什麼不可以接受的。

這位曾經單場轟下71分、拿過賽季得分王的得分狂人，在波波維奇也有同樣的想法並和他交談過後，主動交出了在進攻端的球權，把專注力投入在了防守端上，畢竟那個時代的強力內線不在少數，如果要鄧肯在防守端投入太多的話，勢必會影響他的進攻。

於是，1998-99賽季，羅賓遜的資料下降到16+10，而鄧肯依然穩定地21+11，但是他們在攻防兩端都打出了驚人的表現，馬刺在那個縮水賽季一路過關斬將，拿下了隊史的第一個總冠軍。

一個NBA50大級別的偉人，一個拿過MVP、得分王、年度防守球員、蓋帽王、籃板王的資料大師，還在當打之年，甘願放下身段給一個二年級菜鳥當副手，就是這麼美妙，就這樣拿下了總冠軍。

在之後的幾個裡，大衛羅賓遜繼續輔佐著鄧肯，連著幾年對抗如日中天的大鯊魚和OK組合，在鄧肯逐漸成長的這些年裡，他逐漸退居幕後，默默做著防守護框這些事情，讓鄧肯不必在防守端付出太多，可以在進攻端專心發揮。

在2003年，他們終於跨過了OK組合，再次踏上總決賽的舞臺。

最後一場比賽，羅賓遜拿到13分17個籃板，他了無遺憾，他給了鄧肯地位，鄧肯帶給了他兩個總冠軍，雙贏的結果。他把馬刺的火炬交到鄧肯手上，讓他來帶著球隊前進——由於羅賓遜的謙讓和大度，馬刺隊平穩地完成了過渡。

“在場上有那麼一瞬間，就是比賽最後的那幾秒，我真的在想：‘你知道嗎，我再也不會跟這個傢伙一起打球了，下次我出現在這個球場時，我就是一個人了。感覺太怪了。’”鄧肯說。

“我不知道以後會發生什麼。”

他當然知道，從那一刻起，他就接過了大哥的火炬，成了這支球隊新的大哥。