廣東省深圳市龍華區社群網格管理中心以網格化管理為基礎，平臺化執行為抓手，數字化手段為支撐，探索綜合網格管理的新路徑。

一個網格精準治理

重構網格邊界，結合居民區現有圍合、片區業態型別等現狀和專業網格情況，將基礎網格重新整合劃分為若干個新的綜合網格，推行定製化服務。定人定崗定責，讓街道科級幹部和社群黨委領導班子入格，擔任格內指導員、網格長，整合調動格內治理資源，確保各項工作有人抓、有人管。夯實網格員隊伍，按照“一格一員”的原則，配齊社群網格員，並納入社群專職工作者範疇管理。出臺社群網格員管理辦法，以隊伍職業化為導向，打造一支規範化、專業化的高素質社群網格員隊伍。

社群網格員上門宣傳政策

一個平臺管平安

匯聚轄區城市部件底數，形成“治理資源要素一張圖”，實時更新，實現資料資源“一圖可視”、事件流程“一格全知”，提升網格化管理智慧化實戰化執行的能力水平。建成集採集、分撥、處置、跟蹤、督辦、考核於一體的全區治理指揮平臺，實現社會治理事件閉環管理。建立健全社群隱患事件分類處置機制，視覺化呈現社會治理運轉狀態和社會風險指標，切實提升社會風險預測預警預防能力。

龍華區數字治理指揮平臺

一核引領多元共治

線上線下網格化接訴即辦，“一個入口”整合12大類民生訴求渠道，透過平臺派單、社群書記茶話會等機制，豐富述求表達方式，高效紓困解難。多部門協同網格化聯動，深化“警網聯動”“法院+網格”“檢察進網格”等機制，建立與市監、應急、消防等多部門資訊交換聯合督導模式，推動網格內資源整合、資訊共享、協同共進。多元主體協作網格化共治，以綜合網格為單元，廣泛發動保安、門店長、平安志願者等群防群治力量，構建“網格化平安隊伍一呼百應”模式。

編輯：陳冰娟

【來源：渭南政法】

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