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絕味鴨脖的這個“套路”,讓很多消費者感到噁心!

簡介(滷味差評報告:周黑鴨、絕味、煌上煌、紫燕、廖記棒棒雞,誰最差分析顯示,絕味鴨脖的差評中,接近20%的差評給了“故意加量”“涉嫌強賣”,被消費者質疑是其一貫的套路

絕味鴨脖的海帶怎麼做

日前,專注於新餐飲的大資料研究與測評機構NCBD(餐寶典)釋出了《2020中國滷味熟食差評大資料分析與研究報告》,報告對幾個主要滷味品牌(周黑鴨、絕味、煌上煌、紫燕百味雞以及廖記棒棒雞)的差評作了研究分析。 (

滷味差評報告:周黑鴨、絕味、煌上煌、紫燕、廖記棒棒雞,誰最差

分析顯示,

絕味鴨脖的差評中,接近20%的差評給了“故意加量”“涉嫌強賣”,被消費者質疑是其一貫的套路;另外,食物不新鮮的差評比例達到7。2%。

1 絕味鴨脖概況絕味總部位於長沙,是一家以休閒滷製食品的生產和銷售,以及連鎖加盟體系的運營和管理為主營業務的公司。2017年3月17日,絕味食品上市。絕味以加盟模式為主,一路狂奔。近年來,絕味每年開店800~1200家,截至2019年底,絕味共擁有10954家門店,其中,加盟店收入佔公司收入90%以上。2019年,絕味營收為51。72億元,同比增長18。41%;歸屬於母公司的淨利潤為8。01億元,同比增長25。06%。目前絕味擁有投產及在建工廠20餘家,每個工廠在300公里運輸半徑內可完成當日配送,配合萬家門店可覆蓋全國31個省、自治區和直轄市。

絕味鴨脖的這個“套路”,讓很多消費者感到噁心!

對比絕味、周黑鴨以及煌上煌三個上市企業的利潤,可以看出絕味鴨脖的淨利潤近幾年穩步上升,4年間從落後周黑鴨十幾個百分點到反超兩個百分點。絕味最大的優勢是其門店數量,具有絕對的規模優勢。一方面,絕味整體的開店成本被攤薄;另一方面,絕味對上游供應商的議價能力進一步提高。從客單價來看,絕味鴨脖的客單價為32。03元,低於周黑鴨、廖記棒棒雞等品牌,與煌上煌較為接近。

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2 差評分析NCBD(餐寶典)釋出的《2020中國滷味熟食差評大資料分析與研究報告》顯示,在針對滷味的差評中:差評主要集中在服務與產品方面,且整體比例相當;與餐飲其他品類相比,滷味的整體評價較少,消費者點評意願不足,這或許是因為在很多使用者眼中,“鴨脖雞爪”還不屬於嚴格的“餐飲”,線上評價習慣暫未養成。

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從總體評價來看,

絕味鴨脖整體表現較差,與周黑鴨相比,在各方面差距都非常明顯。

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在差評率方面,絕味鴨脖的差評率高達8。19%,遠高於周黑鴨的3。93%。

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從總體滿意度來看,絕味鴨脖的滿意度僅為7。82,在幾個對比的品牌中處於較低水平,僅高於煌上煌。

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3 主要槽點透過對絕味鴨脖抽樣門店的差評開展大資料分析,NCBD(餐寶典)發現,針對絕味鴨脖的差評主要包括:服務不行、故意加量/強制消費以及食物不新鮮等方面。

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具體如下:

1、“故意加量,強買強賣”

絕味的門店中出現了大面積的“故意加量”行為,這方面的差評佔比高達18。5%。有消費者質疑這是絕味整個公司統一培訓過的“套路”,涉嫌欺騙,嚴重影響消費體驗,“讓人格外反感”、感到“噁心”。“基本每家店都會多抓,半斤鴨脖抓一斤,要20塊錢鴨腸能抓50多”

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“每次下手必能超出50%以上……天天抓分量連這個也抓不準嗎?!……透過這種讓人格外反感的方式做生意不噁心嗎?”

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“強賣強買,要10元稱20,要20稱30有意思嗎”

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“一到付完錢就比你想要的多好幾十,一點誠信沒有,連撒謊帶欺騙的,還說‘這麼點不貴,買不起別買’”

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2、”食物不新鮮”的比例達到7。2%

“鴨脖子一股味,是真的餿了”

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“藕都發黴了……上次買也是……吐了”

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“買的海帶跟藕片一點不好吃,爛糟糟的,感覺不怎麼新鮮”

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“不新鮮,那麼冷的天了東西還不新鮮!……鴨腸不新鮮”

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3、其他

(1)吃出異物“第一次吃到了一個驚喜,一個月牙形狀的指甲蓋”

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(2)拉肚子“昨天買了鴨腸,吃的時候就覺得不新鮮,然後沒吃了,結果今天還是拉肚子。”

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(3)價格虛高“價格虛高,按50g標價,合258/斤的雞脆骨”

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“招牌上寫鴨舌89一斤,然後結賬小票上396一斤……今天金價才315……你鴨舌上面鑲金子了麼”

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4 結語作為滷味熟食行業門店最多的企業,絕味鴨脖的規模是其最大優勢,遠遠領先其他幾個品牌。但需要認識到的是,絕味在規模方面的優勢其實是以犧牲“品質”為代價而得來的。無論是在口味、服務、環境還是品牌方面,絕味鴨脖都不具備什麼優勢。從對其評論的挖掘分析來看,絕味鴨脖的“強行加量”絕對不是個案,也不是個別門店所為,而可能正是企業的“慣用套路”,是為了門店業績而採取的某種手段。

絕味的強行加量甚至一度上了知乎的熱門,對於這種行為,消費者直言“吃相難看”。這麼大體量的企業,居然會用這種手段來增加業績,實在是很難理解。

企業想要長久發展,想要成為百年品牌,首先是敬畏市場,尊重消費者,服務消費者,讓消費者滿意,這樣才能持久。如果真的是想透過“強行加量”這種“手段”來增加業績,那隻能說明企業的目光過於短淺,必然走不了多遠。企業需要發展,尤其是餐飲企業,差評雖然不可避免,企業也該正視差評,杜絕如食品安全方面的低階問題,積極聽取消費者的聲音,把差評作為提升管理能力和運營水平、改善消費體驗的一個重要支點。對於任何一個企業,任何一個差評都不僅是一次小型危機,也是一個鞭策、一個反饋、一個溝通。對於任何一個差評,都應該予以重視。

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