《大山的女兒》剛播出不久，一個幹部形象讓我感動，於是寫了一篇《什麼樣的村官是人民喜愛和擁護的》的文章，迅速表達了我對這名大學生村官的喜愛。電視劇播完後，我還是忍不住想再寫點東西，來說說我對大山的女兒黃文秀的喜愛和對幹部這個群體的想法。

並不是所有喊口號的幹部都是玩形式做表面，黃文秀幾乎天天喊口號，但她一點不玩形式主義，一點不做表面文章。相反，她以身作則，率先垂範，用她的實際行動證明她所喊的口號就是她堅定的政治理想和一貫的工作作風。我們原先為什麼非常痛恨喊口號的幹部，那是因為他們只會喊口號，而從來沒有把口號落實到自己的工作中。我認為，黃文秀不僅口號喊得漂亮，而且喊得讓人敬佩，讓人感動，讓人落淚。

現如今，作為一名基層的村幹部，不喊點口號幾乎不可能。因為上級有要求，領導有需要，群眾也有被教化的需要，不喊不行。但喊和做是兩碼事，喊容易，做不容易。有些人光喊不做，還有些人喊了不會做，所以會喊口號和把口號落實到實處是檢驗一名幹部素質和能力的一個很重要的條件。

比如從北京回家鄉，廣西定向選調生宣講團的工作人員找到黃文秀，黃文秀最終決定回家鄉服務，她的口號是響亮的，但她是真的愛家鄉，她是真的想為家鄉出一份力，她是真想為家鄉做出一定的貢獻。她多少次放棄休假的時間，一心撲在百坭村的工作上。她多少次捨棄個人利益，一心只為百坭村的發展著想。她多少次面對困難毫不退縮，從不懈怠堅守她的理想，

比如脫貧的主題，她始終把脫貧攻堅的口號掛在嘴上，但我們看了一點不覺得假，不覺得虛偽。因為她真心實意地去踐行了，從龔福洋到黃元軍，從班華元到壯雙應，從韋平雨和小美沙到岑家兄弟等等，她無不坦誠對待，真心付出。

比如她倡導的環境衛生和升旗儀式，她的口號很實在，很樸素。她不是做做表面文章，也不是三天打魚，兩天曬網。因為在她心裡，這些不是小事，不是做給別人看，這是凝聚人心，鼓舞大家士氣的大事。

她是堅強的，又是柔弱的，有多少次他暗自哭泣，她哭的不是她自己有委屈，而是她傾力付出卻仍困難重重。但她又是堅韌的，她沒有在困難和險阻面前低頭，而是選擇一往無前，奮不顧身。

所以，整部劇看下來，雖然是弘揚主旋律的題材，但她很真實，不知不覺中，覺得這不是在演電視劇，而是一個真實的黃書記每天的日常，全身心的投入，全心全意地在為人民服務。

我們再看現在的幹部，真的不是廣大人民群眾和他們疏遠了，甚至和他們對立了，請看看他們的這些工作作風。

一是怠政懶政，有的辦事拖拉，“寧等三分不搶一秒”，不推不動，推推動動，甚至推而不動：有的面臨因難繞著走，怨天尤人、層層甩鍋：有的新官不理舊賬，對歷史遺留問題“敬而遠之”，甘當“太平官”。

二是業務需權，有的服務意識差、態度蠻橫，對待企業和群眾官氣十足、高高在上：有的人為設定障礙，刁難群眾，對辦事物件吆五喝六、橫眉豎目：有的執法行為不規範，隨意性大，甚至以罰代管。

三是權力變現，有的將手中權力當作謀取私利的工具，不給錢不辦事，搞權錢交易、利益勾兌：有的與企業家交往親而不清、親而無度，個人消費、企業“買單”，個人喜好、企業“配送”：有的執法目的不單純，借執法之名索拿卡要，甚至變現罰沒物品，衍生出利益鏈條。

四是買賣人情，有的重人情、重關係，親熱分明、生熟有別，濫用積權、辦事不公，漠視規則公平，讓正常事不能正常辦，不正常事卻想要按照正常事來辦。

五是監守自盜，有的利用職務便利，“靠山吃山”“靠水吃水”：有的“一人得道、雞犬升天”，為親朋好友大開方便之門：有的借改革改制之名，變著法子侵吞國有資產，化國有為集體，化集體為合夥，化合夥為私人，中飽私囊。

六是吃肉罵娘，有的遇事抱怨、態度偏激，甚至一邊享受組織帶來的好處和利益，一邊在內心上認為組織規矩多，約束多，不如在社會上那麼自由，對身份沒有認同感，對組織沒有敬畏感。

七是倚老賣老，有的特權思想嚴重，看重職位，看輕職責，面對工作習慣擺資歷，把擔子都推給年經幹部，消極懈怠，得過且過，不比干事比待遇，不比奉獻比職務、不比業績比排場，不比作風比享受。

八是陽奉陰違，有的說一套、做一套，人前一個樣、人後一個樣，對上一副面孔，對下一副面孔：有的臺上虛假應承、臺下我行我素；有的表態多調門高、行動少落實差。

九是墨守成規，有的遇事因循守舊，保守僵化，領導不要求不辦，媒體不曝光不辦，群眾不上訪不辦：有的本領恐慌，少知而迷、不懂裝懂，不知而盲、一籌莫展，無知而亂、失策失誤。

十是守株待兔，有的工作被動應付、按部就班，等靠要思想嚴重：有時應付以求過關，當遇到較大阻力時，不能下定決心拿出過硬措施，不能主動出擊破解難題，只知道盼“東風”、等“東風”，盼來盼去“一場空”。

這不是我為他們整理的，這是某些地方的某些領導發現了問題，用來警示告誡大家的。這是“岳陽釋出”《十種“機關文化怪象”》。

我們的幹部去對照對照，是不是有些人一個個真實的畫像，是不是有些人一天天的日常，是不是有些人內心真實的寫照？

來和黃文秀來對比一下，看看臉紅不臉紅，慚愧不慚愧？劇中錢主任說村支部書記農戰山，脾氣特別倔，不接受任何新鮮事物。但整部劇看下來，沒看出農書記倔在哪。相反，很聽話，很配合，脾氣都沒得。為什麼農戰山有這樣的改變？因為他看到黃文秀到來後的所作所為，他感動，他慚愧，他服氣。

我們再看一個，也是反映幹部工作作風的。

1：工作得過且過，滿足於開會了事，貫徹落實沒有下文。把說了當做了，把做了當做成了，實則是隻喊口號“唱空城”。

2：“表態”之後無“表現”，服務群眾靠“表演”，面對群眾訴求滿口承諾，開的卻是空頭支票。往往是“火箭迴應”後就沒了下文，或者依然我行我素。這種“表面上辦”，其實只是“做給你看”，目的是“贏得你贊”，實際成效“稀鬆散漫”。這不就是應付推諉嗎？反正沒人追責，沒人查落實，先把你老百姓穩住了再說。

3：對職責範圍內的工作上推下卸。遇到急難險重的任務挑三揀四、討價還價，甚至以各種理由推脫。

4：長期坐在辦公室以“遙控指揮”接“燙手山芋”，瞭解情況主要靠下屬彙報、部署工作主要用電話通知、考評工作主要看下級報告，工作安排脫離實際。

5：“不喊號子不拉縴，擼起袖子一邊看”，安於現狀、不思進取，庸碌無為“混日子”。平時不言不語，有事一問三不知，見到工作“兩手一攤”，碰到問題“兩眼一黑”。

6：有些幹部年近退休，認為自己“船到碼頭車到站”，學習教育請假缺席，重要會議他人代勞，政策落實不聞不問。

7：守著條條框框辦事，作風拖沓、不重時效，把“遇到問題按兵不動、能拖一陣是一陣”奉為工作哲理，對限時辦結的工作不按時限辦理，對重大事項推動、落實不力。

8：面對“老大難”“硬骨頭”，只想當“太平官”，選擇一“走”了之。

9：無視群眾訴求，以領導批示為“風向標”，主要領導重視的工作就快馬加鞭抓落實，不怎麼重視的工作就選擇性忽視，領導沒有明確要求、沒細化實施辦法，就“不會幹不願幹不敢幹”。

10：“怕得罪人、怕出問題、怕擔責任”，面對高風險領域工作，甚至臨陣脫逃；遇到存在一些制約條件的事，謀劃不靠前，徘徊不定、畏首畏尾。還有的不貪不佔，就是不幹，甚至不廉不勤，貪了也不幹。

這也不是某人胡編的，這是微信公眾號“臥龍融媒”釋出的《南陽市臥龍區關於集中徵集全區各單位 “躺平式幹部”問題線索的公告》內容。

這不就是不負責任，光喊口號嗎？這不就是應付推諉嗎？這不就是脫離群眾嗎？這不就是我們一直反對的本本主義、教條主義、形式主義、官僚主義、功利主義嗎？

再來和黃文秀來比一比，是不是覺得臊得慌？是不是想找個地縫鑽下去？是不是感到汗流浹背、氣不敢出？

人活世上，人最痛恨的就是被欺騙和得不到尊重。幹部和群眾，一個是上位君子，一個是“愚”了只能跟領導走，希望能過上幸福日子的匹夫，如果沒有了信任，沒有了關愛，卻充斥著謊言和冷漠，這樣的關係很難不走向敵我？這不是危言聳聽，也不是大肆宣揚負能量，因為我們的幹部雖然不能都像黃文秀那樣鞠躬盡瘁死而後已，但他們可以摸著良心，真心實意地為國家、為人民做一點力所能及的事。

當然，我們老百姓希望我們的幹部都能像黃文秀那樣。劇中的黃文秀犧牲了，我哭了。寫到這裡，我的眼睛也溼潤了。我哭，是一個人的離去，我知道她是一個虛擬的人，但我忍不住悲傷。

今天收到某部通知說組織收看某片，有必要嗎？如果我們看到了我們喜愛的人，我們欽佩的人，我們一定會為他們寫傳，會為他們立碑。我們愚是我們選擇相信，希望我們相信的人做出我們相信的事，做出應有的榜樣。