俗話說，“人靠衣裝馬靠鞍”，歷史的車輪滾滾而過，對於人類來說，衣服不僅僅是遠古時候的遮羞布，更是一個人外在氣質的體現。

為了吸引消費者，市場上的服裝樣式如恆河沙數。

無論你喜歡什麼樣的穿衣風格，都能在店裡買到自己心儀的衣服。

不過對於消費者來說，款式新穎倒是其次，重要的是衣服質量是否過關。

據消費者反應，市面上有不少衣服都是“假貨”，打著知名品牌的商標以次充好，令人震驚。

究竟是怎麼一回事？

一、實體線上之比對

在網購還不像如今這樣家喻戶曉時，人們線上下實體店購買衣服。

實體店買衣服有一個好處就是可以很直接地知道衣服的質量，試穿也比較方便，缺點就是可供顧客選擇的衣服種類比較少。

在網購發展起來之後，更多的人選擇在網上購買衣服。

網店的衣服不僅花樣繁多，而且價格相對比較便宜，遇到商家促銷，打折力度也比較大。但是因為網店的衣服良莠不齊，因此不少人為了保障，會選擇一些粉絲人數多的、好評率高的以及一些知名服裝品牌。

不過讓不少消費者心寒的是，一些老品牌為了牟取利益，將自己辛苦建立的服裝吊牌賣出去。

而以保暖衣出名的南極人，就是上述所說的我國第一家將自家吊牌賣出去的服裝品牌。

二、此南極人非彼南極人

南極人創立於1998，發展至今也已經有了24年的歷史。

通常消費者對老品牌的寬容度都比較高，一是用慣了老品牌的產品，二則是有一種懷舊的情懷。企業發展如逆水行舟，不進則退，市場風雲變幻莫測，而一旦失去了消費者的信任，再想翻身就難上加難。

南極人的保暖內衣銷量極高，因為品牌名聲好，幾乎是人手一套的程度。

為了實現品牌更廣闊的發展，南極人除了專注保暖內衣之外，還拓寬了業務範圍，在床上用品、鞋襪等領域都能看南極人的身影。

不過近些年，南極人的銷量卻是大不如前。甚至不少南極人經銷商的評論處，都能發現有不少差評。

顧客們紛紛反映：南極人的質量變差了。

這是為什麼呢？

據調查，是因為南極人出售了自己的吊牌

。也就是說，只要是買了南極人吊牌的商家，都可以說自己的產品是南極人生產的。然而實際上早在幾年前，南極人就已經停止生產，而是將精力都放在外售吊牌上。

如今，南極人的授權店高達7337家，合作經銷商也有近6000家。

當產品生產渠道不統一時，質量問題也就接踵而來。網購意味著可供人們選擇的服裝品牌變多了，當南極人質量下降，人們自然會去尋找價效比更高的商品。

也許短期南極人能夠靠出售吊牌獲取高額利率，但是從長遠來看，南極人此舉無疑是自毀前路，不斷消耗支持者的信任。

三、效仿南極人的四家品牌

無獨有偶，當南極人出售吊牌所帶來的“成功”在前，這四家服裝品牌也開始紛紛效仿，出售自家品牌的吊牌。

這四家也是大家耳熟能詳的服裝品牌，恆源祥、俞兆林、北極絨以及拉夏貝爾。

恆源祥專注於絨線、針織等類別的服裝，旗下的羊毛衫受到不少消費者的喜愛。

俞兆林和北極絨一樣，憑藉高質量的保暖內衣出名，而拉夏貝爾主要的受眾是20-30年齡段的都市女性，旗下的衣服一般款式新穎 ，比較時尚。

這四家擁有自有品牌的服裝企業，都和南極人一樣，屬於老牌服裝企業。

其中恆源祥創立於1927年，到現在有近百年的發展歷史。

大家可能以為老牌服裝企業積累的客源多，相對年輕的服裝品牌消費市場會更加廣闊

。其實不然，新一代年輕人有自己所喜歡的穿衣風格，他們更偏向於能展現自己個性和態度的服裝品牌，以潮牌為主。

當以南極人為首的老牌服裝企業不能緊跟時代潮流時，就極容易被市場淘汰。

因此為了提高自身的營業額，他們就選擇了出售自己的吊牌這一舉措。

出售吊牌其實也不是完全不行，但是對購買吊牌的企業進行合理的篩查則是萬萬不行的。

試想一下，倘若你是衝著一個牌子去買的衣服，當購買了之後你卻發現商家以次充好，那麼作為顧客，你還會再次選擇購買該品牌的衣服嗎？相信每個人心中早已有了答案。

結語

為了增加營業額，不惜出售吊牌，讓品牌不斷掉價，實為不可取之措。

大家在購買衣服的時候，一定要結合評論和買家秀，多多對比，保障自己的合法權益。最後小編想問問大家，你有買過上述品牌的衣服嗎？使用感如何呢？歡迎評論！