一位體系工程師的成長感悟
二、強化體系與各部門的銜接，讓大家積極主動的參與進來體系的推進 不可能是僅僅一個負責人來完成，如果外審時什麼事情都由這一個人來做，外審老師也會不樂意的，而我也是屬於在這方面比較懶惰的，凡是能由各個部門做的事情，我儘量來讓他們自己完成，並...
「有話職說」一個成員優秀結構合理的中幹團隊的垮掉
正職與青年副職的爭議從中幹團隊內部會議發展到分公司主要負責人例會，兩人之間的矛盾升級到公司上下人盡皆知，工作效率受到了極大地影響，由於採購工作的滯後，又對其他生產部門的工作產生了連帶的影響...
ISO9001是什麼？初學者、新手應如何自學ISO9001質量管理體系？
由於是所在企業需求，職責所在，所以建議根據自身情況，從身邊的體系切入，多從組織內部質量管理體系入手，理解質量手冊及各標準條款要素的規定和相互關係的實現結果，搞懂基礎理論和基本流程後再進行相應的工作...
質量、環境(QMS、EMS)雙體系稽核報告，怎麼寫?
裝置設施配備與管理：□滿足 ■基本滿足 □需改進特種裝置的管理：■符合 □基本符合 □需改進環保設施、安全設施執行：■有效 □基本有效 □需改進現場工作環境控制：□滿足 ■基本滿足 □需改進4. 質量目標、環境目標、指標、管理方案的制定與實...
