什麼是傳統模式？

我們來分享一則寓言故事。

一隻烏鴉口渴了，它在低空盤旋找水喝，在不遠處發現了一個水瓶，便高興地飛過去，落在瓶口，準備喝個痛快。可是水瓶裡的水太少，瓶口又小，瓶頸又長，無論如何也夠不著水。經過一段時間的摸索，烏鴉終於琢磨出了往瓶子裡丟石子的方法，從而順暢地喝到了水。

這個故事經常被人引用，還被寫到教科書裡，用來告誡人們，遇到困難的時候要善於思考，勇於創新與實踐。

什麼是創新？

忽然有一天，飛來了另外一群烏鴉。

這群烏鴉根本不會銜石子，但個個嘴裡都叼著一根吸管，輕鬆地喝到了瓶中的水。

這就好比金輪法王苦練了多年的武功，卻被楊過一招打敗，這完全是不同維度的競爭。

前不久，著名數碼相機品牌尼康關閉了它在中國的工廠，理由是：智慧手機的崛起佔領了原本屬於數碼相機的市場。

按照傳統的商業邏輯，尼康最有可能被索尼、佳能等公司打敗，但出人意料的是打敗它的居然是——智慧手機。

《三體》裡面有句話，叫作“我消滅你，與你無關”。

這句話乍聽起來讓人感覺有點狂妄自大，但卻充滿了大智慧，讓我們來詮釋一下它的深刻內涵吧。

還是以數碼相機行業為例，世界上曾經有一家世界500強的企業，名叫柯達，在1991年的時候，它的技術領先世界同行10年，但是它在2012年1月提交了破產保護申請，破產原因除了來自市場領域的價格競爭外，還有一個原因是來自於數字成像技術對傳統成像技術的挑戰。

當索尼還沉浸在數碼領先的喜悅中時，突然發現，原來全世界相機賣得最好的不是索尼，而是以手機聞名於世的諾基亞，因為每部手機都可以是一部照相機，索尼在殘酷的競爭中業績大幅下滑。

之後原來生產計算機的蘋果公司橫空出世，創造出了具有劃時代意義的觸屏智慧手機，把手機行業的老大諾基亞打敗了，而且打得其毫無還手之力。2013年9月，諾基亞被微軟收購了……

事情還沒完。