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長垣起重產業分析報告 --從2019年國際起重展看長垣起重產業

  • 由 長垣起重展劉振江 發表于 網頁遊戲
  • 2021-09-16
簡介目前我縣起重產業鏈基本是完善的,儘管有的是透過外協加工、或代理購進的,在長垣區域內都能做到配套完善,但電器生產除了中科,恆達電器,僅有的兩家公司生產以外,在當地真正的生產企業基本沒有

凱澄葫蘆質量好嗎

按照大會安排產業集聚區全程參與了起重灌備博覽會既定的每項活動。對參展的起重灌備關聯企業進行了全覆蓋走訪對接,先後走訪調查參展起重行業的企業343家,並對304家企業進行了詳細記錄,其中包括外地企業129家。委派專業招商人員對行業知名度高的參展企業進行了深層對接,對在長垣銷售額較大的外地企業給予了重點關注,蒐集了較為豐富的相關資料。以“跳出長垣看長垣”的眼光重新審視了我縣的起重產業。

一、參展情況:

長垣起重產業分析報告 --從2019年國際起重展看長垣起重產業

長垣起重產業分析報告 --從2019年國際起重展看長垣起重產業

長垣起重產業分析報告 --從2019年國際起重展看長垣起重產業

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長垣起重產業分析報告 --從2019年國際起重展看長垣起重產業

長垣起重產業分析報告 --從2019年國際起重展看長垣起重產業

長垣起重產業分析報告 --從2019年國際起重展看長垣起重產業

1。對起重行業知名的參展企業進行了重點關注,包括佳木斯電機股份有限公司、正泰電器、施耐德電器、西門子電器、凱澄起重機有限公司、ABB(中國)有限公司、中冶南方自動化有限公司等。對其近兩年的經營狀況及近期的發展情況、投資規劃進行了側面瞭解,掌握了部分相關情況,並對長垣起重產業的總體看法交換了意見,也給我們提出了很好的建議。

2。對與我縣起重企業聯絡較多、在長銷售額相對較大的配套供應商或企業代表進行了深入交談,包括南京特種電機有限公司、南京電機總廠,無錫新大力電機有限公司、泰興減速機股份有限公司、江蘇國貿減速機、江蘇泰隆減速機股份有限公司等。這些企業在長垣年銷售額均過億元。蘇州匯川技術有限公司、河南迪安帝科技有限公司的智慧化改造、ABB系統在長垣年銷售額也都達到了3000萬以上。

3。發現了一批非常看好長垣起重產業和市場、有意在長拓展業務甚至願意長期深度合作的企業。包括洛陽金石機器人科技有限公司、河南鈺源智慧裝備有限公司、浙江雙鳥機械有限公司、深圳藍海華騰技術有限公司、深圳市海浦蒙特科技有限公司、江西華伍制動器股份有限公司等。

二、受到啟示:

1。長垣起重產業基礎雄厚,國內其他地市無可比擬。以衛華起重、河南礦山為龍頭的整機生產企業,正以其強大的研發隊伍、超常的研發投入、先進的生產工藝和裝置,全力躋身於國內行業前列;產品的質量、企業的信譽、超前的發展理念和龐大的生產規模,令來訪的業屆高層深感震撼;上百家的整機生產廠家、上千家的配套企業,數千家的銷售代理,從全國各地匯聚長垣;再次證明:中國的起重離不開長垣,“長垣停產,全國斷貨”的神話正在現實中上演。

2。隨著長垣起重產業的不斷壯大,創新驅動的成效日益呈現,新型產品不斷出現,成長型企業日漸增加,這次博覽交易會為他們提供充分展示企業研發能力和自身形象的平臺,參與展示的上千種產品,絕大多數來自長垣當地企業,得到了應邀前來參會的行業專家的廣泛關注和高度評價。這是長垣縣委縣政府創新驅動轉型升級大旗下,產業集聚區管委會持續開展的“質量提升”“智慧改造”“品牌建立”系列活動成果的展示。

3。長垣起重產業鏈中相對薄弱環節凸顯。分析外來參展企業,起重電器生產共63家,幾乎佔外來參展企業總數的一半。減速機、起重電機生產廠家32家,其中有9家企業在長銷售額達到1億元以上;高階葫蘆來長參展的企業22家;充分說明我縣起重電器、減速機、電機、高階葫蘆的生產在起重產業鏈中仍然是薄弱環節,仍需大量零部件從外地購進來滿足當地整機配套需求。

4。智慧化改造及高科技人才的引進將成為下一步我縣起重產業招商引資和引智的重點。這次前來我縣參展的高階智慧化方案設計的科技公司20餘家,對我縣的主導產業(包括起重、衛材)的升級改造產生了濃厚的興趣,有較為廣闊的合作空間。

三、意見建議:

1。加強對起重產業鏈中的薄弱環節的支援和引導,儘快實現“強鏈”。目前我縣起重產業鏈基本是完善的,儘管有的是透過外協加工、或代理購進的,在長垣區域內都能做到配套完善,但電器生產除了中科,恆達電器,僅有的兩家公司生產以外,在當地真正的生產企業基本沒有。利用政策導向,透過招商引資,將起重電器的生產壯大起來。同樣,鼓動有條件的企業透過政策支援來解決減速機和起重電機、高階葫蘆生產要素問題(主要是資金問題)。

2。對當地現有企業來說,提高質量意識、創新意識、促其創新驅動、質量提升、品牌建立仍然是我縣長期堅持的主題。在打造精品的同時,注重品牌建立,透過政府高質量的服務,幫助企業積極高效的完成品牌認證。

3。細分配件市場,透過集約生產和經營,提高規模效應,促使短板邊長。對已批未建的標準廠房專案進行產品規劃,對在標準化廠房內生產的產品進行明確,儘量做到每個標準化廠房,都有一個較為具體的主導產品,使佈局更集中,規模效應更突出,從而提高當地產品的市場競爭力。

4。在特定的區域內,規劃高科技產業園,專門為“高、精、尖”配件企業入駐提供足夠的可利用的土地資源,著力引進一批“輕資產、少投入、高產出“起重配件生產企業入駐產業園。

5。研究現有企業生產經營狀況,依法整合閒置的土地資源,實現可用土地資源的利潤最大化,解決日益凸顯的土地瓶頸問題。

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