秘書長是職責對內是服務總管，對外是形象大使；既是服務者，也是業務代表；下面整理出幾種型別的秘書長，各商會、協會可以對照參考，以此判斷出目前的秘書長處於什麼型別？

第一種：平庸型秘書長，這樣的秘書長心中無理想，眼裡無目標，手裡無行動；他們最大的平庸不是能力不行，而是不思進取。過去呢，這樣的秘書長很多，年齡偏大，從政府下來，服務精神和責任意識不強，對自己的價值認定比較偏低，不想做事，也做不了事，這種秘書長，可有可無的存在。

第二種：勞模型秘書長

“只知道低頭拉車，不知道抬頭看路”，有理想，但能力欠缺，做事情不分輕重緩急，在各種會務以及秘書處的各種瑣事當中疲於奔命，缺乏戰略陽光和管理能力，勤勤懇懇任勞任怨，但事半功倍，在團隊當中沒有微信，存在感低。

第三種：創新型秘書長

心中有理想、腦中有想法，手裡有辦法，能夠感知變化，順勢而為，有魄力敢冒險，能夠不斷的創新戰略、創新業務模式，感知市場變化的敏感度高，會整合資源。

第四種：魅力型秘書長

此類秘書長重理想輕利益；講道義輕榮譽；講付出輕回報，他們性格上熱情友善、有同情心；情感上樂觀向上，善於調動情緒；有創新意識和創新能力，也有堅定果敢的執行力；這樣的秘書長，會對會員產生有強大的凝聚力和吸引力，這種人格魅力，會讓會員有困難就找你，幾日不見會想你，有好事願意分享給你，有困惑願意聽取你的意見。