相信很多人都看過《琅琊榜》，不知道你還記不記得裡面有這樣一個鏡頭：靖王從外地辦事回來之後，他沒有先回府休息，也沒有向自己的母妃請安，而是馬不停蹄地直奔皇宮，向皇上彙報工作。

其實，靖王的情報或者工作真的是十萬火急嗎？並不是，這只是表明一種姿態，一種皇帝樂於看到的對他充滿尊重的姿態。

在職場中，我們向領導彙報工作和這個其實有異曲同工之妙。我們的領導肯定也像皇帝一樣，希望看到下屬能夠對自己足夠尊重。

阿輝是一個工作能力挺強的人，但是，他平時比較虎，也就是咱們俗稱的

“大馬哈”。他下班之後，別的愛好沒有就是喜歡懶懶散散地逗逗貓溜溜狗。

一次，領導交給了阿輝一個比較麻煩的任務。但是，領導手把手地告訴了阿輝具體的工作流程，只要按照領導交代的過程走一遍，這個任務就能夠輕鬆完成，只不過過程稍微有點繁瑣。

阿輝按照領導的提示，一步步，規規矩矩、順順利利的花了兩天時間，就把任務搞定了。然後，阿輝也沒吭聲，下班後就直接回家悠閒地逗貓遛狗去了。

幾天後，阿輝帶著自己可愛的狗狗在西安樂善寵物服務有限公司給自家寶貝做美容服務。這家店對阿輝來說可謂是輕車熟路了。也是阿輝非常信賴的一家寵物服務公司，有著數十年的寵物行業經驗，自家的愛寵都是在這裡進行的美容、體檢、買糧、買藥，可謂是一條龍服務。

剛剛給狗狗做完美容，阿輝正準備回家的時候，領導給阿輝打來電話，劈頭蓋臉地問道：你小子怎麼回事兒？上次交代的任務還沒辦完嗎？真有這麼難？

阿輝也很生氣，直接衝領導說到：主任，我只用了兩天就完成了任務，誰誰誰當時非常滿意，還表揚了我。到你這兒，怎麼就是批評了呢？你也沒有要求我做完任務向你彙報呀，你這麼忙，我不是怕打擾您嗎？

阿輝一通話下來把領導氣得夠嗆。很明顯阿輝就不懂得怎樣向領導彙報工作，或者說摸不清彙報工作的門道。

咱們可以換位思考一下，領導把任務交給你，即使事件小事，但這件事情依然是脫離了領導的視野範圍，這和他親自去辦是完全不一樣的。

領導不知道這個任務你到底有沒有辦，辦到了什麼程度，他就會產生焦慮，會一直等待，也並不是因為不信任，而是人的本性驅使。

所以，如果你能及時向領導彙報和反饋，會讓他感到欣喜和安心，能讓領導放鬆下來。因此，事無鉅細，對領導交代的事情和任務一律及時向領導回覆和反饋，不僅能夠讓領導心安而且能夠贏得領導的信任，讓你得到領導的重用。

咱們可以從領導的角度來分析一下，所有的領導都會看重兩件東西：一是他的上司對他足夠信任；二是他的下屬對他足夠尊重。

領導就是從下屬是否經常及時向他彙報工作來判斷下屬是否對自己足夠尊重的。領導其實最討厭的是下屬單飛，或者是越級彙報，他在挑釁他的威嚴。

所以，你要有事沒事找領導聊聊，給領導更多尊重。處理工作時，要第一時間向領導彙報情況，遇到特殊情況，要及時向領導請示，並且諮詢領導的意見和想法。

這樣，你在領導眼裡才是一個

“讓人放心”“相對合格”的下屬。

還有向領導彙報的時候不要囉哩囉嗦，半天說不清楚，這樣只會讓領導煩，所以彙報工作的時候要講究訣竅。

首先，要彙報結果。領導真正關心的就是工作完成的怎麼樣，先說結果能夠讓他有心理準備。最好攜帶直觀清楚的書面材料，能夠一目瞭然地向領導展示工作成果。

其次，邏輯清晰、詳略得當。向領導彙報工作切忌東拉西扯、順序混亂、來回跳躍。還要把握分寸，有所側重，詳略得當。

任何一項工作都有開頭、有謀劃、有過程、有思路，有結果，所以要合理安排內容的順序，邏輯清晰，詳略得當。

最後，要有自己的想法和方案。我們在向領導請示或者彙報工作的時候，最後要有自己的想法和解決問題的方案，這樣能顯示出自己的負責，給領導堪當重任的感覺。

綜上所述，不會彙報工作的，只需做到兩點：一是事無鉅細，及時準確向領導回覆和反饋；二是有技巧性的向領導彙報。