如何跟上司和領導彙報工作？這些實用的招數你值得擁有！
彙報不好，可能在領導心中的形象一落千丈，會讓領導認為你沒有能力，不適合呆在現在的崗位上，從此打入冷宮，可見，彙報工作之重要...
真正聰明的下屬，往往掌握了四個彙報工作的技巧，領導刮目相看！
一般來講，下屬在向領導彙報工作時，應該把領導最為關注的事情或者自己最得意的東西當作核心，抓住工作過程的典型事例，對此加以分析、總結和提高，有了這樣的中心，或者說“王牌”，你的工作彙報就會顯得很有分量...
職場心理：微信給領導彙報工作，一定要記住這4點，才不會得罪人
第一點，言簡意賅，長話短說在平時的聊天過程當中，大家都很放鬆，想到哪就說到哪，沒有具體的話題，自然可以天馬行空了說，但是這種情況不能放到工作上，尤其是在透過微信向老闆彙報工作的時候，即便說你平日裡和老闆的私交非常好，有說有笑的，但是真到了匯...
向上級彙報工作前需要做哪些準備，記住這六個字，讓你輕鬆應對
記住這六個字，想清楚，說明白想清楚這個問題是很重要的，為什麼彙報不到位，領導不滿意，根本一條就是自己沒有想清楚，尤其是一些核心的問題，關鍵的環節糊里糊塗，導致彙報工作時，漏洞百出，被領導問得張嘴結舌，目瞪口呆...
職場中不僅需要“孺子牛”，更需要“躥天猴”
彙報工作的時候要講究效率，領導除了聽你彙報工作，還有其他人的工作，還有其他的決策，所以你要儘可能把你的彙報時間定格在5分鐘之內，用簡單的語言在短時間內將重點工作說清楚，但是要知道簡短的彙報才是最難的，因為你要會從很多複雜的工作中提取領導最關...
給領導彙報工作，學會這幾條，讓領導對你刮目相看！
給領導彙報工作的時候，一定要把握住領導關心的重點來說，讓彙報說到領導的心裡去，比如說工作完成的情況、比如說出了錯誤該怎麼消除影響...
成熟的職場人，都懂得利用這4種技巧，向領導彙報工作
（4）彙報要有自己的看法很多人認為彙報只是將事情的經過和結果彙報給領導就可以了，其實不然，職場中的聰明人都知道彙報包含事件的描述、自己的觀點和解決的方案，三者缺一不可，因為如果只是單純的彙報工作那大多數都能勝任，公司沒必要專門招一個傳話筒，...
你還在為彙報發愁？3分鐘速成溝通技巧，讓領導對你刮目相看
好了，到這裡你會發現，其實彙報工作不是一件困難的事，你得先分析為什麼你的彙報與領導的要求有差距，然後在彙報的時候一定先說結論，抓住領導的注意力，再用5W1H描述事實，讓領導瞭解關鍵資訊，再給出你的後續工作計劃，給彙報過程設計一個完整的邏輯結...
彙報需要注意的幾點事項（下）
4.四個方面找支撐資料第一種是在平常的工作中做好記錄，這種屬於累加型資料，例如一個階段你收到了多少投訴電話，共計發生了多少次錯誤，實施培訓的時間有多久等等，這些累加型的資料如果在平常的工作中沒有系統地記錄，在你做彙報的時候就會很難獲得...
哪怕再忙再累，要記住彙報工作關鍵三點，讓你受到領導喜愛
【2】先搞清楚誰喜歡指點江山彙報工作時很多人都會有這樣的一個誤區，會把整個工作的前因後果，講得十分清楚，生怕領導不明白或者有什麼不懂的地方，但是，我們要知道領導是喜歡指點江山的，在彙報工作中如果你的結果不盡他的意，而你又以埋怨的口吻去闡述這...
說話更討人喜歡的3個技巧
多少人的說話方式讓人既尷尬又難受有一天，老闆讓你彙報工作，你是這樣說的：“老闆，小李打電話說他不能參加下午3點的會議了，小王說他不介意晚一點開會，明天開也可以，但是明天早上10點半之前不行...
