早在上個世紀90年代末，中國大陸的一些合資企業、獨資企業提出了一個企業文化理念——做“狼性企業”，企業員工也要帶有狼性，這也成為一種職場文化理念。這種理念標榜的是員工具有了狼性才能積極進取，才能在日益激烈的競爭環境中得以生存和發展，才能使員工個人快速成長，使企業迅速壯大。於是乎狼性一詞成為職場優秀人才的標準之一，也成了為達到目標可以不計代價、不擇手段的代名詞。

最初這個狼性理念主要在有臺資或港資背景的企業中流行，後來許多內資企業，特別是民營企業也把這一理念奉為至寶。但是，當初提出這個理念的人很顯然只看到了狼的一些表面特性，而且是獨狼的特性，卻不瞭解真正的狼群是什麼樣子的。曠野中的獨狼雖然狠厲，可勢單力孤，是獵手但隨時也能成為獵物，所以很難長久地生存下去。而狼群是個社會，他們有分工，有合作，集體觀念極強，他們團結在一起所產生的力量極其強大，再大型的猛獸在狼群面前也要退避三舍。

推崇狼性理念的人沒有把人的本性考慮進去。一個處於競爭環境中的人要不停地與競爭對手鬥智鬥勇，有時候還要不擇手段，此時人性中惡的一面、自私自利的一面必然會佔據上風。這樣的人的確具有了狼性，但他能給企業帶來什麼？又能給自己帶來什麼？而且他的能力越強，其破壞力越大。

在21世紀初期，又有一些日韓背景的企業提出了“奴性”企業文化理念，同樣，這個理念也轉化成為一種職場文化。奴性職場文化很簡單，不要求員工有什麼想法，唯一要做的就是服從，服從，再服從！上司的每一個命令都要無條件地去執行，至於對錯以及員工個人的想法甚至尊嚴都不在考慮範圍之內。進了企業你就不再是你自己，比如讓你加班，至於孩子要餵奶，老人生病要去看醫生，這些也要往後放，加完班再去。這樣的員工執行力很強，但與機器人沒啥區別，而且大部分會有心理問題。當年某大企業員工的“十幾連跳”就是很好的例證。

前幾年職場文化又開始推崇名為“佛性”的文化理念。這種理念是由“佛系”人生的處事方式轉化而來的。職場上我們經常能看到這種人，他們貌似無慾無求，不想擔則，也不想負責，只完成手頭工作，其他一概不管。有業績指標，可以，但只是儘量完成，沒完成也不會有什麼負擔；加班，可以，但是怠工，和不加班完全一樣；獎金，有也可以沒有也行，不爭不搶；領導批評，可以，不爭論，只是靜靜地看著領導，讓領導自己都感到不知該怎麼繼續下去。這種職場文化在年輕人中可是流行了一段時候，他們看似無慾無求，高深莫測，實則是西方頹廢文化的一種體現，帶到職場中成為了懶惰的外衣，其本質是對焦慮情緒的逃避。

上面所說的三種職場文化理念都不是好的理念。那麼好的職場文化理念是什麼呢？毫無疑問，人性化的職場關係才應該是我們最需要也最推崇的職場文化。有人可能並不同意這個觀點，認為現在的社會是個競爭的社會，太人性化了就意味著軟弱，有可能會被欺負，甚至是被淘汰。那麼人性化就是軟弱嗎？答案是否定的。人性應該是人類社會關係中最需要的一種特性，原因很簡單，因為我們是人類，人類最大的特點就是有著人性的光輝，這一特點在職場關係中也毫不例外是被讚賞和推崇的。那麼，在職場上我們應該怎樣做才能顯現出我們的人性化呢？有個前提，先學會做一個正常的、健康的人，然後再去做職場人。保持“三心”，是擁有健康職場心理最基本、最實用的方法。

保持同理心。“己所不欲勿施於人”，我們的先輩已把這種理念貫穿於我們的傳統文化之中。在人與人的實際接觸中需要換位思考。我們在與其他人的交流中，特別是有衝突的時候，除了要會保護好自己的同時，不一定就得去傷害別人，要告訴自己：也許他（她）並不是那樣的人，現在只是個誤會。留得一線好相見是江湖之道。

保持平常心。理解並學會中庸之道。中庸之道不是保守之道，更不是平庸之道。我們在職場中既不用成為餓狼，也不要成為綿羊，我就是我，你就是你，每個人都是生活中的自我，不裝不媚，不急不躁。為人或做事的時候，要拿捏好分寸，做到恰到好處，多一分則盈，少一分則虧，以平常之心對待才最為穩妥。

保持進取心。在職場中保持優勢，不被淘汰，靠的不是表面的強大，否則就是外強中乾，早晚會被識破。真正的強大是內心的強大，是知識的強大，是素質的強大，這就需要永遠保持一顆進取心。而保持進取心唯一的方法就是學習，不斷地學習。活到老學到老是永恆的真理。