倉庫精益改善的內容！「標杆精益」
三人小組現是公司物料管理的最高權力機構，透過參加倉庫每週例會、每天固定時間到倉庫現場解決問題，做到“每天進步1%”、各種規章制度、崗位責任制的審定，以及倉管員、錄單員績效考評等工作改善倉庫的管理...
分析丨物流倉管員：想要在倉庫幹出一番作為，給你4招武功秘籍！
02 不能言說的痛工作環境差、生活很枯燥、上班時間長、視野比較窄、上升空間小、工作多重複、學習機會少、物件都難找前面所提及的倉管員的工作內容，可能會跟你的工作職責不太相同，這個很正常，比如像電商企業的倉庫跟傳統合同物流企業所管理的倉庫就有很...
如何成為一名合格的倉管員？資深倉庫主管分享秘訣，值得收藏！
六 相關單據《產品入庫單》李恆談管理-如何成為一名合格的倉管員第三 物料出庫一 PMC部物料員下發倉庫物料發放指令《備料單》二物料領用部門根據《備料單》，填寫《領料單》，寫明需用物料明細，內容含：領料部門、時間、物料編碼、名稱、規格、數量、...
分析丨物流倉管員：你以為已經努力到了精疲力盡，實際上只是體力
02 不能言說的痛工作環境差、生活很枯燥、上班時間長、視野比較窄、上升空間小、工作多重複、學習機會少、物件都難找前面所提及的倉管員的工作內容，可能會跟你的工作職責不太相同，這個很正常，比如像電商企業的倉庫跟傳統合同物流企業所管理的倉庫就有很...
