團隊難帶？處好與下級的關係，輕鬆啟用團隊活力！
歡迎大家來學習《88個管理技巧》，本專欄教你認識管理，用“團隊力”、“方向力”、“執行力”、“優勢力”、“整合力”管理五要素——TDEAI模型，讓你輕鬆打造高績效團隊...
信任的力量，只需做到這三點
在一起創業的兩年中，雖然遇到了很多的困難，都能夠一起齊心協力的去搞定，從未有過猜疑，包括財務的賬號，賬務基本都在我這裡，每月我都會發一個財務的清單給他，後來是因為專案結束暫時分開...
“用人不疑，疑人不用，是無奈；用人要疑，疑人要用，是境界！”
所以，慈不掌兵，好人做不了老闆，你必須千方百計的維持個人利益、員工利益和公司利益的平衡才行，為此，你需要懂得懷疑別人，要明辨這個員工是不是值得信任——只有信得過的人才可以分權給他...
