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甲供裝置材料承包商如何管理

三、其他管理要求1、承包商應保管業主供貨的裝置材料,包括適當存放、標記、按照合同要求和良好職業慣例的保養,防止氣候、風沙、火災、偷盜和其它類似事件造成的損失...

“人家沒收完,堅決不下地”!河南一玉米收割現場,老人有序等待

“人家沒收完,堅決不下地”!河南一玉米收割現場,老人有序等待

現場也是來了很多當地的老人,有騎三輪車過來的,也有手裡拿著蛇皮袋的,這些老人在田地旁邊有說有笑,有人時不時望向田地裡的收割機,都在等待著承包商收割完成後,大家才能下田地裡去撿玉米,這群老人有一個共同的口號:“人家沒收完,堅決不下地”...

重磅乾貨|EPC專案的全過程精細化商務管控思路與實施方案!

四、對總承包的專案管理能力要求更高就EPC模式下的總承包商而言,由於工程總承包是一項複雜的系統工程,總承包商不僅對設計、採購和施工全權負責,還須對所承攬的建設工程的質量、安全、工期、造價等全面負責,因此,為了保障專案的順利實施,總承包商必須...

EPC、BOT、PPP,你都分清了嗎?

設計-建 造總承包商對整個專案的成本負責,他首先選擇一家諮詢設計公司進行設計,然後採用競爭性招標方式選擇分包商,當然也可以利用本公司的設計和施工力量完成一 部分工程...

和田玉行業的金字塔,誰站在行業的最頂端,誰又處於最底層?

很多挖玉人另謀出路,有的換了行業有的成為一名料場工人...

長慶油田採油三廠精心構築安全生產網

紅井子採油作業區以制度為思維框架,以實踐為檢驗標準,嚴格建立“三不違、說清楚”、雙重預防機制,嚴抓風險防控和過程預防,將生產現場安全隱患排查、動態作業安全措施、季節性重點隱患治理、承包商管理等工作抓嚴抓實,消減生產現場重點安全隱患,全面構築...

中石油建立“黑名單”,225家不合格承包商被大規模集中清理!

中石油建立“黑名單”,225家不合格承包商被大規模集中清理!

在繼續執行《集團公司承包商安全監督管理辦法》《承包商施工作業安全准入管理的意見》《承包商安全管理禁令》等各項規章制度,從頂層設計上構建系統的管理體系的同時,下一步,將把抓落實作為承包商管理工作重點,對承包商管理開展HSE體系稽核,對系統內各...

中建政研智庫報告 | 李君專家談工程總承包的特點、風險及推進

江西宜春豐城電廠三級工程發生惡性死亡事故,其建設模式就是EPC(假EPC),它的總承包單位是武漢的一家設計院,出事的是河北的一家建築公司,其總承包過程沒有形成設計施工一體化的實施機制,還是傳統分隔式的總分包模式,專案管理風險十分明顯...

又一冷門生意走紅?僅限農村地區,一天到手4位數,比上班舒坦

在城市裡打工一個月也不過只有四千塊錢左右,承包宴席不僅可以自己當老闆賺錢,還不用太辛苦,隨時隨地都可以給自己放假...

川維化工完成甲醇裝置精餾系統最佳化改造專案

“只有五天集中作業時間,工作量大、時間緊,所以我們把專案的數量、深度、廣度都進行了壓縮,在做到該修必修的同時,加強整體的計劃性,對每個班組、員工做哪些專案都進行了詳細規劃,安全檢查、工藝最佳化等工作也都提前進行了安排...

EPC、BOT、PPP,這些詞你都懂麼?

EPC、BOT、PPP,這些詞你都懂麼?

設計-建 造總承包商對整個專案的成本負責,他首先選擇一家諮詢設計公司進行設計,然後採用競爭性招標方式選擇分包商,當然也可以利用本公司的設計和施工力量完成一 部分工程...

EPC模式是什麼樣的?與傳統模式有哪些區別?

強調和發揮設計在專案建設全過程中的主導作用,有利於不斷最佳化專案結構設總體方案(2) 有效克服設計、採購、施工相互制約、脫節的矛盾,有利於設計、採購、施工各階段工作的合理銜接,有效實現建設專案的進度、成本、質量控制,符合建設專案合同的規定,...

“不幹餓死,幹了虧死”招投標行業的亂象何時才能停止!

其次,增值稅改革對承包商,尤其是分包商的建設管理和盈利能力產生了很大影響,但專案分包乃至大規模承包的模式仍然很難長期改變...

洛陽“最豪華”的釘子戶,五層洋房卻“無人敢動”,戶主是村幹部

事實上,每個城市都有這樣的人,我們今天給他們看的是洛陽一所開放式房屋的影片,這座5層樓高的房屋從未被摧毀...

融資(FEPC與EPCF,原來不同)

由於此處F金額通常>EPC金額,即業主希望解決的資金問題不僅僅侷限於建造資金,私企民企受限少操作靈活,但國企性質建築企業受相關部門相關條款約束,以前還能透過PPP參與此種專案的投資,現在投資政策收緊,國企揹負降槓桿降兩金的壓力,故現今...

解讀丨EPC總承包模式、優勢及專案合同的法律風險及防範

解讀丨EPC總承包模式、優勢及專案合同的法律風險及防範

二、EPC履行階段合同法律風險與防範1、在勘察、設計階段,對建築工程(勘察、設計)施工許可證內容、發包人發包資格、承包人從業資質與資格、分包工程的承包人從業資質與資格、外商投資建築企業從業資質與資格等進行審查,代為起草或者審查總承包合同(若...

PPP、EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT都是什麼?

PPP、EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT都是什麼?

設計-建造總承包商對整個專案的成本負責,他首先選擇一家諮詢設計公司進行設計,然後採用競爭性招標方式選擇分包商,當然也可以利用本公司的設計和施工力量完成一部分工程...

PPP、EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT概念及優缺點全解

設計-建造總承包商對整個專案的成本負責,他首先選擇一家諮詢設計公司進行設計,然後採用競爭性招標方式選擇分包商,當然也可以利用本公司的設計和施工力量完成一部分工程...

EPC合同模式特點與合同要點解析

EPC合同模式特點與合同要點解析

1EPC合同模式與價值EPC 合同模式是一種業主僅與工程專案總承包商簽訂工程專案建設合同,合同中約定業主將建設工程的設計、採購、施工整體發包給具備工程總承包資質條件的總承包商承擔,並明確總承包商對建設工程的質量、安全、工期、造價全面負責,在...

EPC=交鑰匙工程?區別大了!(附礦山EPC投資注意事項)

EPC=交鑰匙工程?區別大了!(附礦山EPC投資注意事項)

EPC工程總包和交鑰匙工程的區別這兩種承包模式的區別主要體現在適用範圍、業主及承包商責任方面:適用範圍區別EPC模式的適用範圍:(1)設計、採購、施工、試執行交叉關係密切的專案...

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