顧廷燁

蔡元培先生有句名言：“殺君馬者道旁兒。”

這句話評價的是漢代《風俗通義》裡的一個故事，有位官員擅長養馬，把馬養得又肥又壯，跑起來快如閃電，路人看見了紛紛稱讚不已，說這馬太厲害了、太棒了，還能再快點嗎？

這位官員聽見了，很是得意，於是更加使勁策馬不斷狂奔，結果活活把馬累死了。

蔡元培說路旁這些人的吹捧把馬殺死了，捧殺是元兇。

捧殺是用過度的誇獎和吹捧讓被捧者驕傲自滿、自以為是、飄飄然，從而喪失對自己和環境的客觀認知，最終釀成嚴重後果。

電視劇《知否》裡小秦氏為了養廢顧廷燁，讓自己的兒子襲爵，就二十年如一日地用這招。

她對顧廷燁百依百順、處處維護，每當顧廷燁犯了錯，顧父教育他時，她都跑出來為他開脫，誇讚他的優點。

還經常塞給他錢，讓他去外面可勁花。

看起來真是一副慈母心腸。

實則不然，長年累月的吹捧、驕縱養成了顧廷燁橫衝直撞、膽大妄為、無法無天的性格。

這種性格害得他臭名遠揚，麻煩不斷，與家人關係緊張。

最後落入小秦氏的陷阱，背上不孝的罵名，被族人掃地出門，流落江湖。

要不是後來明蘭的提點和幫助，他可能就真的成了一事無成的浪蕩公子。

明蘭

01

任正非

在現實生活中，這種事也不鮮見。

華為的老總任正非曾經非常器重一位技術天才，他叫李一男。

他15歲就讀大學了，23歲入職華為，僅2周後就升任主任工程師，6個月後升任中央研發部副總，2年後升任華為總工程師，4年後升任華為副總裁。

簡直是坐著火箭往上升。

怎麼升得這麼快呢？

他是真有本事。

當時任正非壓上了全部身家研發交換機，李一男帶領團隊在C＆C08萬門數字程控交換機的研發中大獲成功，一舉打破了國際巨頭的技術壟斷。

之後他又堅持研發通訊技術GSM，後來GSM果然成為行動通訊行業第一個黃金十年的核心，華為也就此奠定了在通訊移動領域的霸主地位。

李一男的技術貢獻讓華為營收從每年的4。1億增長到200億，狂漲50倍，打開了海外市場，也自此拉開了華為盛世的大幕。

所以，有人說“一個李一男，半部華為通訊史。”

確實如此。

任正非愛惜人才，欣賞他的才華，所以不斷給他升職。

把他當接班人培養，對他非常偏愛，大家都稱他為華為“太子”。

但隨著職位的不斷攀升，他的缺點也不斷放大。

他情商低，人際關係緊張，與同事摩擦不斷。

見此，任正非就想把他放到基層去磨鍊磨鍊，去去身上的傲氣，學學為人處事。

這樣的話，技術厲害，管理也懂，那就是個全面型的領導人才了。

但李一男不這樣想，他認為這是大材小用，是故意打壓自己。

所以，要求離職創業，任正非再三勸說，他執意要走。

無奈，任正非只得忍痛割愛，但還是非常大度地支援他，讓他做華為網路產品的分銷商，只要不研發與華為類似的產品，不做華為的競爭對手即可。

李一男答應了，在北京成立了港灣網路，憑藉著在華為闖下的名氣和經驗，發展勢頭不錯。

李一男

但後來，李一男的胃口越來越大，不滿足於做華為的分銷商，開始推出和華為直接競爭的產品，挖華為的人才，搶華為的客戶，更是和華為的老對手西門子接觸，想抱他們的大腿。

這下，任正非怒了，內部矛盾變成了敵我矛盾，任正非發起了排山倒海的反擊行動，成立了“打港辦”專門圍剿李一男。

李一男落敗，公司被華為收購。

此後，李一男不斷跳槽、離職、再跳槽、再離職……

還因為在股票市場搞“內幕交易”而入獄兩年。

從天才少年到華為太子再到犯罪分子，從巔峰到谷底，看起來難以置信。

但實際上有跡可循，他從小就是別人家的孩子，在父母家人老師的誇獎中長大。

在華為，又被任正非保護著、誇獎、提拔著，一路向上。

要風得風，要雨得雨。

久而久之，就養成了狂妄自大、目中無人、自以為是的性格。

這不就是捧殺嗎？

雖然任正非的出發點是好的，沒有惡意。

事後，任正非也反思過，說“人才不是華為的核心競爭力，對人才進行管理的能力才是企業的核心競爭力。”。

可能他也意識到了人才的使用要講方式方法，要因時制宜、因人而異，要遵循人性規律。

02

張居正

同為少年天才的張居正就比李一男要幸運得多。

張居正是明朝著名的政治家、改革家，他主導了“一條鞭法”改革，讓明朝一掃多年頹勢，煥發了新的生機。

有人說他的改革相當於給明朝續命五十年。

他和李一男一樣，也是個天才少年。

12歲就考中了秀才。

當時的荊州知府李士翔非常賞識他，鼓勵他立大志，以後盡忠報國。

13歲參加鄉試考舉人，他的答卷非常優秀。

當時的湖北巡撫顧璘看後讚不絕口，馬上召見了他。

一番交談過後，更是“許以國士，呼為小友。”

殷殷叮囑他樹立遠大的志向，做伊尹、顏淵那樣有大才大德的人，還放下長輩和官員的架子，和他成了忘年交。

巡撫大人非常愛才，後來還把自己的犀腰帶解下來送給了張居正。

在那個時代，等級分明，人按社會身份和地位，吃穿住行都有一套規矩，不能隨便僭越。

皇上用金腰帶，一品大員用玉腰帶，二品大員用犀腰帶。

顧巡撫把二品大員的配置送給他，意思是他當得起、配得上，是一種勉勵。

張居正高高興興回家去了，心想考試肯定過關了。

但是，他落榜了！

怎麼可能？

張居正很生氣，答卷沒問題呀，巡撫大人很喜歡他呀，沒理由呀。

顧璘故意這麼幹的，他對主考官說讓張居正落榜。

主考官也很不解，問為什麼。

顧璘說張居正“此子，將相才也”，但

玉不琢，不成器。

顧璘人生閱歷豐富，宦海沉浮多年，見過太多少年得志，身負大才的人，沉醉於褒揚、奉承的溢美之辭之中，驕傲自滿、自以為是、心浮氣躁，最終一事無成，成為“仲永”式的人物。

所以，他要讓一直順風順水的張居正吃點苦頭，受點挫折，及時內省。

果然，張居正雖然很生氣，但沒考中就是沒考中。

接著來。

所以，沉下心來，更加發奮苦讀，3年後，中舉人，再過7年，中進士，正式步入官場，從此開始了他波瀾壯闊的一生。

後來張居正對朋友說，他非常感激顧璘讓他落榜，那次落榜猶如當頭棒喝，讓他從鮮花掌聲中清醒過來，戒驕戒躁，一心向學。

顧璘是張居正的貴人。

03

張居正運氣好，在關鍵時刻遇到了顧璘這樣用心良苦的長者，讓他堅定了目標，磨鍊了心性，走上了良性發展道路。

如果沒有顧璘的及時矯正和鞭策，張居正也許就成了明代的“李一男”，在鮮花和掌聲中迷失了自我。

但喜歡被吹捧、喜歡自以為是人性之一，我們每個人身上或多或少都有。

那怎麼克服呢？怎麼不落入捧殺的陷阱呢？

中國春秋時期的謀略家鬼谷子給出了破解之法：“故知之始己，自知而後知人也。”

即自知者明，知人者智。

意思是要看清楚自己的優點和缺點，也要看明白別人的優點和缺點。

做一個明智之人

。

（文章圖片來源於網路）