本文轉自：人民日報客戶端

田穎

年初以來，庫倫旗作為國家鄉村振興重點幫扶縣，充分利用銜接資金、京蒙資金政策傾斜優勢，創新推出“1357”資金資產管理工作法，深化拓展扶貧專案資金資產管理長效機制，著力推動資金資產穩定良性運營。

“1”即建好1個專案庫。

結合全旗2022-2025年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接方案編制工作，建立2022-2025年鄉村振興重點專案庫，組織各地、各部門單位按照“村申報、鎮稽核、行業主管部門論證、鄉村振興部門稽核、旗級領導小組審定”的入庫程式，列入全旗鄉村振興重點專案374個，涉及資金63。5億元。

“3”即明確三級責任。

制定《庫倫旗扶貧專案資產後續管理實施方案》，分年度建立旗、鄉、村扶貧資金投向和專案建設情況臺賬，明確旗級扶貧專案資產監管責任、鎮級資產後續管護運營日常監管責任、村級資產直接管理責任，壓緊壓實三級責任，全力保障扶貧專案資產保值增值。

“5”即落實五項排程。

著眼持續強化資金專案建設管理，認真落實“周排程、月彙報、季拉練、半年風險防控、年度績效自評”五項排程舉措，構建起一套“以時間為軸”的專案推進機制，確保資金花得高效、用得安全。年內累計周排程30餘場次，月彙報6次，季拉練3次、現場觀摩重點專案32個，風險排查發現整改問題5個。

“7”即七類督查為抓手。

聚焦扶貧（銜接）專案資產管理，庫倫旗以鄉村振興專班督導、紀委督查、兩辦督查、“提振狀態 實幹奮進”專項行動督查、京蒙協作督導及配合通遼市、自治區督導等7類督查督導為抓手，先後對扶貧（銜接）資產管理、銜接專案組織實施情況進行督查檢查10餘次，對發現的問題認真剖析原因，制定整改措施，建立健全資金資產規範化管理機制，切實為產業發展安裝“推進器”，為村集體增收打造“聚寶盆”，為廣大群眾栽活“搖錢樹”。