貨物運送有順風車嗎

繼阿里巴巴涉嫌壟斷、馬雲被請喝茶後，唯品會也因被舉報涉嫌實施不正當競爭行為而被立案調查。

央媒對此馬上發表評論：無論體量是大是小，市場監管規則面前一視同仁。

攻擊力不大，侮辱性極強

2020年底開始，反壟斷、反不正當競爭的聲音開始在國內迴響。

參考之前美國用反壟斷政策暴打資本家的姿勢。中國的反壟斷政策一出，各大網際網路巨頭為之顫抖。

啥叫壟斷？相比較被調查的阿里唯品會，騰訊的市場規模才叫真·壟斷。正好拿騰訊做為例子來直觀感受一下網際網路巨頭的力量。

騰訊的產品大家都清楚，是微信和QQ，這是兩款現象級社交軟體。它在熟人社交領域沒有對手，但並不是騰訊最賺錢的業務。

在微信和QQ這兩款軟體基礎之上，它的“增值服務”真正開啟了騰訊壟斷之路。

騰訊在各行業規模中：

遊戲行業第一：一個季度的營收就高達400億，僅王者榮耀平均日活躍賬戶超過1億。

音樂行業第一：包括qq音樂、酷狗音樂、酷我音樂等，會員數量超過5000萬。

閱文集團行業第一：入駐網路作家810萬，作品總數高達1220萬部，月活使用者2。2億。

影片行業第一：會員數超過1。2億，一個季度的淨利潤超過了11億人民幣。

支付行業第二：市場佔有率接近40%，僅次於支付寶。

以上大部分的業務與微信QQ聯絡緊密，潛移默化的增大了壟斷力量。

你可以來和我自由競爭，但你沒有社交生態，就是很難幹過我。

可以說，騰訊已經壟斷了中國人的社交、遊戲、音樂、影片、網文，掌握巨大的流量。

今年當創業公司風雨如晦之際，騰訊營收、利潤還在不斷增長，三季度營收1254億元，同比增長了29%，淨利潤達到驚人的385億元，同比增長了89%。

很顯然，餵了維護良性競爭，促進創新企業發展，反壟迫在眉睫。

但照目前國內網際網路行業模式的發展情況，壟斷形成是必然的。

網際網路主要是利用規模經濟獲取利潤。優勢公司規模達到一定程度而使生產、管理成本下降，從而利潤增加。網際網路類產品如軟體，影片等前期研發成本很大，但產品一旦研發出來複製的成本近於零，只要規模擴大成本就會越來越低。

以近期熱門的平臺電商模式為例。可能前期需要大量投資建立平臺，並吸引足夠數量的供應商和使用者，一旦它們起飛，就會迅速以較低的邊際成本擴大規模。

在實現盈利之前，平臺會利用“燒錢補貼”、免佣金/服務費、低價傾銷商品等方式，增加使用者規模，搶佔早期國內市場的支配地位，透過強勢手段壓低供應商成本，或抬高准入門檻。

淘寶借免租金打敗易趣，滴滴靠補貼戰勝Uber，美團“燒錢”搶佔超六成的外賣市場，拼多多低價砍單讓使用者數“趕淘超京”，抖音用演算法收割使用者日均120分鐘時長……

當賽道上僅剩一兩家公司，倖存者就用網際網路將“規模效應”放大，以保持使用者參與度，提高廣告銷量和佣金抽成。

彼時，掌握行業標準及競爭規則制定權的巨頭，不僅可以把過去燒的錢全賺回來，還能利用規模或壁壘，維持渠道上的優勢，甚至透過強控制型的收購等方式，扼殺潛在競爭對手。

當然也有燒錢燒破產的案例，比如強行走網際網路模式的傳統行業蛋殼。。。下場大家應該也都知道了，這裡不多講。

但是由此可見，隨著越來越多的行業拼命往“網際網路+”的概念上靠，搶佔市場、規模擴張最後形成壟斷，似乎是順其自然的事情。

說了這麼多資本家考慮的問題，現在來談談作為個人能從中獲得怎樣的啟示。

你有注意到嗎？期貨市場中也有的價格壟斷行為。

雖然不能像資本家那樣割韭菜，跟在身後撿撿漏也足夠賺的盆滿缽滿了。

這裡解釋一下，期貨價格壟斷是指，投機者可以憑藉其在期貨市場交易中對某種商品取得壟斷，人為地操縱期貨市場，以牟取暴利的行為。

最常見的就是逼空的情況，即壟斷者在現貨市場上大量囤積商品，製造求大於供的緊張局面，哄抬該商品的價格，並同時或在這之前買進大量同種商品的期貨。這樣抬高期貨價格，迫使空頭者或者回補期貨，或者以現實貨物交割。這時囤積者就高價賣出期貨或現貨，以獲取高額利潤。

還記得前不久玻璃期貨的牛市行情嗎？2020年玻璃屢創新高，臨近交割的2101合約，在12月仍沒有停止強勢的上漲勢頭。

玻璃原片廠向社會發布的廠庫庫存無視經濟、天氣、淡旺季等變化持續下滑，甚至沙河地區在的交通管制期間都能做到上報的廠方庫存減少。這個十分不合邏輯的情況引起了質疑，並遭到了舉報。

舉報者稱，玻璃原片廠商可以透過定期舉行行業會議，串通漲價的行業壟斷，當時2037元的期貨價格遠超1872元的廠庫交割價，且總體仍在加倉，是明顯的逼倉現象。

回顧歷史，凡是發生逼倉行情，除非是很特別的品種基本面所引發的熊市多頭逼倉之外，多頭逼倉一般都發生在牛市裡，那些期現價差較大，期貨價格貼水嚴重的品種，往往會發生逼倉行情。另外，像雞蛋這種商品，由於保質期、儲藏成本和運輸範圍相對有限，逼倉主要就是出現在不易交割等問題上。