當領導如何服眾？簡單5招，拉滿領導力，一呼百應

當領導，最怕的就是沒有領導力。

為什麼？

因為領導力缺乏，會導致以下這種種惡劣後果，比如：

下達命令沒人執行，說話不管用。

員工經常唱反調，你怎麼不舒服，他就怎麼來。

員工挑三揀四，經常討價還價，工作還大打折扣。

……

這一切都是由於領導力不足所導致的，要想下屬乖乖聽話，對你唯命是從，領導力必須要提上來。

只有具備足夠的領導力，管理才能得心應手，一呼百應。

其實，要想

下屬

服你很簡單，用好以下這5招，就可以拉滿領導力。尤其是最後一招，至關重要。

第一招：原則不可破

做任何事都必須有自己的原則，擁有獨特的行事風格，不能別人說什麼你就聽什麼。腦袋長在自己肩膀上，要有自己的判斷和想法。

懂得拒絕誘惑，觸碰原則性的事情堅決不做，也絕不能容忍。

即便是團隊的核心員工犯錯，同樣秉公執法，絕不徇私。

所謂的原則，可以體現在很多方面，比如：

①、員工提出過分的要求，脫離了他原本的範圍，領導必須毫不猶豫地拒絕。

②、有人以身試法，仗著自己有資歷、有關係絲毫不怕，領導理應依法懲治。

③、即便自己不慎觸碰了規則，也要自

罰

立威，做出表率，讓人信服。

總而言之，原則就是原則，絕不能破例。

第二招：說一不二

身為領導，要想樹立威信，首先要有誠信。比如：