龍捲風是怎樣形成

昨天給操作工培訓的時候，我提到了從量變到質變。其實，這是一個哲學術語，是唯物主義辯證法的基本原理。

簡單的講，我們在家裡燒開水，需要不停地對水進行加熱。正常條件下，水從常溫升到99度，水都不會開鍋。只有最後的加熱，100度了，水才會沸騰。過去有個故事，說有一個傻子，去一個燒餅鋪買燒餅吃。傻子飯量很大，一直吃到第十個燒餅才吃飽，花光了所有的錢。傻子懊惱的說，早知道就買第十個好了，前面九個都白吃了。這也是一個從量變到質變的例子。

我們平時常說的蝴蝶效應，說一隻南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可以在兩週以後引起美國得克薩斯州的一場龍捲風。科學的解釋是蝴蝶扇動翅膀的運動，導致其身邊的空氣系統發生變化，併產生微弱的氣流，而微弱的氣流的產生又會引起四周空氣或其他系統產生相應的變化，由此引起一個連鎖反應，最終導致其他系統的極大變化，蝴蝶效應被稱之為混沌學。其實，簡單的講，這也是一個從量變到質變的例子。美國德州的氣候條件已經到了一個臨界點，只需要遠在亞馬遜的那隻蝴蝶扇動翅膀的那麼一丁點能量就能夠形成龍捲風。我認為這和壓倒駱駝的最後一根稻草類似。駱駝善於負重，但也有一個極限。當到達這個極限重量的時候，哪怕只是一根小小的稻草，也能夠把駱駝壓垮。

根據海因裡希事故因果連鎖理論，在生產過程中，人的不安全行為、物的不安全狀態是事故發生的主要原因，另外還有對環境因素的辨識。可是並不是每一次違反操作規程都會發生事故，這就是量變到質變的道理。每一個不符合工藝要求的行為，都會對安全生產造成一定的影響，這些因素都屬於量變，只有量變累計到一定程度，才會發生質變，生產事故就發生了。仔細分析下去，每一次事故的背後，都隱藏著一個甚至幾個違規操作行為。而且，這些違規操作行為甚至是長時間存在的，由於沒有爆發事故，很多人對類似違章作業熟視無睹，對檢查者的提示置若罔聞。很多的違規行為不斷地累積，而操作者和管理者卻選擇了漠視，如同一座百年沒有爆發的火山，一旦積蓄了足夠的能量，就會變成一場災難。

當然，從量變到質變也可以向好的方向發展。全員都能執規操作，全員都能進行正確的危險辨識，也會引發質變。這種質變就是標準化作業程度極高，事故率為零。

從質變到量變的核心是人的因素。我們常說，以人為本。人的主觀能動性是第一位的，檢查督導甚至考核都是從屬方法。只有每一個崗位操作者都能正確解讀作業指導書並不折不扣的去執行，才能真正的消滅事故，實現安全生產質的飛躍。