解讀丨工程總承包，究竟在承包什麼？解讀EPC的10種衍生模式
04I+EPC模式I+EPC為以投資為引領的工程總承包模式，是以投資為動力，設計為龍頭，實現設計、生產、採購、施工一體化的全產業鏈建設管理...
設計及專業顧問團隊整合，成本管理的關鍵
而鑑於商業專案的複製多樣性，應延伸專業顧問團隊的服務至招標和施工階段，包括提供技術規格書、對所有技術標的回標分析，撰寫詢標問卷，參加技術詢標，編制合同圖紙，負責施工階段深化圖紙審批、物料審批等，以充分發揮顧問團隊的專業價值和全過程管控的作用...
乾貨分享|建築設計院薪酬制度分析之計件制
三、企業規模與計件制工資的關係對於計件制薪酬制度的優缺點詳細分析之後，我們可以得出結論：50人以下的小型設計院適合計件制的薪酬制度...
設計院專案管理模式轉變過程中的問題及解決思路
第一，彌補人力資源不足，激發專業技術人員生產積極性，提高生產效率在專案管理從弱矩陣向強矩陣轉型的同時，我們也應該認識到，沒有一種組織管理方式是完美無缺的，強矩陣的專案管理模式不例外也存在一定的缺陷，因此需要設定相應的機制來回避或降低該缺陷可...
設計院工作5年,年薪15萬,找不到女朋友,網友評論犀利
設計院工作5年，年薪15萬，找不到女朋友，網友評論犀利在普通人的眼裡設計院這些地方都是比較高大上的，不會存在辭退的風險...
通訊工程畢業後從事什麼工作比較好
也是一家運營商網路發展的“技術大拿”，會面臨各種運營商提出的“技術難題”，不過不用擔心，這些問題以你的知識是解答不了的，因為一般都是施工中的問題，你只要不要把“難題”推到裝置身上就可以了...