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今年門窗傢俱生意這麼差,裝修生意越來越不好做怎麼辦如何轉型?

簡介比如晴風以前很多做門窗的經銷商朋友,接到一個護牆的訂單,需要和廠家溝通很久,如果一個能力強的廠商,考慮得比較全面還好,如果一旦為他考慮不周全,其中一個環境出錯,可能這個訂單的利潤就沒有啦,甚至倒貼

生意差怎麼辦,怎樣轉運

嗨,大家好,我是賣門圈晴風,專注分享門窗裝修銷售獲客成交技巧,關注賣門圈學習更多獲客知識。

今天分享的主題是門窗裝修生意不好做了,怎麼辦?

現在,只要是賣門窗的,做門窗裝修生意的,很多人都在說今年門窗生意這麼差怎麼辦?

今年門窗傢俱生意這麼差,裝修生意越來越不好做怎麼辦如何轉型?

不管是門窗傢俱零售商,還是生產商,這兩年日子都不好過。包括一些行業組織也在組織這個群體的商家一起想對策。

比如做門窗的轉型做定製,做門窗的轉型做整體家裝等等。

為什麼今年門窗生意這麼差?

賣門圈晴風認為有兩個原因,第一個是大環境影響,這個原因相信大家都知道,口罩、國際打壓,對整個經濟大環境帶來了很大的負面影響。這個影響當然不只是對我們門窗裝修行業的影響,可以說讓大多數行業都不太好做。這兩年絕大多數商家,以及很多人都是日子過得緊緊張張的。

比如口罩問題,我們做門窗生產的,剛下單生產,一個突發事件,先停一段時間,生產好了,物流那邊可能又發不出去貨了,物流發到目的地,目的地那邊又靜默了,再等上一段時間,整單生意從下單到安裝,原本只需要1個月的,現在可能兩個月,甚至有時候三個月都沒有能完成。

另外,大家都把腰帶緊一緊的時候,消費能力也下降了,原本安排今年裝房子的,可能也要緩一緩,先用原來的房子住著,等公司的工資能按時發了再考慮裝新房。

這是大環境給我們行業帶來的,我們從業者也是無法改變的事實。

今年門窗傢俱生意這麼差,裝修生意越來越不好做怎麼辦如何轉型?

總之,現在生意沒那麼好做了,大家於是考慮如何轉型的問題。原來做木門的,轉型做定製,原來做傢俱的,轉型做裝修等等。

但這個轉型是面臨非常多的問題的,比如原來做木門的,突然轉型來做定製。這其中有很多很多的知識體系,服務體系是他們不具備的。

比如一個簡單的測量問題,做門窗如果沒有一段時間的沉澱,可能連一個電視背景牆的測量,安裝都沒有搞懂。比如晴風以前很多做門窗的經銷商朋友,接到一個護牆的訂單,需要和廠家溝通很久,如果一個能力強的廠商,考慮得比較全面還好,如果一旦為他考慮不周全,其中一個環境出錯,可能這個訂單的利潤就沒有啦,甚至倒貼。

今年門窗傢俱生意這麼差,裝修生意越來越不好做怎麼辦如何轉型?

這也是很多門窗經銷商不可能一下子就能轉型過去的原因。而且定製涉及的知識面更多,護牆只是定製其中的一小塊內容。定製需要的測量,設計,安裝,異形的處理,現場的協調要遠比單純的門窗要複雜,需要考慮的細節更多。

比如安裝櫃子這一小細節,很多人沒有考慮牆體的問題,這個不是我們定製生產安裝的人能決定的,牆體是上一手基裝那部人搞的。但如果你忽略了這個問題,你的櫃子安裝的時候,要麼把已經弄好的牆體刮花,要麼安裝得不直,原來尺寸做得好好的櫃子,可能還得錯位幾毫米,給安裝帶來不小的難度。

如果勉強安裝上去,稍挑剔一點的業主,要麼讓你返工,要麼讓你少收錢打折。本來就不多的利潤,又成楊白勞啦。

結論就是,要轉型,你得具備這個能力,也就是專業人幹專業事。而且轉做另一個行業之後,也會面臨同樣的問題。

如果沒有這個能力,又想轉型怎麼辦?

今年門窗傢俱生意這麼差,裝修生意越來越不好做怎麼辦如何轉型?

三個途徑:

第一是,自己提升能力,不斷的學習,做生意賺錢需要不停的學習,業務技術也要不斷的學習進步,順應時代的發展,不然你就會被淘汰出局。

第二是,找一個能力強的廠家,他們會給你做全面的考慮和指導,當你做多一些訂單之後,你也就會慢慢學會定製的一些簡單的東西,然後複雜的東西交給廠家。就像晴風以前的那些經銷商一樣,護牆做多啦,隱形門做多啦,從開始一點不懂,到後面也精通啦,接單也更容易啦。

第三是,聘請專業的團隊,這個費用不小,而且這個所謂的專業團隊,還有很多是李鬼,需要認真辨別。

所以轉型,不能一蹴而就,不能急於求成。

除了,大環境影響,給我們門窗生意帶來不小的困難,轉型,我們現在又沒那麼快?怎麼辦?

把原有的業務進行挖掘。

今年門窗傢俱生意這麼差,裝修生意越來越不好做怎麼辦如何轉型?

晴風一直認為,生意好與不好,最根本原因在於我們經營能力的區別,不只是我們門窗生意,很多生意都一樣。

不然為什麼同樣的環境下,有人生意好,有人生意差,有人破產,有人業績上升呢。

做業務是這樣,業務能力強的,每個月業績都還不錯,相反,業務能力差的,漸漸出局,回車間打鑼絲。

經營生意也是這樣,你經營能力不行,又不擅於學習,進步,那麼最後的結局也是一樣,被擅於學習的人超越,被能力比你強的卷出行業。

畢竟,我們做這種“小”生意的人,也就一年銷售個幾百萬,幾千萬,把小目標設成一個億的人,畢竟是極少數人。沒有幾個是富二代,G二代,如果你家裡有礦,也沒有這個煩惱了。

這裡舉個例子:晴風認識一個做微商的朋友,他賣的產品不是復購性很強的產品,但他賣貨的渠道呢,就只侷限於親戚朋友,朋友圈裡那麼幾十,幾百號人,而且這幾百號人,還有很多是不會買的。因此,他進的貨非常難銷售,雖然每天都在朋友圈賣力的髮圈吆喝,可生意並不好,多數時候都是一天一件都賣出去,進了很多貨都在手裡拿著,看著都傷心。

為什麼舉這個例子呢?

主要是想說,我們做生意,我們首先要把生意流程搞明白,你的產品,你的客戶,你的成交搞清楚沒有?如果你沒有搞清楚整個流程,就盲目上馬專案,開門做生意,你會做到焦頭

要想做好生意,要想創業賺錢,你得具有整體思維。

為什麼這麼說呢?

今年門窗傢俱生意這麼差,裝修生意越來越不好做怎麼辦如何轉型?

結合我們門窗生意,首先是產品,我們是做門窗的,做裝修的,產品賣給誰,利潤如何,門窗裝修產品,並不是復購強的產品,我們都知道,復購不強的產品,要麼利潤足夠多,不說開單吃三年,起碼你得夠你日常的開銷吧。

,咱們的產品決定了我們的客戶來源,需要不斷地開發新客戶。

如果你是廠家,做的是B端客戶,開發的是代理商,那麼就轉變成復購強的產品模式。

如果你是經銷商,做的是C端客戶,要不斷開發新開客戶,或者讓老客戶給你轉介紹,或者透過人脈資源轉介紹,以此來解決你的客戶來源問題。

否則,象以上那個微商朋友,不解決客源問題,生意肯定會越來越差,因為沒有更多的客戶來源。

第三,成交問題,你對產品熟悉程度,你對目標客戶的定位準不準,對客戶的心理把握技巧,談單技巧,你的成交率高不高。

要想做好生意,產品,客戶,成交,整個流程我們得整有個整體規劃,不能天什麼時候黑,就在哪裡歇。一旦有個風吹草動,你的生意就面臨倒閉風險。

好了,今天就分享到這裡了,

最後,

如果你做生意很迷茫,但又想繼續做下去,不知道如何做……

那麼

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