原標題：迴歸實體 廣東南粵銀行業績創優 存款站上1400億

從2017年下半年起，廣東南粵銀行著手實施換道轉型戰略規劃，加快轉型升級和結構調整，強調要落實“四輕、四重”，更加專注於服務實體經濟、深耕本地市場、走小微、三農、零售、科技之路，並先後提出了“八個立行”“十個總基調”“十項要求”和“八個抓”等總體思想和工作措施。

從2017年下半年起，廣東南粵銀行著手實施換道轉型戰略規劃，加快轉型升級和結構調整，強調要落實“四輕、四重”，更加專注於服務實體經濟、深耕本地市場、走小微、三農、零售、科技之路，並先後提出了“八個立行”“十個總基調”“十項要求”和 “八個抓”等總體思想和工作措施。

新中國成立70週年之際，位於湛江核心商業地段的廣東南粵銀行總部大廈正式破土動工。大廈不僅將成為這座城市的標誌性建築，也把廣東南粵銀行“根植湛江”的承諾落在了實地。

上週，這家城商行又內部公佈了前三季度財報，交出了近年來最亮眼的一份業績：截至9月末，該行經營效益、資產質量均優於往年，其中，資產規模2030億元，繼續保持平穩；存款餘額1405億元，較年初大幅增長191億，創歷史最好水平；貸款餘額1110億元，較年初增加48億；利潤13。61億，同比增長19。78%。

業績背後，呈現出的是一家城商行加快回歸實體本源、加快零售轉型的道路選擇。

資產質量提升 存款大幅增長

先來看看這份成績單：

資產規模：2019年9月末，總資產2030億元，比年初略微下降8。6億，保持2000億以上。對此，該行強調了一個“穩中求進是根本”的理念，不再一味追求規模擴張，轉而向高質量發展轉變，強調資產負債結構，保持規模基本穩定；

從結構上看，貸款保持穩健增長：9月末，貸款餘額1110億，比年初增長48億，增幅4%；

值得關注的是，該行近年來不斷壓縮非標投資，力度之大在城商行中實屬少見：2018年，該行壓縮非標投資213億元，今年，繼續大幅壓降同業規模，目前同業負債佔比僅20。5%，資產結構顯著最佳化。

與此同時，該行基礎存款、零售存款增長卻逆勢上揚，存款實現歷史性突破，站上1400億平臺，負債結構明顯最佳化。

盈利能力方面，該行繼續保持穩健，前三季度盈利指標穩步增長。1-9月實現營業淨收入42億元，同比增長4%；淨利潤13。6億元，增長20%。收入結構也逐步最佳化，1-9月實現非息收入5。2億元，增幅達24%。

聚焦小微三農 戰略轉型加快回歸

近年來中小銀行發展承壓，不同程度地出現發展速度回落、資產結構收縮，城商行更是在多重壓力下，向本地經濟、向實體經濟轉型。早年已實現跨區域經營的廣東南粵銀行，也是審時度勢、實施戰略轉型的城商行之一。經歷了近三年的摸索，這條迴歸實體、迴歸本源、迴歸本地，向零售小微三農轉型的道路，正越走越明朗、越走越廣闊。

從2017年下半年起，廣東南粵銀行著手實施換道轉型戰略規劃，加快轉型升級和結構調整，強調要落實“四輕、四重”（即輕資產、輕資本、輕成本、輕風險，重基礎、重整合、重效益、重合規），更加專注於服務實體經濟、深耕本地市場、走小微、三農、零售、科技之路，並先後提出了“八個立行”“十個總基調”“十項要求”和 “八個抓”等總體思想和工作措施。到2018年末，轉型成效初顯，發展質量、效益實現穩中向好；2019年，繼續圍繞“科學規劃增量，盤活化解存量”兩個核心，轉型加快落地。

這種轉型最明顯的成效，就是業務脫虛向實，加快回歸實體、迴歸本地，這也使該行資產結構明顯最佳化。其中，異地貸款大幅下降，非標資產佔比從年初的38%下降到28%；其次是負債結構的明顯最佳化：一方面是大力壓縮同業負債、高成本協議存款，一方面是熱火朝天的勞動競賽，尤其是今年以來，首季的開門紅、9月的“向建國70週年獻禮”兩次存款競賽活動，拉動公金、零售條線基礎存款、儲蓄存款持續上揚，即便在銀行傳統的夏秋淡季，仍實現了兩位數的增長，成就了該行歷史少有的景象。

轉型迴歸也實實在在推動了銀行的提質增效：一方面是盈利能力的繼續提升，利潤連續保持兩位數增長，成本收入比繼續下降。另一方面，是不良下降、資產質量好轉。在廣東南粵銀行，與“抓存款”並列為“一號工程”的是“清不良”。全行加大力度抓清收，督導、問責力度空前，“一戶一策”化解重點客戶和領域的不良風險。到9月末，該行不良率1。7%，較年初下降0。25%；撥備餘額50。2億元，撥備覆蓋率266%，比年初提升48%。

“城商行向本源迴歸，我認為體現在三個方面：一方面是聚焦傳統優勢領域，把中小企業服務做深做透，比如我們的‘粵樂信’、易押經營貸、資金管家等，都是針對中小微企業的痛點推出的產品和服務；第二要立足本地，積極為地方發展提供更有針對性的金融服務；第三是要緊跟政策，結合地緣優勢、服務國家重大戰略。比如我們服務鄉村振興戰略，服務粵港澳大灣區建設”，談及轉型戰略，該行行長陳武這樣說。

陳武同時認為，城商行迴歸本源，在市場上要更加下沉，向小微企業、向三農延伸，走差異化競爭道路。據悉，南粵銀行實施小微、“三農”戰略，積極引導信貸資源向零售小微和“三農”傾斜，全行集中力量調整騰挪出的風險資產，全部優先支援小微、三農業務。今年前三個季度，該行小微企業貸款餘額527億元，較年初增加35。8億元，小微企業貸款與全部貸款的比例達到47%，普惠口徑小微企業貸款餘額80。9億元，上半年“兩增”“兩控”指標全部達到監管要求。該行還靈活延伸服務渠道，今年已開辦了3家農村金融服務站，為農民提供小額取現、匯款等服務，開創了廣東金融服務“三農”的新模式。